Madrange

accueille des jeunes de la France entière. Notre capacité d’accueil à l’internat permet des solutions d’hébergement à moindre coût. Bien que plus que centenaire, le lycée des métiers Henri Brisson est résolument tourné vers l’avenir. Martine Roux Corinne Madrange Proviseures Sommaire Course en cours Technicien Page 4 Vélo à assistance électrique Technicien Page 6 Le thé dans tous ses états ! Céramiste Page 8 Modelage, maquettisme et lutherie : Le carbone, ça sonne ! Modeleur Page 10 Fondeur

| |24120 TERRASSON - |Rue des battants | | |31140 Saint Alban | |MADRANGE |MAISON GENDREAU (Vif Argent - Gendreau ) | |Feytiat - B.P.138 | | |87004 Limoges

et DESS gestion des entreprises Responsable administratif et des ressources humaines de l’établissement de Marseille Générale Sucrière (1988-1996) Membre du Conseil des Prud’hommes de Marseille (1992-1997) Directeur des ressources humaines de Madrange (1997-1998) Directeur des ressources humaines et directeur administratif et financier d’une filiale de Saint-Louis Sucre en Guadeloupe (1998-2002) Adjoint au directeur des ressources humaines du groupe Saint Louis Sucre (2002-2006) Directeur délégué

professionnels de l’édition, ce service négocie et définit le budget de la campagne, assure le suivi et le contrôle de la production. Sandrine VIDALIE, associée Spécialité : promotion des ventes. Auparavant : HDM France, Y.S.A (Sud-Ouest Mutualité, Madrange, Fromagerie des Chaumes, ...). Service création: Ce service autrefois interne a été externalisé, suivant le besoin et la disponibilité l'agence contacte différentes boites de création. Bleu et Associés a mis au point une méthode afin

484 | Kroely Paul | 55 M€ | KROELY | Distribution automobile | sTRASBOURG | 485 | Legendre Jean-Paul | 55 M€ | GROUPE LEGENDRE | BTP | Vern-sur-Seiche | 486 | Madrangeas Jean | 55 M€ | MADRANGE | Agroalimentaire | Limoges | 487 | Manni Charles | 55 M€ | MECAPLAST GROUP | Equipement automobile | Monaco | 488 | Mas Henri-Edgard | 55 M€ | MAS | BTP | Pau | 489 | Mathiolon

procédés l’entreprise cherche-t-elle à dégager des effets de synergie ? Exercice 7 1. À partir du document présenté ci-après, et en utilisant les outils ou concepts qui vous semblent appropriés, procédez au diagnostic stratégique externe de la PME Madrange. 2. Comment cette entreprise peut-elle faire face à l’évolution de son environnement concurrentiel ? 40 8 3516 TE PA 02 MANAGEMENT DES ENTREPRISES 41 8 3516 TE PA 02 SEQUENCE 09 Capital, août 2007 42 8 3516 TE PA 02 MANAGEMENT DES ENTREPRISES

représente 78.43% de la production totale en France. * tec = tonnes équivalant carcasse Les fabricants : Source : Linéaires n°229 octobre 2007 Le plus gros fabricant reste le groupe Aoste avec quasiment le double de son concurrent direct : Madrange, comme nous pouvons le voir dans le tableau ci-dessus. Quasiment tous ces gros fabricants ont un point en commun, leur stratégie. La stratégie dominante de ces poids lourds de la charcuterie en France est celle de la diversification car chacun

production, de produire ses MN et des MDD. La quasi totalité des marques nationales produisent désormais des MDD dans leurs usines, « de Senoble à Pierre Martinet, en passant par Tipiak ou Lactalis. Lustucru fabrique des raviolis pour Carrefour, Madrange du pâté pour Auchan, et Fleury Michon du jambon pour Système U « (MAROLLEAU, 2012). Selon Philippe Breton, ce n’était pas le cas il y a une quarantaine d’année lorsque ces usines tournaient à plein régime. Mais l’avènement progressif des MDD a consumé

publicité et l'agence Young & Rubicam en a fait une véritable success story avec les enfants Kodak. On a repéré aussi à quel point les marques aimaient s'associer à des stars (Citroën et Schiffer, Depardieu et Barilla, Adjani et Woolite, Jeannot et Madrange, Paradis et Chanel, Agassi et Gilette, Noah et Danette...) avec plus ou moins de réussite. Oxymore Alliance de deux signes contradictoires :figure où l'un des termes possède un sème qui est la négation d'un sème de l'autre terme. Il faut distinguer

2010 - 2011 (6 mois stage) MADRANGE – Service Recherche et Développement Chargé de mission R&D 2 Revalorisation d’un coproduit du jambon : (Projet VALECO )  Montage d’un Projet Collaboratif Fond Unique Interministériels  Rédaction de dossiers d’Aide au Partenariat Technologique et FEDER  Veille Technologique et bibliographique (transfert technologique, brevets,..) Développement de produits et de processus industriels Réalisation d’essais pilotes et industriels MADRANGE – Service Recherche et Développement