Maintenance corrective

Fiche de poste | Description du poste | Intitulé du poste : MONITEUR D’ATELIER SPECIALISE EN CONDITIONNEMENTNature du poste : Encadrement technique en insertion professionnelleLieu d’exercice : ESAT de l’espoir – Villeneuve (99) Positionnement du poste dans l’organisation : le moniteur d’atelier est rattaché au pôle atelier de production. Il est responsable de l’encadrement de trois travailleurs handicapés. | Architecture du poste | Mission principale : favoriser l’insertion sociale et professionnelle

Ne pas réparer ce qui n'est pas cassé: l'empathie en ETP La relation d’aide est à nouveau l’enjeu de recherches et de débats dans la communauté des chercheurs, des experts, des praticiens et bien sûr des clients. A l’heure actuelle on assiste à l’éclosion dans le monde médical et pédagogique d’un intérêt pour la relation d’aide, l’empathie, l’entretien motivationnel dans la mesure où les promoteurs de programmes mais aussi les acteurs viennent légitimement s’enquérir de concepts, d’outils et

services d’approvisionnement en soient prévenus ; * ventes par les services commerciaux de produits que l’entreprise n’a pas et ne peut avoir dans les délais auxquels elle s’engage et accumulation par ailleurs d’invendus ; * besoins de maintenance ou d’exploitation non prévus lors de l’achat d’un équipement ; * divergences entre les prévisions des uns et des autres. Ces divergences représentent une source de conflits au sein d’une entreprise. * Introduction * Section I :

Question 1 : Renis Likert (1903-1981) est un ancien professeur de psychologie industrielle . D’après ses études , il existe 4 styles de direction . Tout d’abord , il a le style autoritaire exploiteur . Le manager entretient des rapports distants et ne fait pas confiance à ses collaborateurs . La prise de décisions est centralisée . Le système est fondé sur la crainte et les sanctions. Ensuite , il y a le style autoritaire paternaliste . Il met en oeuvre une relation de proximité entre le manager

Présentation de l’entreprise AB FROID est une entreprise de climatisation crée en 2008 par Mr. Jérome DELAHAYE. L’entreprise est une SARL. L’entreprise possède un siège social à Reims, 8 bis rue Gabriel voisin. Il n’y a aucun salarié. Téléphone : 09.63.48.60.05 Mail : abfroid@live.fr Activités : * Installation de de machines et équipements mécaniques dans le secteur froid * Etudes et réalisation de projet * Entretien des appareils * Dépannage * Assistance technique

3 L'inventaire physique Nos équipes sont spécialisées « métier » et sont constituées pour chacune, d’un chef de projet et de consultants. Pendant toute la durée d’inventaire, une ou plusieurs réunions d’avancement et de mises au point sont organisées avec le client. Elles prévoient notamment : Etat d’avancement par rapport au planning, difficultés d’accès, biens difficilement étiquetables, caractéristiques à modifier, etc. Sur le terrain, nos équipes sont munies : • De la nomenclature mise

d'une démarche d'analyse shemas A. Analyse par l'approche par le travail OPÉRATEUR : - M. X Profession : Mécanicienne Automobile Age : X ans Parcours professionnel : - CAP Mécanique Automobile - BAC Mécanique vehicule automobile - BTS Maintenance et après-vente automobile D E TERMINANTS ENTREPRISE : Dispositifs techniques : - Ponts élévateurs - Outils de travail - ... Organisation : Travail diurne, horaire régulière. Travail en équipe. Environnement : Atelier en bort

essais et contrôles de ces mêmes produits ; – maintenance et réparation de produits et systèmes microtechniques, soit en service après-vente (retours clients), soit en atelier de réparation ; – fabrication de maquettes, de prototypes ou de pièces et sous-ensembles spéciaux, à l’unité ou en très petite série. Il exerce son activité dans toute entreprise de production industrielle de produits et systèmes microtechniques,dans des entreprises de maintenance de produits microtechniques et, plus généralement

Technicien de Maintenance des Systèmes Energétique et climatique LANGUES ET INFORMATIQUE Anglais Informatique Word, Excel, Internet, Access, PowerPoint DIPLOME -Brevet des collèges -BEP Technicien de Maintenance des Systèmes

Le rôle du leadership au sein d’un groupe Dans toute organisation ou service le leader joue un rôle important car il est définit comme le pouvoir d’exercer une influence sur d’autres individus pour atteindre certains objectifs. Il doit créer un climat favorable à l’organisation du travail en attribuant les différentes tâches à effectuer et doit aussi instaurer une cohésion de groupe c’est-à-dire une harmonie qui maintient unit les membres du groupe. D’une part je vais aborder le rôle du leadership