Lvmh Mode Et Maroquinerie

Le marché de la maroquinerie en France Panorama de l’offre et perspectives de croissance à l’horizon 2013 Analyse du jeu concurrentiel et des enjeux pour la profession Des distributeurs sous pression… Après une croissance à deux chiffres en 2011, le chiffre d’affaires des détaillants spécialisés en maroquinerie va reculer de 3,5% en valeur en 2012, selon les prévisions exclusives des experts de Xerfi. Les distributeurs évolueront dans un contexte macroéconomique particulièrement instable : croissance

Caractère de ce qui est coûteux, raffiné, somptueux .(LaRousse) un mode de vie caractérisé par de grandes dépenses consacrées à l'acquisition de biens superflus, par gout de l'ostentation et du plus grand bien-être (le PETIT ROBERT) le luxe se définit d'abord comme un mode de vie généralement associé à des dépenses importantes pour l'acquisition de biens superflus. (Michel GODET, «le luxe dans tous ses états») Le luxe (lat. luxus) est le mode de vie consistant à pratiquer des dépenses somptuaires et superflues

milliards d'euros) 2. Japon (18 milliards d'euros) 3. Italie (17 milliards d'euros) 4. France (13,3 milliards d'euros) 5. Chine (9,6 milliards d'euros) Les acteurs en présence : entreprises, marques Les différents groupes de luxe 1. LVMH (Vuitton, Dior, Marc Jacob, Kenzo, Givenchy, Guerlain, Tag Heuer, Moët Chandon) Chiffre d'affaire : 20 milliards d'euros 2. Richmond (Cartier, Mont Blanc, Van Cleef, Lancel,...) Chiffre d'affaire : 6,9 milliards d'euros 3. Estée

LVMH 2011 — RAPPORT ANNUEL INITIATIVES EN MATIERE DE RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE 07/05/2012 SOMMAIRE Introduction Page 2 La démarche Page 3 Les droits de l’homme Page 4 Les conditions de travail, la santé et la sécurité Page 8 Le dialogue social Page 12 La politique diversité, l’égalité des chances et la non-discrimination Page 16 Le développement des compétences Page 22 La relation avec les tiers et l’environnement local

Autres représenté par Jeanne Boillet et Benoit Schumacher MAZARS représenté par Simon Beillevaire (a) Personnalité indépendante. 2 Rapport annuel au 30 juin 2013 Organigramme simplifié au 30 juin 2013 (a) 100 % 40,9 % Christian Dior Couture LVMH (a) (a) Société cotée. Rapport annuel au 30 juin 2013 3 Chiffres significatifs Principales données consolidées 30 juin 2013 30 avril 2013 30 avril 2012 (2 mois) (12 mois) (4 mois) (en millions d’euros et en %) Ventes 4 768 29 881 8 993 Résultat

B) Les principaux acteurs du luxe : Les acteurs qui ont participé à l’essor du luxe sont très nombreux, cependant nous allons tenter d’en voir les principaux à défaut de pouvoir tous les voir. a)Les principaux groupes de luxe : - LVMH (France) : Effectif : Environ 40 000

Coco Chanel. Son but était de renouveler et moderniser le vêtement féminin pour y introduire un aspect masculin. Elle veut que la haute couture soit accessible à tout le monde et parle alors de mode. Elle disait « Il n'y a pas de mode, si elle ne descend pas dans la rue ». Elle va créer une nouvelle mode plus fonctionnelle et qui montre d'avantage certaines parties du corps, comme par exemple les jupes jusqu'aux genoux, et des manches courtes. Un costume va mettre en avant le luxe, c'est la garçonette

11 ANNEXES 12 (ANNEXE : 1) Rédaction du trimestriel "Maroquinerie & Voyage" 12 INTRODUCTION Dans le cadre de ma 1ère année de baccalauréat professionnelle commerce, j’ai réalisé un stage à VALSAC Maroquinerie situé au centre commercial val d’YERRES 2.durant ma 2nde Période de la formation en milieu professionnelle. 1. LA PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2.1. LA PRESENTATION DE L’ENSEIGNE * Enseigne VAL SAC (MAROQUINERIE) Centre commercial val d’Yerres 2 91800 BOUSSY- SAINT-ANTOINE

AVEC LVMH II. LES ENJEUX STRATEGIQUES A. UNE INTERNATIONALISATION CROISSANTE B. UN DEVELOPPEMENT VIA INTERNET C. UNE INNOVATION PERMANENTE III. DIFFICULTES ET PERSPECTIVES A. LES DIFFICULTES DE LA MARQUE B. PERSPECTIVES D’AVENIR INTRODUCTION A l’heure où les ventes mondiales des distributeurs de parfums et cosmétiques de luxe retrouvent un équilibre suite au déclin provoqué par la crise asiatique en 1997, ce secteur connaît depuis un succès inégalé. En effet, LVMH, leader

LVMH APPOSE SA GRIFFE AVEC SES BOUTIQUES Shanghai, jeudi 23 septembre, sur Nanjing Road. Louis Vuitton peut bien celebrer l'ouverture de son nouveau magasin de 900 m, au cur de Plaza 66, le centre commercial de luxe de la cite, rien n'y fait. Le petit marchand, situe juste en face, continue et continuera de tres bien vendre ses faux sacs sigles aux initiales du malletier francais, premier groupe de luxe au monde. Comment LVMH (la maison mere de Louis Vuitton) va-t-il conquerir 1, 3 milliard de Chinois