Loi Veil

récente et mise en place par la Loi n° 2011-2012 du 29 décembre 2011 relative au renforcement de la sécurité sanitaire du médicament et des produits de santé. Cette loi fait suite à l’actualité dans le domaine du médicament liée à l’affaire du médiator. Ce médicament a amené les pouvoirs publics à questionner les pouvoirs sanitaires. Depuis janvier 2011, débats et assisses du médicaments ont aboutit à des médicaments. Ces travaux ont donné lieux à l’adoption de cette loi. Historique : Avant 1993 Ministère

GESTION DE L’INFORMATION | | |LA VEILLE STRATEGIQUE DE L’ORGANISATION. | |TD N 6 | |william – GACO 1 – Groupe B | |05/02/2010 | SOMMAIRE Introduction

fournisseurs ; pu participer aux négociations et assumer le suivi de la plupart des contrats en cours. Disposant de bonnes bases en économie et gestion, j’étais chargé de mettre en place différents tableaux de bord de reporting achat ainsi que d’établir une veille concurrentielle avisée. La renégociation de contrats est une de mes spécialités. Pragmatique, je sais mettre à la disposition des services internes des outils de suivi et des catalogues informatisés leur permettant d’avoir à leur disposition permanente

Introduction à la veille Qu’est-ce que la veille? « La veille est une fonction qui s’inscrit dans une pratique de gestion des ressources de l’information pour rendre l’organisation plus intelligente et compétitive ». Pierrette Bergeron, Observations sur le processus de veille et les obstacles à sa pratique, Argus, vol. 24, n° 3, p. 17-22). Par contre, tout n’est pas information… Données: quantité de nouvelle neige au sol hier = 0 cm; aujourd’hui

Veille Technologique Mon premier article est intitulé « économies souterraines » celui-ci traite des enjeux et stratégies concernant la sécurité du capital intellectuel des entreprises. Cet article fait notamment référence au nombre croissant d’attaque de cyber pirates d’un nouveau type ciblant le capital intellectuel des entreprises (86% des entreprises canadiennes aurait été visé par ce type d’attaque). Prenant par exemple l’opération Aurora visant les données de 30 entreprises chinoises en

et le déclenchement de l’alerte (analyse du signal, évaluation de la situation, proposition d’options de gestion, suivi permettant l’adaptation de la réponse). - Une fonction d’animation, de structuration et de coordination du réseau régional de veille sanitaire, dans le prolongement de l’action de l’InVS et dans le cadre des plans régionaux relatifs à l’alerte et à la gestion des situations d’urgence sanitaire Elles interviennent dans la plupart des situations d’urgence sanitaire et occupent une

le même acheteur pour diminuer les coûts. Veille technique: une entreprise recherche quels composants il y a dans un produit qu’elle veut produire. Veille technologique: une entreprise recherche quels matériaux ou quelles machines elle va avoir besoin pour faire ce produit. Veille concurrentielle: l’entreprise surveille ses concurrents pour voir quels produits ils sont en train de créer. Veille juridique: surveiller l’évolution des lois. Veille de devise: surveiller l’évolution des monnaies

manière plus ergonomique son système de veille informationnelle et la mise en place d’une gestion électronique des documents (GED). Ainsi, la veille informationnelle, permettra une meilleure collecte et analyse d’information, pour mieux s’adapter à notre environnement en constante évolution. Elle se composera de 6 axes majeurs : Veille marketing (relative à l’évolution de notre marché) Veille concurrentiel (sur les stratégies de nos concurrents) Veille technologique (suivre les évolutions techniques

modèle de PORTER représente schématiquement l’environnement concurrentiel de la firme, il remet en perspective les menaces concurrentielles qui pèsent sur elle et dont l’analyse permet de dégager un ou plusieurs avantages compétitifs distinctifs. La veille concurrentielle est une nécessité afin d’anticiper les évolutions qui mettraient la position de l’entreprise en danger. Dans notre cas les firmes concernées sont les TOS, les clients sont les voyageurs et les fournisseurs sont représentés par les

prendre la bonne décision” 1998 Carlos Revelli-PDG de la société Cybion, chercheur en science de l’info à Paris Dans toute organisation, L’Intelligence Economique repose sur 3 axes : La maitrise de l’info, la protection de son patrimoine Veille : techniques de recherche documentaire et de traitement de l’info permettant la prise de décision stratégique + Sécurité : protection de l’info + Influence : Lobbying = INTELLIGENCE ECONOMIQUE NAISSANCE ET HISTOIRE CONTEXTE ET ENJEUX