Logistique Territoriale Au Maroc

Définition des zones franches………………………………………………5  II. les subventions des zones franches………………………………………..6 III. La valeur ajoutée des zones franches……………………………………..6 Chapitre II : Les avantages économiques des zones franches et la stratégie globale du Maroc……………………………………………………………..9 I. Les avantages économiques des zones franches………………………..9 II. objectif des zones franches……………………………………………….9 III. Un régime fiscal attrayant....................................................................9 IV.

fonctionnement de cet agence à travers ses opérations et ses produits et services. I. Chapitre  : Présentation de la Banque Populaire et de l’agence Moulay Slimane 1- Présentation de la banque Populaire : Le Groupe Banque Populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la régionalisation. Il a connu une évolution continue qui est en corrélation avec celle de l'économie marocaine. Le Groupe Banque Populaire s'occupe non seulement des transferts des Marocains

Directs à l’Etranger (IDE) ……………………….…12 B) Mise en place d’une délocalisation………………………………………………………………..……15 C) Choix d’un mode d’implantation………………………………………………………………..……….17 D) La théorie OLI………………………………………………………………………………………………….….21 Section 3 : Le Maroc comme zone d’implantation…………………………………………………………….23 A) Stratégie gouvernementale …………………………………………………….……………………….23 B) Capital Humain ………………………………………………………………………………………..……….27 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………….28 Bibliographie

dans la région du consommateur final, à main-d’ouvre chère. (ex : production, suivie du développement du secteur de la logistique) Nous savons tous que la constitution de grands ensembles économiques (Union Européenne, ALENA...) suscite un redéploiement industriel à l’intérieur de ces entités (spécialisations des unités de production, suivie du développement du secteur de la logistique). Enfin, les situations ne sont jamais figées :  soit que l’éloignement entre les lieux de production et les lieux

foisonnement de ses idées dans nos échanges. Je tiens à remercier Yassir Jawari, ami de longue date et étudiant en DEA en lettre, pour son soutien dans mes travaux, ainsi que le fait de m’avoir mis en contact avec Omar AOUAQ, entrepreneur textile au Maroc, qui m’a apporté sa vision pratique et concrète sur cette industrie. Je tiens à remercier Laura Fiorese pour toute la patience et la gentillesse dont elle a fait preuve durant ces deux années scolaires. Je tiens à remercier Bénédicte Trémeau, amie

Section 1 : Le groupe banque populaire GBP : 1. Aperçu historique du groupe : La Banque Populaire est mise en place par le Dahir du 25 mai 1926, dès lors, elle existe au Maroc même si elle répond à un modèle français, elle organise la distribution de crédit à court, moyen et long terme dans un but d’accompagner toute entreprise moyenne ou petite, artisanale, industrielle ou de services. En 2000, la Banque Centrale Populaire devient une société anonyme à capitale fixe avec la directive

Le plan INTRODUCTION PARTIE I : Présentation Du Secteur et De l’entreprise I. Présentation Du Secteur de la distribution de meubles en kit 1. Dans le monde 2. Au Maroc II. Présentation de la Société Kitea 1. Historique 2. Organigramme 3. kitea sur son marché 4. Chiffres clés 5. Les concurrents directs et indirects 6. Stratégie Marketing de l’entreprise a) Cible clients

celle de ses voisins, le Maroc, Mauritanie et l'Algérie. Après quelques tentatives infructueuses au XVe siècle, les Espagnols en font une colonie entre 1884 et 1975. Suite au désengagement de l'Espagne, le territoire est annexé par le Maroc et la Mauritanie ; le Front Polisario, un mouvement indépendantiste, entreprend une lutte armée. Le Sahara occidental est aujourd'hui un territoire non autonome selon l'Organisation des Nations unies, revendiqué par le Royaume du Maroc et la République arabe sahraouie

Table des matières Introduction Première partie :Présentation générale de la Banque Populaire du Maroc Chapitre 1 :Présentation du Crédit Populaire du Maroc 1/Historique a/Banque centrale populaire (BCP) b/Banques Populaires régionales 2/Missions et valeurs du Crédit Populaire du Maroc a/ Les missions du CPM b/Les valeurs du CPM 3/La fiche signalétique Chapitre2 :Présentation

panification Espagne : 590 KT pour alim Ax et panif. Portugal : 474 KT Allemagne : 217 KT Grèce : 102 KT Autres pays : 2 192 KT 44% 48% 8% Stock report 3 096 KT Importation 200 KT Incorporation 60 KT Algérie : 2 444 KT (15%) Egypte : 1 351 KT (7%) Maroc : 789 KT Yémen : 416 KT Guinée : 314 KT Sénégal : 282 KT Cameroun : 204 KT Mauritanie : 162 KT Congo : 123 KT Nigéria : 103 KT Libye : 100 KT Autres pays : 3 862 KT Source : FranceAgrimer, édition juin 2010, statistique avril 2010 de la campagne