Logistique Grande Distribution Maroc

dans la logistique des exportations  BENNANI Abdallah  1978  La formation des cadres moyens dans les entreprises marocaines  TAJEDDINE Abdessalam  1978  e-bibliothèque : Thèses CSG 1979 Titre du document Auteurs Date La pratique du Marketing à l'exportation: étude de cas L'OCE JABRI Mohamed 1979 Les investissements publics dans l'Industrie chimique de base au Maroc, dans le cadre du plan 1973-1979 MOUMNI Larbi 1979 Perspectives de développement de l'ingénierie au Maroc BENABDERRAZIK

m’ont aidé, de près ou de loin, trouvent ici l’expression de mes meilleurs sentiments. Sommaire Introduction 5 1 Chapitre I : Présentation de l’enseigne 6 1.1 Historique 6 1.2 Fiche signalétique 7 1.3 Domaine d’activités de TRACTAFRIC Maroc 8 1.3.1 Gamme des produits 8 1.4 La Certification 10 1.5 Organisation générale 11 1.6 Organigramme 12 1.7 Couverture géographique 13 2 Chapitre II : Présentation du département Pièces de rechange 14 2.1 Le système d’information

RAPPORT LA BMCE BANK INTRODUCTION : La banque Marocaine du Commerce Extérieur est créée en 1959 par les autorités monétaires afin de développer le commerce extérieur au Maroc et ce en plus de son activité traditionnelle de banque commerciale. Le système bancaire marocain fut profondément transformé et restructuré après l’indépendance du pays. En effet au cours de ces dernières années il est apparu nécessaire de l’adapter aux évolutions liées principalement aux : -Nouveaux besoins de

| |Communication | | | |Finance et Communication | |Contrôle de Gestion | | | |Projet logistique de | |Distribution | | | |Capital humain | | | |Services et support | |Groupe

Introduction………………………………………………………………………………………………..3 A. Secteur Electroménager au Maroc ( Electroplanet ) :……………4 1) Présentation de l’entreprise « Electroplanet » ……………………………….5 * Création………………………………………………………………………………………...6 * La fiche signalétique réseaux……………….………………………………………….7 * Organigramme magasin………………………………………………………………….8 * Activités de l’entreprise……………………………………………………….………...9 * Les grands projets………………………………………………………………………..10 2) Présentation des directions

POLITIQUE LOGISTIQUE INTERNATIONALE A/ Définitions et évolution de la logistique C’est largement développé au cours du fin siècle : Force de croissance (7%) Croissance du commerce international est largement supérieur à celle du PIB mondial. L’Europe a pris une place importante dans le commerce mondial. On constate une internationalisation et une augmentation d’échanges. CROISSANCE DU VOLUME DES EXPORTATIONS MONDIALES DE MARCHANDISES ET DU PIB MONDIAL (1999 – 2000) (Variation annuelle en pourcentage)

en Bulgarie, en Allemagne A malte en Irlande en Italie et en Croatie En 2006 Tally weijl ouvre ses premiers magasins en ou Ouzbékistan en Croatie en chypre, en Turquie et en bosnie- Herzégovine, elle occupe une place a part dans le marché de distribution textile, elle est en rythme de croissance de plus de 100 magasins ouverts par an, et de plus de 20 pays au travers de plus de 350 point de vente succursales et commissionnés affiliés en 2006 plus de 18 millions de pièces ont transite pour son entrepôt

apparaître que 90% du chiffre d’affaires est réalisé dans le segment CHR (café, hôtel, restaurant) et 10% seulement dans la grande distribution.  Les perspectives de développement de ce marché, sont prometteuses et ceci pour plusieurs raisons, notamment le changement des habitudes de consommation, le changement de style de vie ainsi que le développement du réseau de distribution. De plus, la consommation individuelle est encore très faible. Segmentation et Classification des eaux * Eau de table

Supply-Marketing Total Maroc 146, Boulevard Zerktouni Casablanca - Maroc Tél. : 05 22 22 04 71 Fax : 05 22 27 48 52 www.total.ma Crédit photos : Jean-Yves Gabriele - Photothèque Total Maroc www.total.ma Partenaire privilégié du développement, le groupe Total met à la disposition de ses filiales à travers le monde son expérience internationale en partageant son savoir-faire et les meilleures pratiques dans les différents métiers de l’énergie. En accompagnant la croissance au Maroc, grâce à une

PLAN I - Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc II- Présentation de l’enseigne MARWA III- Contraintes et challenges à relever par MARWA IV- Diagnostique Stratégique A. Chaîne de valeur B. Analyse SWOT V- Pistes d’amélioration I. Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc : Le secteur textile habillement est un secteur stratégique du tissu économique national vu l’importance des investissements qu’il draine, la forte utilisation