LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton

1) Identification et évolution du marché du parfum « Dior Homme » L’étude réalisée dans ce dossier porte sur le marché du parfum et plus précisément les parfums pour homme de la réputée maison Dior appartenant au célèbre groupe LVMH. Christian Dior fonda les parfums Dior en 1947. Il avait toujours été attiré par les parfums « Je me considère aussi bien comme un créateur de parfum que comme un créateur de mode », il dit un jour. Les parfums Dior sont vendus partout

découverte. C’est en 1993 que D.Mandonneau achète les 38 magasins Sephora en plus des 11 parfumeries qu’il possède et en 1995 les deux marques fusionnent. En 1997 que le groupe Sephora est acquis par le plus grand groupe de luxe au monde, LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton. En 1999 une boutique Sephora est implantée à New-York puis en 2000 d’autres sont ouvertes au Proche-Orient, aux Emirats Arabes Unis et en Europe de l’Est. Mais en 2002 Sephora connait un léger problème qui provoquera la fermeture d’une

L'arrivée sur le marché de nouveaux acteurs (maisons de luxe, spécialistes des arts de la table, horlogers, marques de mode) qui intègrent la bijouterie-joaillerie à leur stratégie de brand stretching (cf. Gucci en 2002, Audemars Piguet en 2003, Louis Vuitton en 2004, Christofle en 2005, Salviati en 2006, Azzaro en 2007, etc.) ; * Les stratégies d'offre des maisons. Les créateurs (Dinh Van puis, dans son sillage, Ana de Costa, Ligia Dias, Marion Vidal, par exemple) et les maisons de luxe et de mode

valeur sur 20047. Le marché des produits cosmétiques se structure autour de différents acteurs: les groupes industriels et les petites et moyennes entreprises. Les groupes internationaux comme (L’Oréal Division grand public et Division luxe), LVMH, Estée Lauder, Shiseido. Les critères de différenciation entre les groupes sont relativement simples: il existe une corrélation étroite entre le poids économique et une stratégie de différenciation. Les leaders8 choisissent une stratégie de mass market

L’express publié le 24/10/2002 La stratégie du succès (Louis Vuitton) Management décentralisé, esprit de clan, travail incessant sur l'âme des marques: malgré la crise, le groupe de Bernard Arnault va bien. Sa recette: des sacs et des hommes   © DR Les robes de «coiffeuse», collection été 2003 de Marc Jacobs pour Vuitton. Les serres du parc André-Citroën, 7 octobre, 14 heures. Le styliste Marc Jacobs présente sa collection Louis Vuitton été 2003. Dès le premier passage, sacs bien en main, perchées

part, les grands acteurs du luxe renforcent leurs positions à l’international et sont de plus en plus obligés d’accroître leur visibilité au détriment d’entreprises à faible notoriété. Clio Blue doit faire face a des concurrents de taille, tels que LVMH, qui est leader sur le secteur du luxe et qui repose sur cinq stratégies : - communication agressive - stratégie d’innovation - stratégie de diversification liée Master 2 Marketing – Cas marketing Etude de cas « Clio Blue » 2 - stratégie

supérieurs en cœur de cible, ou les postes de direction : c’est eux qui influent le plus ou les employés d’un site précis de l’entreprise) On peut effectuer une segmentation selon : • La structure : groupe, entreprise, établissement (LVMH, Louis Vuitton siège, Louis Vuitton Asmères) • La localisation géographique : Worldwide ? France, régions ? … • L’âge : du nouvel arrivant au pré retraité • Le statut : cadres, agents de maitrise, employés, ouvriers … • Le sexe • La situation familiale Je

l’auteur. Les images citées sont la propriété exclusive de leurs ayants-droits. (http://www.iconique.net/analyse-de-la-publicite-pour-jadore-de-dior-1999/) Les parfums Christian Dior ciblent les jeunes 20/06/2000 Les parfums Christian Dior (LVMH) lancent une nouvelle eau de toilette, Eau de Dior, qui sera disponible, pour la première fois dans l'histoire de la maison, en deux versions (Vert énergisant et Rose relaxant) avec pour objectif de conquérir une clientèle plus jeune. 'Dans un contexte

there were women riding horses and wearing transparent costumes, and he was even riding an elephant himself. He launched the men's wear in 1983, and in 1988 he created the perfume line, and in 2001 KenzoKI (cosmetics) was launched. In 1993, LVMH bought Kenzo, and Antonio Marras has been the artistic director of women's wear since 2003. Kenzo Takada retired in 1999, leaving his assistant, Gilles Rosier, in charge of his brand. In 2005, he designed "Gokan Kobo" ("workshop of the five senses")

Louis Vuitton CARTE D’identite de LV Nom de l’entreprise : LV Société mère: LVMH Création :1854 Logo : Personnage clés : Louis Vuitton , fondateur Bernard Arnault, PDG Marc Jacobs , directeur artistique Slogan : ”Tout bagage doit allier grande mobilité et légèreté ” Siège social : Paris Activité : Industrie du luxe Produits : Sacs et bagages, lunettes , montres, chaussures, joaillerie, prêt à porter homme et femme. Effectif : Plus de 10 000 Chiffres d’affaires : 4 milliards Positionnement