Maintenance

Réorganisation et optimisation des activités de « Maintenance ELECTRONIQUE et MESURE » de l’usine Renault de Cléon Frédéric LABIGNE IESP FC – Promotion 21 Tuteur école : Joël FOLENS Tuteur entreprise : Pierre THERY Cahier des charges : Réorganisation et optimisation des activités de « Maintenance ELECTRONIQUE et MESURE » de l’usine Renault de Cléon Frédéric LABIGNE -2- IESP FC P21 Cahier des charges : Réorganisation et optimisation des activités de « Maintenance ELECTRONIQUE et MESURE » de l’usine Renault

Rapport de stage Maintenance Aeronautique Rapport de stage Maintenance Aeronautique 18-03-2013/29-03-2013 Tunisair Technics Tunis Carthage Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier mes maitres de stage M.Khemiri, M.Ben Jaballah, M.Trifi, M .Attar ,M.Azaiez, M.Kliti, M.Bessioud, M.Inoubli ,M…pour leur accueil chaleureux, ainsi que M.//////// ,le chef de service de département entretien d’avions, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sien de département entretien

Catalogue Formation 2015 Page 1/40 Sommaire La formation ......................................................................................................... 4 Les programmes des formations intra-entreprises : Ingénierie de la maintenance – Soutien Logistique Intégré – Maintien Conditions Opérationnelles Module 1 : Comprendre l’intérêt et les principes d’une démarche SLI .................................. 5 Module 2 : Spécifier le soutien logistique dans l’acquisition d’un bien durable .

faisant ressortir la politique maintenance et les objectifs à atteindre ; pour l’élaboration des prévisions de consommation des matières stockées pour l’année N+1. Le Service Achats suit lesdites entités pour saisir ces prévisions dans l’application intranet dans les meilleurs délais, afin de consolider ces prévisions avant mi-février de l’année N. Ces prévisions sont soumises à l’étude, après prise en charge par l’ordinateur par la Direction Maintenance infrastructure pour réajuster

fonction logistique regroupe généralement l’ensemble des activités de gestion des ressources physiques (bâtiments, engins divers de travaux et manutention, véhicules de transport,). A ces dernières, s’ajoutent les « services généraux » (petites maintenances, entretiens, sécurité…). Des observations cependant effectuées dans la plupart des organisations révèlent une séparation des activités liées à la logistique en trois groupes : o les activités directement rattachées à la production

ce jour plus de 75 personnes réparties dans les différents ateliers, servies administratif, services de maintenance sur site et bureaux d’études. Cette entreprise qui n’a pourtant pas l’importance d’une multinational peut être fière de la diversité qu’elle offre, usinage, chaudronnerie, mécano-soudure et soudures spécifique, contrôle sur marbre, automation, robotique, étude, maintenance et bien d’autres services. L’entreprise assure également le montage des éléments, la mise au point, la

par les techniciens du centre. Appliquer quelques commandes et manips d’affichage et consultation qui permettent de donner une description ou état d’un organe, carte, liaison,… Nos taches quotidiennes étaient centré autour les travaux de maintenance et d'exploitation, celles dernières sont réalisés essentiellement par ligne commande, ou par intervention sur le matériel. 1. LES ACTIVITES D'EXPLOITATION ET DE GESTION La fonction d'exploitation comprend : -Les tâches d'adaptation de l'autocommutateur

connaissances et de votre réflexion. PREMIÈRE PARTIE : TRAVAIL MÉTHODOLOGIQUE – (12 points) 1. Étude d’une documentation juridique - (8 points) a) Analyser le contrat - document 1 - (5 points) b) Différencier et illustrer les trois types de maintenance évoqués à l’article 1.4 du contrat (3 points) 2. Étude d’une documentation économique - (4 points) À partir du document 2, a) Comparer les niveaux de PIB et de productivité des États-Unis et de l’Europe b) Présenter le(s) facteur(s) qui place(nt)

leur adaptation, ainsi que l'assistance à la maîtrise de vos besoins, sont assurés en étroite concertation avec vos équipes. Maintenance La maintenance nécessite la mise en œuvre d'un programme préventif associé à un système de surveillance et d'intervention vingt-quatre heures sur vingt-quatre. En plus du contrôle et du suivi des performances, le programme de maintenance préventive s'adapte en fonction de l'évolution des régimes de fonctionnement. Gros entretien et renouvellement des équipements

salle polyvalente 1-Données relatives à l’agent 2-Poste occupé par M. 3-Missions du poste • Effectue, sous le contrôle du responsable de service, les travaux de nettoyage et d’entretien de la salle polyvalente • Effectue de petits travaux de maintenance et assure l’entretien courant des matériels et de la salle polyvalente 4-Activités et tâches du poste Activités et tâches liées au nettoyage de la salle : • Nettoyer les sols : • passer l’auto laveuse dans la salle 1 fois par semaine et après