Lvmh Internationalisation

de communication tel qu'internet dans le développement de la performance commerciale chez séphora ? Ces dernières années, Sephora a réussi à s’imposer sur de nombreux marchés et à se faire connaître. Suite à ce fort potentiel de développement, LVMH en rachetant l’enseigne avait pour but d’élargir la cible, de diffuser plus largement ses produits, de limiter ses investissements et d’inventer de nouveaux concepts afin de pérenniser l’image d’une marque innovante. Par conséquent, l’internationalisation

mis le règlement interieur et les consignes de securité en cas d’incidents Mon enseigne est le magasins Sephora Sephora est une chaîne de magasins de ventes de parfums et de produits cosmétiques qui remontent à 1973 Elle appartient au groupe LVMH, premier groupe mondiale de marques de produits de luxe qui la repris depuis 1997 A l’heure actuelle, On recense plus de 600 magasins Sephora en France et sa présence à l’internationale dans plus de 22 pays notamment en Amérique et au Moyen-Orient

distance et le n°3 mondial des produits de luxe. Hermès international : Créée en 1837, Hermès est une société qui touche à un peu de tous dans le secteur du luxe (maroquinerie, prêt-à-porter, parfumerie, maison, art de vivre et des arts de la table). LVMH (Moët Hennessy – Louis Vuitton) : Groupe n °1 mondial dans l’industrie de luxe. Créé en 1987 avec la fusion de Moët Hennessy et de Louis Vuitton. La firme est n°1 car elle détient plus de soixante marques de prestige, dont nombreuses sont centenaires

Luxe sera mené par des chinois puisque c’est la première clientèle du monde et qu’il domineront dans l’avenir. Erwan Rambourg a débuté dans une école de marketing du luxe puis a ensuite travaillé dans le marketing durant 8 ans (Guerlain, Richemont, LVMH) Il a ensuite travaillé dans une banque – HSBC (écrit des livres pour des investisseurs en leurs expliquant les tendances et voyage pour leur expliquer ce qu’il y a dans les livres). Est en Asie depuis 4 ans. Il y a 10 ans, la plupart des patrons

permanente d’innovation et de sens, il repousse, projet après projet, les frontières de l’architecture traditionnelle pour créer des bâtiments puissants et poétiques. Fondation Louis Vuitton Crée à l’initiative de Bernard Arnault en 2006 par le groupe LVMH et ses Maisons, la Fondation Louis Vuitton est située à Paris dans le bois de Boulogne, mitoyenne du Jardin d’Acclimatation. Elle présentera une collection d’art essentiellement contemporain.

Introduction : Au cœur du marché de luxe, de nombreuses firmes se font concurrences. Une seule en ressort : Moët Hennessy – Louis Vuitton (LVMH). Mais qu’est-ce qui explique cette réussite ? 1) LVMH : Qu’est-ce que c’est ? L’entreprise LVMH est née de la fusion entre Louis Vuitton et  Möet Hennessy en 1987. Cette firme est leader mondial dans le domaine du luxe. Plus de soixante marques prestigieuses composent son portefeuille unique. Ces marques appartiennent à cinq domaines différents :

GROUPE ARNAULT S.A.S : lien entre CHRISTIAN DIOR S.A. et LVMH S.A. ! ! ! Bernard Arnault préside le Groupe Arnault S.A.S., contrôlé par le Groupe familial Arnault. Ce dernier n'est pas une entité juridique, mais l'appellation des intérêts communs de la famille Arnault qui détient le Groupe Arnault S.A.S. à plus de 70%. La société de holding* Groupe Arnault S.A.S. a réalisé un chiffre d'affaires de 10 800 000 € en 2012. À travers sa holding Financière Agache, le Groupe Arnault détient environ 70%

guerre, trente glorieuses, réjouissant et choquant. Crise années 80 à 93 : chomage 1 à 4 millions de chômeurs, baisse consommation, crise structurelle (passage du secondaire au tertiaire). DIOR 1988, achat de 42% des parts du groupe de luxe LVMH et LVMH achète des parts dior Concentration de l'offre pour survivre et gagner en force Demande : - Multiplication de l'offre pour parer à la faible demande en luxe - Vente de licence dès les débuts de la marque en Amérique notamment Cible : Cible large

Fiche caractéristique sleever international Type Entreprise privé Statue juridique Societé anonyme Finalité Lucrative et perenne activité Production de packaging thermo-rétractables Secondaire ( industrie ) Champs d'action geographique International Taille Grande entreprise Ressources humaine 1000 collaborateurs Ressources financières 150 millions d'euros Ressources Matérielles Machines de pose mono et double tête Des applicateurs rétreints vapeur, infrarouge et air chaud 10 Sites de production

ce type d’activité n’étaient pas encore très développé » La deuxième de son grand projet peut alors commencer la conquête de LVMH il met alors une stratégie « d’ange exterminateur ». BA va se montrer impitoyable puisqu’il va écarter par des transactions financière les 2 grands patrons henry Racamier vuitton et alain chevalier henessy pour finir seul à la direction de LVMH. Sa nouvelle ambition est désormais de constituer un groupe géant dans le secteur du luxe. Aujourd’hui on peut dire sa stratégie