Maison Du Monde Strategie

| | Troisième année de Licence de médiation culturelle et communication Année scolaire 2009-2010 | Stage effectué du 3 mai au 30 juin et du 1er au 29 septembre à la Maison de l’Europe Centre de Documentation Europe Direct de Toulouse Midi Pyrénées 32 rue de la Dalbade Hôtel Saint Jean 31 000 TOULOUSE | Sous la direction de Monsieur Gérard Dastugue, Maître de conférences à la Faculté libre des Lettres

grande entreprise car elle occupe 6 700 personnes en France (90 000 dans le monde). Elle a une production marchande. Son métier est la conception et la distribution de meubles dont elle détient 12,2 % de parts de marché. (3 pts) Ses ressources sont (1,5 pt) : — humaines : 6 700 salariés en France et 90 000 dans le monde ; — financières : CA de 1,5 milliard d’euro en France (2006) et 12 milliards de dollars dans le monde (2004) ; — matérielles : magasins, hangars, véhicules…. Sa finalité est celle

fabricant au monde de “Home Carbonation Systems”. Les origines du marché de la gazéification de boissons à domicile remontent à 1903, lorsque Guy Gilby (de la célèbre dynastie du London Gin) inventa la première machine à soda. Cette grande machine était utilisée par les domestiques des maisons de campagne des aristocrates anglais. Au cours du 20ème siècle, la machine à Soda, devient un appareil domestique à part entière, en Angleterre principalement mais aussi presque partout dans le monde. Fondé

femmes et les hommes. La réalisation de cet objectif est essentielle pour la protection des droits de l'homme, le fonctionnement de la démocratie, la croissance économique et la compétitivité. L'équité mène à l'égalité Pour garantir l'équité, des stratégies et des mesures doivent être mises à disposition pour compenser les désavantages historiques et sociaux des femmes qui empêchent les femmes et les hommes de fonctionner au même niveau. L'égalité entre les sexes exige que les femmes et les hommes

BALENCIAGA-L’origine et l’histoire de l’entreprise-La maison de couture Balenciaga a été fondée en 1919 par Cristóbal Balenciaga, un célèbre couturier espagnol. Cristobal Balenciaga est né le 21 janvier 1895 à Getaria.Il a commencé sa carrière de couturier à l'âge de 12 ans en travaillant comme apprenti tailleur. Il est décédé en 1972 à l'âge de 77 ans. La première boutique de Balenciaga a ouvert ses portes à San Sebastian, en Espagne. En 1937, Balenciaga a ouvert une boutique à Paris, où il est

11. Bibliographie 18 Empire CHRISTIAN DIOR Introduction  L’entreprise Dior est une société anonyme à la base créatrice de collections de haute couture et de parfums. Cependant, au fil du temps, son activité s’est élargie. Aujourd’hui, la maison Dior en plus de créer des collections de haute couture et des parfums, possède une branche dans la joaillerie, une branche dans les produits cosmétiques, une autre dans la maroquinerie ainsi qu’une ligne homme incluant prêt à porter et accessoires

|ETUDE : Stratégie de Marque. | |Hermès : la « french touch » de luxe. | | | | | | | |

com/2009/03/zara-mango.html lundi 16 mars 2009 Zara / Mango : FASHION CONQUISTADOR Les dessous du miracle L'analyse détaillée d'une stratégie marketing  Vous pensiez que le conte de fée de ZARA et MANGO était dû à la chance. Vous vous demandiez pourquoi vous ne pouvez vous passer d'un détour dans de telles boutiques lors d'une virée shopping ? La réponse est simple : une stratégie intelligente, une production efficace et un marketing imparable. Rien n'est dû au hasard ! Analysons ensemble et décortiquons

Université Jean Moulin Lyon 3 Programme d’Enseignement à Distance Master 2 Relations Internationales Parcours sécurité internationale et défense Mémoire de Recherche Les Etats Unis, un hégémon mondial Constantes et changements de la stratégie hégémonique dans la politique étrangère américaine de la fin de la Guerre Froide à la Guerre contre la Terreur Tuteur : M. Tawfik Bourgou, Maitre de Conférences en Science Politique, Habilité à Diriger les Recherches Ce mémoire n’aurait pas

2) SWOT externe – PESTEL 3) PORTER 4) Groupe stratégique II) Diagnostic interne 1) SWOT interne 2) FCS 3) DAS, métiers et missions 4) Chaîne de valeur 5) Modèle management 6) Analyse du portefeuille des métiers a) BCG b) ADL c) MC KINSEY d) Les stratégies déployées III) Recommandations générales 1) Amélioration de la GRC 2) Perfectionnement de la logistique 3) L’innovation : valeur inhérente chez Amazon Conclusion Création Dates clés Fondateur Forme juridique Direction Activité Produits