LVMH

magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques, ayant connu un fort développement à partir de l'année 1993, et appartenant au groupe LVMH depuis 1997. Rapidement après ce rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior au sein du groupe. Toujours

Plan de travail Dior Remerciements………………………………………………………………………………………………… p.4 Introduction……………………………………………………………………………………………………. . p.5 1. Présentation de LVMH…………………………………………………………………………….. .p.6,7 Valeurs et stratégies de LVMH………………………………………………………………………..…p. 8 2. Présentation de Dior………………………………………………………………………………...p.9,10 Stratégies de Dior……………………………………………………………………………………………..p.11 3. Etudes de marché……………………………………………………………………………………..p.12 Problématique du luxe……………………………………………………………………………………

domaine du luxe particulièrement de la joaillerie , il ya une évolution caractérisée par une diversification des produits avec une tendance vers les boissons et les spiritueux ; Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Aujourd’hui, de nombreux groupes ont recours à la croissance externe (rachats de

enciclopedia libre Saltar a navegación, búsqueda Sephora | Tipo | bienes de consumo | Fundación | 1969 | Sede |  Francia París | Productos | perfumes, cosméticos | Matriz | LVMH | Sitio web | www.sephora.com | Sephora es una cadena de cosméticos fundada en Francia en 1969 y adquirida por el conglomerado LVMH, primera empresa del mundo de artículos de lujo, con base en París, en 1997. La cadena Sephora cuenta con más de 750 tiendas en 21 países. Comercializa más de 250 marcas de artículos

appelée sous sa marque Dior, est l'une des entreprises les plus importantes au monde dans le secteur du luxe7. On distingue donc, sous une appellation proche, la holding Christian Dior SA pilotant LVMH SA, Christian Dior Couture propriété à 100 % de la holding, et Parfums Christian Dior appartenant à 100 % à LVMH SA, trois sociétés différentes, séparées, mais imbriquées PLAN 1. Notre concept 2. Notre parfum : - composition - le flacon - l’emballage 3. Notre cible 4. Nos Prix 5. La publicité

par rapport à 2002. Quant à LVMH, déjà largement implanté au Japon, il se tourne, lui aussi, vers les pays émergents de la région. Il réalise ainsi 15 % de son CA sur l’archipel nippon et 15 % dans les autres pays asiatiques. Intégrant des enseignes aussi variées que Guerlain, Dom Perignon, Kenzo, Chaumet ou Louis Vuitton, le premier groupe mondial de marques de luxe mise avant tout sur « l’Empire du milieu », comme l’illustre le thème du prochain Prix artistique LVMH - Hommage à la Chine, qui s’adresse

luxe, des parfums et accessoires et c’est en cela qu’il concurrence (à plus faible dose que PPR certes) LVMH et Dior. Il utilise aussi des mannequins (comme Naomi Campbell) et des stars (comme Madonna) mondialement reconnues pour représenter sa marque mais il consacre néanmoins moins à son budget publicitaire que Dior, ce qui est profitable à ce dernier. Dior, en revanche, par le biais de LVMH peut contrer ses concurrents grâce un Portefeuille de marques prestigieuses. Et si les concurrents sont

la chaîne : Le groupe britannique Boots ouvre le premier magasin Sephora à Paris, en 1969. En 1983, les 38 magasins sont achetés par Dominique Mandonnaud. En 1995, les deux marques sont fusionnées dans Sephora. En 1997, Sephora est achetée par LVMH pour l'équivalent de 244 millions d'euros. Dans les années qui suivent, sous l'impulsion des deux présidents-directeurs généraux Pierre Letzelter, puis Jacques Lévy en 2003, la société se lance dans une politique d'ouverture de magasins à l'étranger

nous laisse perplexes sur la stratégie marketing à adopter. Nous verrons donc le marché du luxe en général ainsi que les paradoxes qui empêchent la mise en place d’un marketing de base. Et nous finirons par analyser le cas concret du groupe LVMH et ses choix marketing 1. Le marché du luxe : 1. Présentation Pour avoir une définition du luxe et de ses caractéristiques assez complète, il faut d’abord aborder ce thème sous quatre approches différentes :

n’est qu’en 1840 qu’il compose des fragrances sur mesure pour des personnalités. Il devient alors le fournisseur officiel de la reine de Belgique. C’est pour les 160 ans de la marque que le géant LVMH racheta cette entreprise. En 2008, la « maison » Guerlain a fêté ses 180 ans toujours sous l’emprise de LVMH mais garde malgré tout, les valeurs qui ont contribuées à son succès. Produits : Guerlain, est spécialisé dans les parfums, le plus connu est sans doute « Shalimar » en hommage à la