Logistique Dans Le Secteur Agroalimentaire

experts du secteur. A noter que la stratégie d’implantation au Maroc aujourd’hui doit non seulement prendre en compte les préférences de l’entrepreneur, mais aussi les orientations stratégiques prises par le Maroc ces dernières années tant en matière de secteurs industriels, que d’emplacement et de régions. Les secteurs concernés par les nouveaux projets sont les suivants : - L’industrie Agroalimentaire. - L’industrie Électronique et Aéronautique. - Le secteur des TIC.

rapport à l’indice de performance logistique internationale. Il est donc important de chercher à comprendre ce qui lui permet d’atteindre ce niveau de performance. On constate que ce pays se classe au premier rang pour ses infrastructures et au 3e rang pour les formalités douanières, deux critères qui interpellent le gouvernement. Or, le gouvernement allemand s’intéresse à la logistique et s’est doté d’un plan directeur pour le transport des marchandises et de la logistique (Tiedemann, 2009). Les objectifs

multinationales à adopter une stratégie de plus en plus globale. Les entreprises du marché agroalimentaire ont ainsi fait face à de nombreux bouleversements, les menant à mettre en place différentes stratégies pour pouvoir répondre au mieux aux nouvelles habitudes de consommation de la population qui accorde une importance croissante à la qualité des produits. Nestlé, multinationale spécialisée dans le secteur agroalimentaire, n’a pas échappé à cette tendance, la poussant à prendre en considération ce nouvel

pas occulter les conséquences de délocalisations « potentiellement porteuses d’un mouvement progressif de désindustrialisation ».4 1.2 – La mondialisation s’appuie sur des espaces locaux spécifiques. Le mouvement de délocalisation qui a touché les secteurs à forte intensité de main d’œuvre s’étend désormais à des métiers très capitalistiques (équipements électroniques, spécialités aéronautiques, etc…) 5 réservés autrefois aux pays occidentaux. L’Inde est devenue le premier exportateur mondial de services

SDTM 5/Conclusion 2 Introduction générale : La logistique peut se définir comme l’art de gérer les flux au meilleur cout. Non seulement les flux de produits, mais aussi les flux d’information associés aux flux physiques, depuis le fournisseur initial jusqu’au client final. Elle permet l’adéquation entre une demande et une offre, ainsi qu’une meilleure rentabilité des investissements. Une fonction liée à l’internationalisation du marché ; La logistique a pris son essor dans les années 70, lorsque les

Introduction Ce document constitue le rapport de mon stage de fin d’étude que j’effectue dans l’entreprise Prim’ Atlas dans le cadre de ma formation professionnelle de la faculté poly-dsciplinaire de Taroudant. Etant un étudiant dans la filière « Logistique Export », mon objectif dans ce stage est de découvrir et bien comprendre la chaine de base d’une entreprise de la production vers la consommation finale, améliorer mon savoir faire dans le domaine et finalement mettre à l’épreuve mes connaissances

Réseaux et territoires : le cluster logistique Cluster logistique Rhône-Alpes Expertise, innovation, solutions for supply-chain Comment le cluster logistique Rhône-Alpes peut-il s’affirmer sur la scène internationale malgré sa création récente ? Année 2010 Page - 1 - sur 22 Réseaux et territoires : le cluster logistique Sommaire Introduction I. Cluster : rôle et objectifs A. Présentation générale des clusters Rhône-Alpes et leur rôle Portrait de la région Rhône-Alpes Une synergie

…………………………………………………………21 B. La présence française au Mexique ………………………………………………….21 2. Les spécificités du marché Mexicain ……………………………………………………………22 A. Son économie ……………………………………………………………...………..22 B. Le secteur agroalimentaire ………………………………………………...………..24 3. Les caractéristiques du consommateur ……………………………………………………..… 26 A. Le marché de consommation …………………………………………………...…..26 B. Le profil du consommateur mexicain ………………………………………

préféré. La marque est l’association des deux prénoms de ces compères. 2 - Fiche d’identité de l’organisation Type d’organisation Entreprise Adresse La Bananeraie, 151, rue de Billancourt / 92100 - Boulogne-Billancourt Secteur d’activité  Secteur agroalimentaire (Commerce interentreprises, alimentaire) Nature d’activité Fabrication de produits alimentaires (Biscuits, Yaourt, smoothies etc...) Capital social 134 .040.00 euros Statut juridique SA à conseil d’administration

Introduction générale : La logistique peut se définir comme l’art de gérer les flux au meilleur cout. Non seulement les flux de produits, mais aussi les flux d’information associés aux flux physiques, depuis le fournisseur initial jusqu’au client final. Elle permet l’adéquation entre une demande et une offre, ainsi qu’une meilleure rentabilité des investissements. Une fonction liée à l’internationalisation du marché ; La logistique a pris son essor dans les années 70, lorsque