Maintenance Preventive Industriel

Rapport de stage FOGLO 655 BAC PRO M.E.I. (Maintenance Equipements Industriels) Route de la Salvetat 31490 LEGUEVIN. Destiné à l’équipe enseignante du lycée SaintExupéry : Sommaire : Introduction 1 I – Présentation de l’entreprise et de son fonctionnement : A/ Sa spécialité : 2 B/ Son historique : 3 C/ L’emplacement : 4 D/ L’organigramme : 5 E/ Consignes de sécurité : 6 F/ Présentation du site de Léguevin : 7 G/ Description du processus de

LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES / LES MÉTIERS CADRES DE LA FONCTION PRODUCTION INDUSTRIELLE LES MÉTIERS CADRES DE LA FONCTION PRODUCTION INDUSTRIELLE LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l’Apec. Les Référentiels des métiers cadres sont des outils destinés aux étudiants, aux cadres et aux acteurs de la production industrielle. Ils permettent : - de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d’une fonction,

MI IV 205 A LA LOI DE PARETO Maintenance industrielle Niveau IV CAFOC - GIP de l’académie de Lyon 39, rue Pierre Baizet - CP201 - 69336 Lyon cedex 09 04 72 19 80 21 - 04 78 47 27 11 - gipal-cafoc@ac-lyon.fr MI IV 205 A CHOISIR le type de maintenance à adapter pour le sous-système transporteur à chaîne PRENDRE UNE DECISION EN MAINTENANCE PRENDRE UNE DECISION EN MAINTENANCE Ordre de travail Tracer la courbe ABC Prendre une décision pour améliorer le sous-système transporteur à chaîne Compétence

propose des prestations de service dans la réparation naval, la manutention, la chaudronnerie. Elle dépend à 99% du groupe ENDEL GDF SUEZ. Voici sa filiation en 2009 : Chiffres clés - Leader français de la maintenance industrielle & des services associés. - Chiffres d’affaires en 2009 : 644 M€ - 6000 collaborateurs. - 140 implantations. Entrepose Navibord Entrepose Navibord Principaux secteur d’activité

le Mercredi 05 Octobre 2011 Madame, Monsieur, Titulaire d'un Bac Sciences et Technologies de la santé et du social, j'ai choisi de poursuivre mes études en me spécialisant dans la nutrition. Vivement intéressée par la mission tout à la fois préventive et curative que représente ce domaine d'activité, je vous soumets aujourd'hui mon dossier de candidature dans le but d'intégrer la formation de Brevet de technicien supérieur diététique dispensée dans votre école. Pédagogue, diplomate, possédant

1-présentation de l’entreprise 2-Le groupe Dräxlmaier 3-fiche d’identité de S A T S Chapitre 2 : Représentation des services et les étapes de la préparation d’un faisceau électrique I-Les différents service 1-service maintenance 2-service informatique 3-service qualité 4-service de coupe KS,VK II-Technologie de production Chapitre 3 : Etude de cas de la machine Megomat 3001 I-Description de la problématique  1-Cycle de mouvement

13 : Sécurité I) Les risques 1) les risques matériels a. exemples * incendie, inondation * problème électrique * panne ou malveillance * hacking : intrusion illicite dans un réseau non protégé. * Espionnage industriel b. Les moyens de sécurisation * Firewall ou pare feu * Authentification des utilisateurs, gestion des droits d’accès * Cryptage des données Serveur : c’est un endroit physique ou sont stockés une puissance de calcul (capacité

avril 2011 CV E Caillaud • • • • • • • Ingénieur ENIT et DEA Mécanique Université Bordeaux (1990) Ingénieur au CETIM (CIFRE 1990-1994) Docteur de l'Université Bordeaux (1995) Maître-assistant Ecole des Mines d'Albi, Département Génie Industriel (1994-2001) HDR INP Toulouse (2000) Consultant (2001-2002), PAST UAG Pr Université Strasbourg, Chercheur LGECO (2002- ) 2 jeudi 14 avril 2011 Plan du cours • • • • • • • • • • • Fonction production dans l’entreprise Planification MRP/MRP2

PRESENTATION DU SERVICE INFRASTRUTURE RADIO ELECTRIQUE 9 IV.1 – MISSION DU SERVICE INFRASTRUCTURE RADIO ELECTRIQUE 9 IV.2 – ORGANIGRAMME DU DERVICE INFRASTRUCTURE RADIOELECTRIQUE 10 V – BUREAU DE MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS ENERGIE ET BALISAGE (ELB) 10 VI – ORGANISATION DU BUREAU DE MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS ENERGIE ET BALISAGE 11 VI.1 – PRODUCTION DE L’ENERGIE ELECTRIQUE 11 VI.1.1 – ENERGIE CONVENTIONNELLE 11 VI.1.2 – ENERGIE PRODUITE PAR LES GROUPES ELECTROGENES 11 VI.1.3 – ENERGIE PRODUITE

investissements humains et matériels engagés pour vérifier, prévenir et réduire les anomalies. C’est tout ce qui résulte de l’action que l’entreprise peut engager pour prévenir les défauts et les erreurs. On sites des exemples de coûts de prévention : maintenance préventive, groupe d’amélioration de la qualité, documentation poste de travail, etc. La compétitivité impose une dure loi aux entreprises l’obligation d’une gestion rigoureuse en diminuant tous les types de non – conformités. Ces non –conformités génèrent