Logistique Gucci

qui relie au coté ostentatoire) Qualité Expérience Excluant par le prix (mais concept MASSTIGE : se mettre à la porté de la masse (ex : luxe accessible à tous : parfum, accessoires (lunettes, petits bijoux, ceintures, cravates) PPR > KERING (Gucci, YSL…) : CARING – PAMPERED : dorloter (individuel) DOING GOOD : faire du bien (société) Deux types de personnes achètent du luxe : ceux qui cherchent la qualité, ceux qui veulent s’élever socialement et veulent à tout prix montrer la marque, le

 Présentation des deux compagnies : Gucci  Création : 1921 Fondée : par Guccio Gucci Production : prêt a porté de luxe,  parfums, maroquinerie Direction : Albert Atamiant (directeur de la création) Siège : Florence,Toscane ,Italie Filiales : Florence, Rome, Paris, New-York Société mère :Kering Chiffre d’affaire : 2,6 milliards d'euros (2011) Site web : www.gucci.com Kering Création : 1963 Fondée et dirigé : par François henri pinault Activité : Produits

traditionnel fondé sur une stratégie d'intégration verticale (production, distribution) et d'internationalisation des activités. Ce modèle, qui suppose une importante force de frappe financière, est adopté par les maisons/groupes leaders (LVMH, Hermès, Gucci Group) ; Le modèle alternatif (ou offensif) privilégié par les maisons américaines telles que Coach qui s'inscrivent dans une stratégie de conquête. Ce modèle se caractérise par une concentration des investissements sur le marketing et sur certaines

pas, il y a que de la mauvaise qualité dans les produits contrefait surtout quand il s'agit des articles ''Made in China''. Attente s C’est vrai, il y a ce sentiment de fierté et de satisfaction. Je me permet souvent d'acheter des articles LV ou Gucci, pour me différencier des autres classes sociales. Je n'ai pas de réponse pour cette question, mais je pense qu'il n'y a pas de solution pour ce problème de contrefaçon surtout avec la Chine Guide d ’entretien: SOULAIMAN GHITA LEILA Marque de

Fiche de lecture. Document n1. Source : Site internet. Titre de la source : fr.m.wikipedia.org Date de parution : 14 octobre 2014 Titre de l’article : Gucci Auteur : Jerome Misc Mots clés : //// Résumé de l’article : Gucci Création Création 1921 Fondateurs Guccio Gucci Personnages clés Albert Atamiant (directeur de la création) Tom Ford Données clés Siège social  Florence, Toscane (Italie) Produits Habillement, parfums, maroquinerie, Société

Présentation et problématique Lorsque Tom Ford devient le designer officiel de la marque Gucci en 1990, celle-ci est une laissée pour compte. Assise dans le box des accusés, qualifiée de réactionnaire, elle n'est plus que l'ombre de ce qu'elle fut: une enseigne de luxe habillant les plus grands. Qu'importe que les mors de ses mocassins et les hanses fer-à-cheval de ses sacs soient reconnaissables entre tous: elle est, désormais, le stigmate d'une époque révolue. Dans ces conditions, aucun créateur

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la Chine deux bronzes chinois. Tous cela sest passé pendant la premiére visite officielle en Chine du président francais François Hollande. François-Henry Pinault est le président du gruop Kering, qui controlle una serie de marques de luxe comme Gucci et Yves Saint Laurent. Les deux bronzes faisaient partie dune série de douze éléments ornant une horloge à eau. Les douze éléments représentaient les douze animaux du zodiatique chinois, les deux que Pinault a decidé de restiruer sont les têtes

Développement Durable, nous permet de nous intéresser aux marques du luxe qui respectent les codes du secteur tout en s’appropriant le développement durable. En matière de développement durable, on retrouve des valeurs communes entre les marques de luxe Gucci et Louis Vuitton. En effet, dans le cadre de leurs démarches de développement durable, ces marques travaillent de manière constante à : garantir des produits sûrs et de qualité innover développer les produits responsables et leur accorder une place

2007-2008 ETUDE DE CAS DU GROUPE : Gucci est une entreprise de luxe fondée en 1923 à Florence par Guccio Gucci. Son principal métier était la production d’articles liés au cuir et de prêt-à-porter. Gucci a connu une expansion rapide en direction du Japon et des Etats-Unis grâce à la notoriété de ses produits. En 1982, la société connut des instabilités au sein de la famille. En 1989 Inverstcorp achète les parts de Aldo Gucci un des fils du fondateur. Entre 1989 et 1993