Logistique Nestlé

plus de bénéfices pour le corps et la santé. Les principales marques et leur positionnement sur le marché Groupes Danone Marques Badoit Arvie Salvetat Talians Evian Volvic Neptune Vichy-Célestins Pierval Thonon Saint Yorre Vernière Cristaline Nestlé / Perrier-Vittel Contrex Hépar Perrier Valvert Vittel Petit Vittel Vitteloise Saint-Amand Positionnement Eau de digestion La santé : eau préventive Eau riche en calcium La pureté Cible 35 - 45 ans + de 45 ans Hommes de + de 60 ans, femmes de + de

fait que ce dernier a plus de producteurs que ceux dont ils nécessitent. • Concernant la logistique : Starbucks doit faire face à quelques problèmes organisationnels dus au financement de nouveaux cafés à l’étranger par exemple en Thaïlande, ceci soulève la question du contrôle de la qualité et de l’approvisionnement. Les autres partenaires étant des partenaires de longue date ces problèmes de logistique n’existent plus. • Production : la production des produits offerts par notre entreprise

de source premier prix, St Amand dans ses usines d'eau de source s'est orienté vers les marques de distribution. Part de marché en volume des principaux acteurs de l'eau embouteillée enFrance Différentes marques des grands groupes Danone | Nestlé Waters | Castel (Neptune) | - Evian- Volvic- Taillefine- Badoit- Fernarelle- Salvetat- Arvie- Salvetat | - Valvert- Contrex- Hépar- Perrier- Plancoët- Quézac- Vittel- S. Pellegrino | - Chateldon- Cristaline- Courmayeur- S.Yorre- Thonon- Rozana-

conservation des légumes et des fruits, suivi des jus et des préparations à base de tomates. Les grandes entreprises agro-alimentaires sont soit des groupes nationaux (Groupe ONA, Holmarcom, Ynna holding, etc.), soit des entreprises étrangères (Coca cola, Nestlé, Danone, P&G, Savola, Unilever, etc.). 1.2 Répartition régionale L'industrie agro-alimentaire est généralement concentrée au niveau des zones où les superficies plantées sont importantes, c'est le cas par exemple de Marrakech, Fès, Meknès,

industriel. De plus, la société ne propose que des produits de haute qualité, supérieure à celle de ces concurrents Dunkin’ Donuts, Mc Café ou Nestlé, ce qui la place légitimement dans le secteur de CHR. C. Chaîne de valeur de l‘industrie Infrastructures Gestion des ressources humaines Développement technologique Approvisionnement et achats Logistique interne et externe Production Vente Services 2. Analyse PESTEL A. Forces politiques et législatives Starbucks est

légumes et des fruits, suivi des jus et des préparations à base de tomates. Les grandes entreprises agro-alimentaires sont soit des groupes nationaux (Groupe ONA, Holmarcom, Ynna holding, etc.), soit des entreprises étrangères (Coca cola, Nestlé, Danone, P&G, Savola, Unilever, etc.). 1.2 Répartition régionale L'industrie agro-alimentaire est généralement concentrée au niveau des zones où les superficies plantées sont importantes, c'est le cas par exemple de Marrakech, Fès, Meknès

CONTEXTE, ENJEUX, ET STRATEGIE LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION Page 1 I/Environnement, développement et stratégie Page 3 1-Présentation 2-Le concept Nespresso 3-Nespresso en chiffres 4-Les éléments de sa réussite 5-Nouveaux objectifs et enjeux II/ Mise en perspective du business model Page 8 1-Zara 2-Amazon 3-Evaluation de la performance logistique de Nespresso III/ La nouvelle stratégie logistique de 2006 Page 11 1-Définition de la nouvelle

accorde une importance croissante à la qualité des produits. Nestlé, multinationale spécialisée dans le secteur agroalimentaire que nous allons étudier a également dû réadapter sa stratégie afin de prendre en considération ce nouvel environnement. La firme Nestlé est aujourd’hui le premier groupe agroalimentaire mondial et il se trouve au deuxième rang en France derrière Danone. Créée en 1867 en Suisse par Henri Nestlé, la société Nestlé, d’abord spécialisée dans un nouveau produit, la farine lactée

Mâcon, le 10 février 2011 Orium ouvre une nouvelle plateforme logistique à Mâcon, dédiée au traitement des commandes de Nespresso Une initiative qui illustre l’engagement des deux entreprises en faveur d’une qualité de service optimale et qui se traduit par la création de 100 postes Olivier Moreau, Président d’Orium, leader en e-logistique, vient officiellement d’inaugurer à Mâcon (Saône et Loire) une nouvelle plateforme logistique dédiée à Nespresso, en présence de Jean-Patrick Courtois, Sénateur-Maire

marketing boutique t internet phase de croissance de + de 30% 2006 Croissance accélérée et comfortée le business Plan à 5 ans adaptation des ressources production construction d'une nouvelle Usine pour juin 2009 Logistique onstruction d'une nouvelle plateforme juin 2009 Nespresso (Nestlé) spécialisé dans le marché du café est à l'origine du developpement d'une machine qui est fabriquée sous licence ainsi que de capsule en aluminium qui sont vendus à l'unité (18 arôme) Nespresso à su developper