Magasin de proximité

sont responsables ; de deux vigils qui surveillent le magasin en cas de vols ; d’une gestionnaire ; d’un boulanger ; d’un boucher ; de cinq caissière et d’une hôtesse d’accueil. Ce magasin est surtout spécialisé dans la vente de vêtements, produits alimentaire et cosmétique. Cette entreprise appartient surtout au secteur secondaire (industrielles, commerciales). Ce supermarché possède un avantage que n’aient pas forcément les autres magasins, sa clientèle est « très fidèle » puisqu’on peut remarquer

|13-14 | |IV |Missions de management |15-19 | |  |Fiche 4 : Journée type du directeur du magasin |16-17 | |  |Fiche 5 : Management de l’animation fromage à la coupe |18-19 | I. Présentation de l’unité

 Remerciement Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Fahd BAKKARI, Directeur commercial du supermarché ACIMA Twin-Center de m’avoir accueillie dans son magasin durant ma période de stage et mon tuteur Jihad LACHGAR chef département frais d’avoir contribué à mon intégration dans son équipe. Il me paraît essentiel également de remercier mon encadrant Monsieur Mohcine BENDRISS pour son enseignement ouvert à la réflexion, et pour la confiance qu'il nous a accordé durant toute l’année,

supérettes, supermarchés. Abstract: Pour comprendre l'expérience des grandes surfaces publiques en Algérie, il ya lieu de remonter à l'époque de la colonisation où coexistaient les Grands Magasins et autres Monoprix avec les échoppes des marchands algériens. A l'indépendance, l'Etat décide la création des Magasins Pilotes Socialistes qui devaient intervenir dans la distribution de détail mais qui disparaîtront très vite suite à l'impréparation qui avait présidé à leur création.             Devant

le supermarché de proximité Depuis sa création en 2002, ACIMA a fait figure de pionnier en introduisant le concept de  « supermarché de proximité » dans les quartiers des grandes villes, avant de l’élargir aux petites et moyennes villes. Fort d’un vaste réseau ayant atteint le nombre de 33 points de vente à travers tout le Maroc, ACIMA connaît une augmentation constante du nombre de ses clients. Notre mission : ACIMA a pour vocation d’être un supermarché de proximité, et pour mission de

produits frais, en libre service ou en service traditionnel (vente assistée). On peut distinguer plusieurs types de magasins : ← Les supérettes, surfaces de vente alimentaires comprises entre 120 et 400 m2, implantées le plus souvent dans les petits centres ville et les campagnes. ← Les supermarchés, surfaces de vente comprises entre 400 et 2500 m2, magasins de proximité, à très forte orientation alimentaire, implantés dans les centres ville urbains et ruraux. ← Les hypermarchés, surfaces

| 1. PRESENTATION DU PROJET 1. OBJET ET LOCALISATION DU PROJET Le projet a pour objet l’implantation à Dakar, Fenêtre Mermoz, au sein de la Cité des Enseignants de l’Université Cheikh Anta DIOP, d’un supermarché, à savoir « un magasin de détail à dominante alimentaire, de vente en libre-service » . 2. PROMOTEURS Le projet est initié par la Mutuelle des Enseignants de l’Université Cheikh Anta DIOP de Dakar en association avec des hommes d’affaires sénégalais, dont Monsieur

Développement Commercial – Île de La Réunion –Actualisation 2007 -1- Sommaire I - L’appareil de distribution commercial p.3 1. Les Grandes Surfaces Commerciales 1.1 Le plancher commercial 1.2 Le réseau de distribution 2. Le commerce de proximité 3. Poids du centre-ville 4. Comparaison avec l’extérieur p.3 p.3 p.5 p.6 p.6 p.8 II – La dépense commerciale p.9 1. Budget et comportement d’achat des ménages réunionnais. 2. Couverture et évasion commerciale. p.9 p.10 III – Orientations

Spécificités du groupe Système U * Utilisation de la stratégie « multicanal » * La prise en compte du développement durable. Les magasins U s'engagent de manière volontariste dans la voie d'un commerce plus responsable, avec une gamme étoffée de produits U Bio et U écologique, ainsi que des espaces commerciaux, de mieux en mieux intégrés dans leur territoire. * Une organisation du réseau, déclinée sur trois niveaux Le national Le national regroupe les fonctions support du groupement

Compal, Bonduelle….)des marques qui reviennent le plus à tous les étages. Le premier élément de conditionnement est l’organisation même de la grande surface. Celle-ci est réfléchie de manière à ce que le client parcoure la totalité de la surface du magasin. La zone froide, zone dans laquelle le client serait susceptible de ne pas se rendre compte tenu de l’éloignement par rapport aux caisses, est composée de denrées et produits indispensables au quotidien (lessive, petit déjeuner, conserves, boissons)