Loi Veil

Veille stratégique & Intelligence économique Intelligence économique et veille stratégique Syllabus Objectifs du cours : Aborder les concepts de veille stratégique, d’intelligence économique. Identifier et comprendre les étapes du processus de surveillance de l’environnement. Appliquer des outils de mise en place des activités de veille et d’intelligence. Plan : Introduction générale : contexte et enjeux des activités de la veille stratégique et d’intelligence économique. Thème 1 : activités

LA VEILLE ENVIRONNEMENTALE Pierre-Alain GASCHARD Gérant du cabinet BGO DEVELOPPEMENT www.bgodeveloppement.fr Consultant en Développement Commercial & Intelligence Economique UCO BS 2013 PierrePierre-Alain GASCHARD 0 LA VEILLE ENVIRONNEMENTALE Planning 01/03/2013 01/03/2013 18/03/2013 18/03/2013 05/04/2013 05/04/2013 12/04/2013 12/04/2013 03/05/2013 03/05/2013 UCO BS 2013 Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille et et et et et et et et et et techniques techniques

Les vigilances sanitaires Réponse à des crises sanitaires Systèmes de surveillance organisés dans le domaine médical pour veiller à la prévention. Des accidents liés à l’utilisation de différentes classes de produits thérapeutiques De risques ciblés : affections nosocomiales. Mise en place des dispositifs de vigilance : La loi du 1er juillet 1998, renforcement de la veille sanitaire et du contrôle d la sécurité sanitaire des produits de santé destinés à l’homme. Création de l’AFSSAPS devenu ANSM

20418 /2 LESCA, H. (1997) - Veille stratégique, concepts et démarche de mise en place dans l'entreprise. Guides pour la pratique de l'information scientifique et technique. Ministère de l'Education Nationale, de la Recherche et de la Technologie, 27 p. VEILLE STRATEGIQUE Concepts et démarche de mise en place dans l’entreprise. Humbert LESCA Professeur émérite Docteur d’Etat Management Stratégique de l'Information Ecole Supérieure des Affaires, Université de Grenoble 2 Tél : 04.76.82.54.74 Fax

1998 : Renforcement de la veille sanitaire et du contrôle de la sécurité sanitaire des produits destinés à l'homme est à l'origine des agences actuelles de la sécurité sanitaire. Le 9 mai 2001 : Création d'une agence française de sécurité sanitaire, environnementale, renforce et complète le dispositif de la sécurité sanitaire. Le 9 août 2004 : La politique de santé publique reprécise le rôle de veille et de surveillance sanitaire de l'INVS (Institut National de Veille Sanitaire) et redéfinit le

AGENCE REGIONALE DE SANTE L’effet conjugué de la révision générale des politiques publiques (RGPP) et de la loi « Hôpital, Patient, Santé, Territoire » (HPST) entraîne des conséquences importantes sur l’organisation des DDASS actuelles et sur la future répartition des compétences entre le Préfet de département et le directeur de l’Agence Régionale de Santé (ARS). Les champs de compétence suivants, gérés jusqu’alors en DDASS, sous l’autorité du Préfet vont être transférés à l’ARS : • le médico-social

Le secret professionnel s'impose à tout infirmier ou infirmière et à tout étudiant infirmier dans les conditions établies par la loi. Le secret couvre non seulement ce qui lui a été confié, mais aussi ce qu'il a vu, lu, entendu, constaté ou compris. L'infirmier ou l'infirmière instruit ses collaborateurs de leurs obligations en matière de secret professionnel et veille à ce qu'ils s'y conforment. Portée du secret professionnel: L’obligation du secret professionnel couvre non seulement les faits

| |[pic] | |Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence  | |ZIYAT Hassan 

Qu'est-ce que la veille concurrentielle ? C'est la recherche, le traitement et la diffusion (en vue de leur exploitation) de renseignements relatifs à la concurrence de l'entreprise. Il s'agit de surveiller les concurrents directs et indirects, actuels et potentiels. Cette veille consiste à surveiller : - leur stratégie - leur politique tarifaire - leurs nouveaux produits ou services - leurs résultats financiers - leurs recrutements - leurs clients, leurs nouveaux contrats - leurs communiqués

pour objet l’étude de la veille stratégique dans la réalisation de projet de communication évènementielle. Réaliser un projet de communication événementielle avec succès demande beaucoup d'organisation et de méthodologie. Il faut suivre un enchainement d'étapes toutes autant importante les une que les autres. Parmi cette organisation se trouve la veille stratégique, acteur majeur de la réussite d'un projet. Nous allons donc nous demander quelles sont les enjeux de cette veille stratégique pour la réussite