Lvmh Mode Et Maroquinerie

outil dans une démarche marketing  1 23/01/2012 PLAN DE LA SEANCE 1. 2. 3. Rappel de la démarche marketing Segmentation marketing et segmentation stratégique Les critères de segmentation marketing et application au secteur de la mode 1/ RAPPEL DE LA DÉMARCHE MARKETING  3 étapes clés : Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur que les concurrents ? Quelles actions concrètes entreprendre ? ETAPE 1: Marketing Etude ETAPE

un stage au sein du groupe LVMH représente pour moi l’immense opportunité d’être formée aux côtés des plus grands afin de concrétiser ma première expérience dans le milieu du luxe. Composé de maisons telles que Dior, Louis Vuitton, Kenzo, Chaumet, Moët & Chandon ou encore Givenchy, LVMH incarne véritablement les valeurs d’un savoir-faire à la française et se montre aujourd’hui leader sur de nombreux marchés et ce dans différents domaines tels que La mode & maroquinerie, Les vins & spiritueux ou encore

française internationale de maroquinerie de luxe française, fondée en décembre 1854 par le maroquinier Louis Vuitton (1821-1892) dont l'œuvre fut poursuivie et reprise par ses descendants. Louis Vuitton Malletier est une des principales filiales du groupe LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton SA fondé en 1987, et propriété du milliardaire Bernard Arnault depuis 1989. 2. Développement En 1998, la marque Louis Vuitton s'ouvre à un nouveau domaine de compétence : la mode. Depuis, la marque affiche

qu’on veut donner. 3 dimensions du positionnement : Segment de marché Concurrence Image voulue Image voulue Image perçue Comment se positionner (2 étapes) ? Identification Par rapport à un univers de référence au sens large ex : la mode, le sport. Ensuite on distingue plusieurs catégories dedans ex : le luxe, le bas de gamme. Après cette identification il faut se différencier au sein de cette catégorie sur laquelle la marque ce positionne. Différenciation Consiste à créer une préférence

LOUIS VUITTON INTRODUCTION: - Crée en 1854 - Produits: malles, maroquinerie, prêt-àporter, souliers, montres, joaillerie, textiles, écriture, accessoires. -Groupe LVMH -Louis Vuitton se caractérise par la qualité de ses produits et une image de marque. PLAN: PARTIE 1 : Analyse de marché PARTIE 2 : Segmentation et cibles marketing PARTIE 3 : Positionnement sur le marché PARTIE 4 : Eléments du MIX Conclusion Partie 1: Analyse du marché Présentation du marché : -Un marché

articles d'entrée de gamme dans les cosmétiques, les chaussures, la petite maroquinerie et autres accessoires de mode. Le must étant le sac à main de saison, le it-bag, dont la vogue est née à la fin des années 1990 grâce au matraquage publicitaire et au relais des magazines féminins. "Le sac est le miracle du commerce", résume Miuccia Prada, présidente du groupe de luxe italien éponyme [1]. D'abord, c'est l'article de mode le plus facile à vendre : il ne pose aucun problème de taille ou d'essayage

personnels prépondérante (plus de 50 % de part de marché) * La concurrence sur les prix et par conséquent beaucoup d’acteurs de petite taille n’arrivent pas à survivre * Produit substitution talc au parfum | Diagnostic interne de l’entreprise LVMH Capacités à produire : | FORCES * Savoir faire artisanal * Produit rare ce qui limite les coûts * Fournisseurs ayant peu de pouvoir * intégration verticale de la production * la production exclusivement en France, en Espagne et aux Etats-Unis

Madeleine. A l’exposition universelle de 1867, Hermès obtient la médaille de la 1ere classe, c’est cet événement qui pousse l’entreprise et se développe dans le milieu de la mode. Hermès devient une société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de l’art de vivre et des arts de la table. « Le luxe élargit son horizon » Partout où émergent de nouvelles fortunes les grands

 BERNARD ARNAULT Bernard Arnault, né Bernard Jean Étienne Arnault le 5 mars 1949 à Roubaix dans le Nord, est un homme d'affaires français, propriétaire du groupe de luxe LVMH, dont il est le président-directeur général. Il est à la tête, entre autres, du Groupe familial Arnault, du Groupe Arnault et de la holding Christian Dior. Bernard Arnault est la première fortune française en 2014 estimée à 35 milliards de dollars et la 10e fortune mondiale en 2013 avec un patrimoine estimé

est la Chine avec 73% et le 1er canal de distribution est internet avec 40% de suffrages. Les différentes formes de contrefaçons et leurs impacts sur l’économie. I. La contrefaçon: état des lieux II. Le cas de la maroquinerie. IIIHYPERLINK "http://nocontrefacon.canalblog.com/archives/iv__les_impacts_economiques_de_la_contrefacon_/index.html". Les impacts économiques de la contrefaçon. IV. Comment reconnaître le vrai d'un faux? Reconnaître