Logistique De Zara

Andersen Consulting (Accenture) : Maîtrise d’œuvre  Perspectives CG : Assistance maîtrise d’ouvrage  31 ans d’expérience – plus de 300 interventions significatives  Industries : Pharmacie & Cosmétique, BtoB  Métiers : Stratégie, Génie industriel et logistique, Research to Launch, Système d’Information, « mode projet »  Coaching de Comité de Direction et de Comité de Pilotage Projet  Enseignant  Professeur associé EM Lyon & CPA  Intervenant dans les Grandes Ecoles RA +FC + Masters  Entrepreneur

: a. b. c. d. challenger leader suiveur rentable 51. UNIQLO veut devenir le numéro un mondial dans son domaine d’ici 2020. Il a ouvert son premier mégastore parisien en octobre 2009. Qui sont ses principaux concurrents ? a. b. c. d. GAP, H&M, ZARA RENAULT, BMW, MERCEDES NESTLE, LINDT, DANONE LG, WHIRLPOOL, SAMSUNG 52. 2009, en pleine période de crise, HERMES lance : a. b. c. d. des yachts écologiques de grand luxe une chaîne d’hôtels de luxe à proximité d’hippodromes en Europe un luxueux

politique marketing auprès d’un public disséminé. Ce nouveau paradigme de coopération contrainte et de “ co-concurence ” qui greffe une approche généralisée du marketing direct sur une chaîne logistique est tout particulièrement visible avec les stratégies adoptées par les multinationales du vêtement, telles Benetton, Zara. Ces entreprises produisent dans des districts périphériques aux marchés mondiaux porteurs afin de les approvisionner selon un rythme de rotation ultra rapide (15 jours) et bénéficier

distribution comme créatrice de bouquets d’offre, combinant des produits et services en univers pour apporter au consommateur des solutions. A la limite se constituent des réseaux de marques enseignes totalement conçus par le distributeur à l’instar d’Ikea, Zara ou d’une autre manière Muji, dans lesquels l’enseigne détient le capital marque. Cette solution rencontre parfois des difficultés pour des gammes jusqu’alors largement dominées par les marques de fabricants comme le montre l’exemple de Décathlon contraint

10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie Index © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Index des marques VII Préface E ncore un livre sur le luxe, et un gros… J’ai hésité avant de préfacer cette future bible

clients actuels Consumer magazine Site internet, e-newsletter N° vert SMS / MMS Avantages : Au niveau administratif Zéro papier Diminution du risque d’erreur Délais de transmission réduits Banques de données interactives Au niveau logistique Travail en flux tendus Réduction des stocks Au niveau marketing et commercial : Augmentation de l’offre en linéaire Facilite la négociation entre producteur et distributeur Facilite la mise en place d’actions promotionnelles Adaptation du

Consultants est qu’aujourd’hui, plus de 20 % des personnes interrogées en France analysent les opportunités de la technologie RFID, dont 18 % sont en phase de tests depuis plus de 6 mois. Ces projets pilotes concernent majoritairement la chaîne logistique, où les gains attendus se situent principalement au niveau de la productivité ou dans l’automatisation de certaines tâches. L’heure semble donc être à la maturité, même si des progrès restent à faire sur les prix et les standards. Par ailleurs

et industriels ; - D3. services énergétiques : développement des réseaux de chaleur, des utilités industrielles ; - D4. services du transport : gestion déléguée de transport public de voyageurs urbains, régional et national ; transport de fret et logistique associée. Ces 4 DAS sont gérés par des divisions spécialisées avec création d'entités autonomes dédiées à chacun des marchés (on voit qu'ici, chaque DAS correspond à une division ou centre de profit spécifique). Ex. pour un laboratoire pharmaceutique

aussi penser à une fonction La distribution est une fonction qui consiste à diffuser des marchandises depuis le lieu de production jusqu'à l’utilisateur final. A ce moment la, c aussi s’intéresser a des questions de transport, a la logistique. (Voir cours de logistique) - troisième sens, le plus courant dans les medias Parler de la distribution c parler d’un secteur d’activité qui touche alors au commerce. On s’intéresse alors particulièrement aux entreprises qui composent ce secteur d’activité. On

Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Sciences du Management Spécialité Logistique Alexandre DOURIEZ COMMENT LES FMN POURRONT ELLES, GRACE AU SCM, FAIRE FACE AUX EVENEMENTS ECONOMIQUES ISSUS DE LA GLOBALISATION ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Patrice Vol 2009 2 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre de mémoire Patrice Vol pour avoir accepté de tenir ce rôle et m’avoir permis de faire ce travail avec une méthodologie de travail claire et précise