Lvmh Mode Et Maroquinerie

1 22,1 8 599 - 1,5 0,0 - 0,2 - 1,4 autres vêtements et accessoires (sport...) 14,9 16,3 18,1 7 037 2,1 4,6 - 0,7 - 1,8 pull-overs et articles similaires 6,5 10,5 8,2 3 211 - 0,3 - 4,2 - 0,5 - 1,9 articles de voyage et de maroquinerie 3,1 4,9 5,6 2 175 0,1 1,0 - 0,8 - 1,2 nettoyage, réparation et location de vêtements 4,0 3,2 3,0 1 150 - 3,4 - 4,3 0,9 0,6 vêtements spécifiques (de cuir, de travail...) 3,8 2,9 2,8 1 104 1,3 2,4 - 0,5 - 1,8 fabrication

recommandé aussi pour les nouveaux arrivants sur le marché américain. La contractualisation par l’intermédiaire d’un avocat est indispensable. Le e- commerce aux Etats Unis devient incontournable mais le site doit être simple (sobre en image et mode flash) – une simple traduction en anglais du site français est à bannir. Il faut 1 des mots clés bien étudiés et une facilité d’accès au panier d’achat. Il est important aussi de ne pas négliger la logistique et le SAV, d’où l’importance d’avoir

gardant son côté ancestral et artisanal que la marque a réussi, en plus du secteur de la maroquinerie, à pénétrer les différents marchés de la chaussure, de l’horlogerie, de la joaillerie, et de la haute-couture. Grâce à son directeur artistique Marc Jacob, tous les produits qui sortent sont à chaque fois un vrai succès, et deviennent très vite « collector ». Malgré cette stratégie de diversification, la maroquinerie compose encore 95% des ventes de la marque, mais ce chiffre se verra donc diminuer dans

. Alexandra CHIACCHIA . Remerciements Introduction 1) Présentation générale de l’entreprise 1. Le groupe : LVMH  2. La filiale : Sephora 3. La politique commerciale 4. Force et faiblesse de l’entreprise 2) Présentation du point de vente 2.1 Diagnostique externe • Implantation géographique • Concurrence 2. Diagnostique interne • Fiche d’identité • Son activité • Son organisation interne • La clientèle 3) Déroulement

un excès, donc un dépassement de la norme, une déviation de la vie basique. Par conséquent, le luxe a pour définition un peu de chacune de ces interprétations. Néanmoins, dans un souci d’objectivité, je citerai la définition du Petit Robert : « mode de vie caractérisé par de grandes dépenses consacrées à l’acquisition de biens superflus, par goût de l’ostentation et du plus grand bien-être » ou encore, « caractère coûteux, somptueux d’un bien ou d’un service Mais aujourd’hui le luxe n’a plus

..). Richemont possède plusieurs des plus grandes entreprises au monde dans le domaine des produits de luxe, avec des forces particulières dans les bijoux, montres de luxe et les instruments d'écriture. C'est le 3e groupe mondial de luxe derrière LVMH[->0] et PPR[->1]. Les intérêts de luxe du groupe englobent plusieurs des noms les plus prestigieux de l'industrie du luxe comme Cartier Cleef, Van & Arpels, Piaget, Vacheron Constantin, Jaeger-LeCoultre, IWC, Panerai et Montblanc. Historique

seulement en discussion pour l’instant. L’affaire reste donc à suivre.10 Environnement spécifique : * LA CONCURRENCE, du secteur MARQUE | PARFUMS | PRIX | DISTRIBUTION | Fut fondée en 1910 à Paris par Gabrielle Bonheur Chasnel. Maison de mode qui travaille dans le prêt à porter, ainsi que les accessoires et les parfums. | Nº 5COCO MADEMOISELLECHANCECOCOCOCO NOIRALLUREALLURE SENSUELLECRISTALLENº 19 | COCO NOIR : 92€/ 50mlCOCO MADEMOISELLE 79.20€/7’5mlCOCO : 63€/7’5mlNº5 : 84.24€/7’5ml |

.............................. 45 1)LVMH, élargissement des gammes de produits ........................................................... 45 1.1)Présentation de la firme : ................................................................................................................. 45 Situation financière de l’entreprise ........................................................................................................ 48 1.4) Positionnement : LVMH face à ses concurrents. ............

............................... 45 1)LVMH, élargissement des gammes de produits ........................................................... 45 1.1)Présentation de la firme : ................................................................................................................. 45 Situation financière de l’entreprise ........................................................................................................ 48 1.4) Positionnement : LVMH face à ses concurrents. .............

couleurs et celui des soins de beauté. La forme juridique de l’enseigne est une SA (société anonyme) Sephora fait partie du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), leader mondial du luxe, qui dispose d’un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective b. La zone de chalandise et ses concurrents