Logistique Bancaire

 ............................  13   Phase  1:  Codes-­‐barres  (GTIN)  et  puces  électroniques  RFID  .....................................................  14   Figure 2 : Identification d’un produit sur toute la chaine logistique  ..................................................  15   Phase  2  :  Outil  pour  scanner  avant  expédition  par  transporteur  ............................................  16   Phase  3  :  Intégration

morale et de l'autonomie financière et placé sous la tutelle conjointe du ministère de l’équipement et du transport et du ministère des finances, ayant pour principale mission la recherche de la création de la valeur à chaque maillon de la chaîne logistique au sein du port d’Agadir. Depuis plus de quarante années d’expérience dans le domaine de l’exploitation portuaire Marsa Maroc (ex-ODEP) est l’opérateur portuaire historique au Maroc. Détenu à 100% par l’Etat marocain, elle opère de manière polyvalente

.................................................................................................................................................................................................................................. p. 74 Transport - logistique ................................................................................................................................................................................................................... p. 96 Agroalimentaire et Santé

le jour à Kenitra, prenant la relève du « Comptoir Maritime de Sebou » créé en 1948 et des «  Etablissements Victor Boucher » créés en 1937. Le CICM est devenu, par la suite et progressivement, la référence en «  Organisation logistique intégrée », assurant toutes les opérations de transport public de marchandises, de transit, de consignation de navires et de manutention. En 1974, le CICM possède déjà toutes les qualités d’efficacité et de sérieux qui lui permettent d’adhérer

soit le volume des informations échangées (reçues ou émises). Quiz • • • • Télédéclaration de la TVA Télédéclaration des Impôts sur le revenu Téléchargement d’un cours de bourse au format tableur Téléchargement d’historiques d’opérations bancaires pour Quicken ou Money • Envoi d’une carte de vœux par la poste 2 (réponse : tout est de l’EDI, sauf la carte de vœux) Parmi les actions suivantes, lesquelles s’apparentent à de l’EDI ? guide de mise en œuvre de l’EDI : mes premiers pas…

le meuble de caisse. Il indique aux clients les différentes étapes du processus via un film vidéo et une hôtesse se trouve en permanence sur l’îlot pour venir en aide aux clients en cas de problème. Le paiement peut se faire en espèces ou en carte bancaire. * Ex : PRIBA -> hard discounters AUCHAN avec 100% de caisses automatiques * La technologie RFID (radio frequency identification) * Un système de communication permettant à des puces en silicium, dotées d’une antenne microscopique

. . . Page 13 Charte pour le Système d’information de la SNCF La gestion des contrôleurs : le dernier projet La gestion des cadres : le dernier projet Partie 4 : SI FRET et logistique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 14 Le centre logistique industriel : exemple local. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 14 RESAFRET : le système d’information du FRET SNCF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

considéré comme le thermomètre le plus sensible de la situation économique d’un pays. En effet, lorsque le PIB croit ou décroit, la demande de transport augmente ou diminue dans son sillage1. Le transport routier de marchandises fait partie de la chaîne logistique définie comme étant l’ensemble des activités de transport, de conditionnement, de stockage, d’approvisionnement et des services connexes, ayant pour objet de gérer les flux de marchandises et les flux d’informations y associés dans des conditions

TECHNIQUE II.2. LA DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES (DAAF) a) LE SERVICE DE L’ADMINISTRATION ET DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES b) LE SERVICE DES FINANCES c) LE SERVICE DE LA COMPTABILITE d) LE SERVICE DES ACHATS ET DE LA LOGISTIQUE IV. FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE CHAPITRE 2 : DEMARCHE DE CONCEPTION D’UN MANUEL DE PROCEDURE DES CYCLES ACHATS ET DE TRESORERIE DE L’ENTREPRISE DE CONSTRUCTION DEVELOPPEMENT ET FOURNITURES (CODEF) I. DESCRIPTION DES PROCEDURES DU CYCLE D’ACHATS

MASTER ACHATS ET LOGISTIQUE INDUSTRIELS Les « EAI » : moyen de fédérer « ERP » et « Best of Breeds » ; Cas Maroc Telecom : ARIBA & SAP Encadrant : M. Mohamed RHALIB M. Jaouad EL MADI Préparé par : 2006 - 2007 REMERCIEMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe Maroc Telecom qui m’a permis d’avance et faire aboutir mon mémoire de fin d’étude, Particulièrement, je souhaite remercier M. Stephane CHALANDON, de m’avoir guider vers les personnes clés pour l’aboutissement