Macro Environnement Laboratoire

externes / internes : .................................................................................... 7 Recherche et développement ..................................................................................... 8 Qualité, sécurité, environnement ................................................................................ 9 DIAGNOSTIC : ............................................................................................................. 10 Méthode d’analyse.................

différents types et méthodologies d’études consommateurs les plus adaptés pour créer ou optimiser vos univers produits ■ Illustration : les différentes démarches d’études préalables à la mise en œuvre d’univers produits dans des environnements PGC et circuits spécialisés Le macro merchandising • Agencement et circulation • Définition des univers • Allocation d’espace • De la gestion de l’éclairage Le visual merchandising • Les vitrines : règles de base et applications actuelles pour capter l’attention

notre cadre de vie sont parmi les principaux objectifs socio-politiques de notre temps. Il est urgent que nous prenions conscience de nos responsabilités et que nous nous engagions à préserver, pour nousmêmes et pour les générations futures, un environnement agréable. Il ne suffit pas pour cela de considérer chaque composante de l'environnement à part, il faut au contraire considérer l'écosystème comme un tout. » L'Office de Protection de l'Environnement du Land de Bade-Wurtemberg a donc été crée en

I. INTRODUCTION 3 I.1. Le Management de la Qualité 4 I.1.1 Quelques définitions 4 I.1.2 Environnement normatif dans le secteur de l’éducation 9 I.2 Présentation de l’ISSBAT 11 II. POSITIONNEMENT DU SUJET 14 II.1 Positionnement de l’ISSBAT par rapport au concept de Management de la Qualité 15 II.2 Positionnement du sujet du PFE par rapport aux besoins de l’ISSBAT 16 III.

internationale supportée par l'explosion des médias se combinent pour créer un environnement turbulent et complexe : l'économie de tohu-bohu. Cinq modalités interdépendantes de cette économie de tohu-bohu peuvent être débusquées (Leblond, Paquet, 1988 : Badot, 1990b) : - les rendements croissants ; - la délocalisation et la dématérialisation des firmes ; - Les entreprises ont dû modifier leurs structures, face à cet environnement nouveau, par un phénomène double de détaylorisation et de dé-hiérarchisation

DIAGNOSTIC EXTERNE L’analyse de l’environnement  Comprendre la nature de l’environnement ENVIRONNEMENT Turbulence Turbulence Modèle de 5+1 forces de Porter Groupes stratégiques Matrice BCG 2 Complexité ENCG Fes 2012 Vulnérabilité De L’Industrie Accessibilité Plus les conditions de l’environnement Sont turbulentes et complexes, plus l’incertitude environnementale augmente L’analyse de l’environnement  Analyse de l’environnement Les managers ont tendance à simplifier la

Ecole Nationale des Sciences Appliquées d’Agadir Filière Génie des Procédés, Energie et Environnement Première Année ANALYSES PHYSICOCHIMIQUES I Analyses des denrées alimentaires I NOTES THÉORIQUES Dr. RACHID SALGHI : Professeur Habilité à l’Ecole Nationale des Sciences Appliquées d’Agadir Cours d’analyses physico-chimique des denrées alimentaires, GPEE, 1 ère année. Préparé par Pr. R. SALGHI, ENSA Agadir. TABLE DES MATIÈRES Introduction Chapitre 1: Méthodes de préparation et de prélèvement

concurrence est rude avec pas moins d’une trentaine de marques présentes. Les trois leaders avec plus de 92 % du marché français sont les sociétés anglaises Durex (également leader mondial) 39 % des ventes, australienne Manix 38% et française Laboratoires Juva (marque Intimy) avec 15%. Pour les marques il est difficile de se démarquer de la concurrence car les produits en grande partie identiques, les prix ne présentent pas une différence significative importante, le seul moyen est alors

CHAPITRE 2 Partie 1 La pensée stratégique Stratégie : Ensemble des choix (requérant des capacités de conception et de décision) d’objectifs et de moyens qui orientent à moyen et à long terme les activités d’une organisation, dans un environnement donné. Ces choix visent à établir et à entretenir une vision pertinente et actualisée de l’avenir de l’entreprise. Trois niveaux de planification : 1. Niveau général – stratégie - Grandes orientations 2. Niveau structurel – structure - Organisation

av. P. Héger 42, B-1000 Bruxelles 10 DESMAREZ Pierre Histoire de la pensée sociologique Ce modèle général lié à la densité sociale, Durkheim l'applique à l'échelle macro de la société et à son échelle micro. 2.1.1. Application de la loi de la densité de Durkheim à la société toute entière (échelle macro). Si on a affaire à une société dans laquelle les groupements sont relativement isolés (avant la formation des villes par exemple ou des transports), où l’on trouve des communautés