Macro Environnement De Bic

d’une voix et d’une seule en assemblée générale. 36 La culture et le sport sont les deux secteurs qui concernent le plus la vie dans la cité (dans ses aspects désintéressés) et l’épanouissement de l’homme. 37 Autres secteurs 19,90 % Environnement 3,80 % Culture 22,60 % Aide à l’emploi, dévelop. local 2,50 % Économie 4,20 % Enseignement 5,90 % Sports 15,50 % Santé 4,20 % Social 7,80 % Loisirs 13,70 % Chapitre 1 > Qu’est-ce qu’une organisation ? 13 VERS LA SYNTHÈSE

elles se rendent compte qu'il faut qu'elles fassent des études de marchés, de la publicité et assurer un service clientèle de façon régulière. Toute entreprise trouve sa raison d'être dans l'accomplissement d'une tache spécifique au sein de son environnement. Ayants dans ses attributions la vente des biens et services, elle met en place un système qui lui permet d'atteindre les résultats escomptés. En effet, elle poursuit une mission, à la recherche d'une croissance rentable, mais aussi, elle ne

Année Universitaire 2005 - 2006 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 1 SEMINAIRE DE STRATEGIE Plan de cours Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets versus Opérations Annexes

est vital d’analyser l’environnement afin d’anticiper et – si possible - d’influencer ses évolutions L’analyse SWOT nous permettra d’analyser cet environnement en ressortant les opportunités et menaces (analyse externe) et les forces et faiblesses (analyse interne). Il faut subdiviser l’environnement en strates successives : * Le macro-environnement : le modèle PESTEL peut aider à identifier les tendances politiques, économiques, sociologiques, technologiques et légales. Ce sont des variables

EXTERNE 3 A. Le macro-environnement 3 1. Contexte général 3 a) Aspect économique 3 b) La démographie 4 c) Contexte géographique 5 2. Le marché de la restauration 5 a) L’économie et le marché de la restauration 5 b) Aspect Juridique et Légal 6 c) Aspects sociologiques 11 d) Aspects Technologiques 13 e) Aspects Ecologiques 13 Synthèse récapitulative 14 B. Le micro environnement 16 1. L’Offre

fonction de leur prix et disponibilité. Le rôle prioritaire du gestionnaire est alors d'accroître la capacité de production et d'améliorer l'efficacité de la distribution A abouti dans certains cas à de retentissants échecs : Par exemple, les parfums BIC incompatibles avec l'image que le consommateur attend de lui. 2) L'optique produit Domaine où la technologie est dominante, souvent à tort adopté par les hôpitaux, écoles, musées, administrations.  Le consommateur préfère le produit qui offre

annuel < 600.000 F CFA : 0% * fraction du revenu annuel > 600.000 F CFA : 14%Revenus fonciers 20%Revenus des capitaux mobiliers * taux normal 16% * taux pour les résidents en France 15% * taux réduits (revenus de comptes courants) 18%BIC, BNC, BA * fraction du revenu annuel < 330.000 F CFA 0% * fraction du revenu annuel > 330.000 F CFA 28%En matière d’impôt sur le revenu (IR), les contribuables qui investissent au Sénégal tout ou partie de leur revenu peuvent bénéficier pendant

l’entreprise est de proposer un produit adapté, au bon prix, distribué dans un réseau efficace et accompagné d’une politique de publicité/promotion appropriée. 2.2. L’analyse SWOT4 L’analyse SWOT doit permettre à l’entreprise d’analyser son environnement interne et externe avant de procéder à la définition de sa stratégie. 2.2.1. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise Afin de détecter ses forces et ses faiblesses, l’entreprise doit examiner les compétences et les

exclu du système économique. Ce schéma est-il aussi valable pour les administrations ? Education nationale : tous les gens qui travaillent dans l’administration ne sont pas fonctionnaires (vacataire). Conclusion : Ce schéma est généralisable au niveau macro/micro, organisations privées/publiques Il n’existe pas une mais plusieurs GRH Sous-traitance : alternance à l’emploi : Externe : faire faire quelque chose par une autre entreprise. Interne : faire travailler dans l’entreprise du personnel extérieur

et méthodologique, la deuxième partie traitera le cadre organisationnel et enfin la troisième partie qui exposera le cadre analytique Historiquement les expériences bancaires ont commencé au Congo Brazzaville avec la banque industrielle du Congo(BIC) c'est par la suite que d'autres banques furent créées. Et d’autres banques implantées au Congo. La banque congolaise de l’habitat (BCH) est créer en juillet 2007 comprend plusieurs Directions notamment la direction des Services Bancaires et de l'Informatique