Logistique De Zara

hyperconcurrentiel du prêt à porter féminin, les marques comme Zara, ont compris la nécessité d’entamer d’importants changements afin de rester compétitives : pour ce faire, elle distribue des produits à la pointe de la mode à un très large public et en appliquant une grande stratégie dans la conception de ces produit et dans la commercialisation de celle ci. I. La segmentation dans la réalisation et la conception des produit de prêt à porter féminin. 1.Zara est un exemple d’enseigne qui pratique la segmentation

Chap. 16 GERER LE COMMERCE DE GROS, DE DETAIL ET LA LOGISTIQUE COMMERCIALE Les stés de distribution doivent aussi élaborer des stratégies marketing : segmenter leur marché – travailler leur ciblage et positionnement – mettre en place des stratégies d’expansion et diversification. I) La distribution en France et son évolution 1/5 E = E de commerce de gros ou détail – 21% PAO – 18% VA nationale Diversité : nbre d’endroits où on pt trouver des chewing gum. A. LES DIFFERENTS TYPES DE

Les secrets de l'incroyable succès de Zara Créé le 19-04-2012 à 16h28 - Mis à jour le 24-04-2012 à 08h12Par ChallengesSTRATEGIE Le numéro un mondial du textile maintient un fort rythme de croissance, s'internationalisant tout en restant fidèle à ses bases espagnoles. Comment le groupe Inditex applique "l'esprit boutique" de Zara à ses autres enseignes. PARTAGERRÉAGIR1Abonnez-vous à Challenges Le magasin de New York sur la 5ème avenue est un espace de 3.000 mètres carrés, occupé auparavant

siège social, à Stockholm, où sont également regroupés les principaux services : design et achat, finance, gestion économique, expansion, décoration d’intérieur et display, publicité, communication, relations internationales, ressources humaines, logistique, sécurité, informatique, CSR et environnement. H&M compte 15 bureaux nationaux, responsables des divers services dans chaque pays de vente. H&M compte également 20 bureaux de production qui entretiennent des relations avec 700 fournisseurs indépendants

concurrents principaux sont : H&M et Zara. En parcourant l’Internet, je suis tombée sur un article tiré du site suivant : http://lemetropolitanblog.blogspot.com/2009/03/zara-mango.html qui m’a permise de trouver les informations à savoir qui sont les concurrents directs de Mango. En voici un extrait : Comment éviter une concurrence directe ? Tout simplement en créant des produits qui ne peuvent être comparés à ceux des concurrents, c'est-à-dire principalement ZARA et H&M. De cette manière, Mango

CAS ~ ZARA : Le succès international de la Fast-moving fashion BESSIERE Eline VALLET Eléa AMADOR TAVARES DE SOUSA Jennifer BB2-DD Question 1 : Quelles sont les raisons qui expliquent l’expansion internationale du groupe Inditex ? Inditex (INdustria de DIseño TEXtil) est un groupe espagnol composé de huit marques différentes : Zara (qui fût la première marque du groupe), Pull and Bear, Massimo Dutti, Berskha, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe

et de simplifier le contrôle qualité puisque les erreurs étaient moins fréquentes. Cependant, d’autres concurrents comme Zara et H&M ont imité ce modèle en le perfectionnant notamment en adoptant une stratégie d’intégration de la chaîne de valeur, de la conception à la production et de la logistique aux magasins contraire à celle de Benetton basé sur l’externalisation. Zara pouvait alors disposer de toutes les informations nécessaires à la réalisation de ses produits et donc avoir une meilleure

Cas Zara 1) Politique | Adaptation aux normes des pays destinatairesDepuis 2005 fin des quotas sur les importations du textileExistence de droits de douanes. | Economique | Compétitivité sur les coûts grâce par exemple au délai de livraison Marché très concurrentiel Contexte économique difficile Délocalisation des entreprises (Main d'œuvre peu qualifié) Sensibilité à l’augmentation des prix des matières premières, à la fluctuation des devises monétaire. Délocalisation : couts

vendreSouhaits et préférences des clients2. Expliquez pourquoi le succès de Zara repose sur l’analyse des données.L’analyse des données permet à Zara de connaître les tendances du marché et les préférences des clients.À partir des données recueillies, Zara va expérimenter de nouvelles offres qui vont répondre aux besoins détectés. Dans ce système, le taux d’échec des nouveaux produits est très faible.3. Montrez que les choix marketing de Zara ont un fort impact sur l’organisation de sa production.Les choix

L’étude du cas de l’enseigne espagnole Zara dans l’analyse du marché textile nous apportera une réponse. Dans un premier temps, nous allons observer les conditions de base du marché, ce qui correspond à l’offre et la demande, puis dans un deuxième temps nous analyserons la structure du marché à travers les forces concurrentielles de Porter, notamment appliquées à l’entreprise Zara, et enfin nous finirons par étudier plus précisément le comportement de Zara sur le marché et ses stratégies. Source