Maitrise De Technologie Strategie Militaire Moderne

Master en Sciences politiques Relations Internationales : Sécurité et Défense Mini Mémoire de Travaux Dirigés – Sécurité Internationale M. Chabbi La Guerre des Malouines (2 Avril 1982 – 14 juin 1982) - Réflexion sur le rôle des nouvelles technologies dans les operations aeronavales aux malouines Aymen SALHI GROUPE 102 Avertissement • Au cours de ce travail, nous utiliserons indistinctement le nom Malouines et Falklands pour désigner la même entité géographique, sans que le sens

les résultats obtenus. 2. Formation : - Nature des études suivies en indiquant les dates. - Spécialisation suivie, enseignements électifs s’ils sont en relation avec le poste recherché. 3. Compétences spécifiques : - Langue et niveau de maîtrise : préciser TOEIC, TOEFL, séjour. - Informatique : lister les logiciels utilisés. 4. Centres d’intérêt : - Parler d’une éventuelle adhésion à des organisations, associations etc. - Hobbies. - Les exploits sportifs et les prix (en musique comme

logistique dans la pensée militaire Au cours des 3500 dernières années de notre histoire, nous avons connu pas loin de 8000 guerres. Ceci nous donne donc une base d’observation et de réflexion pour comprendre l’évolution de la logistique militaire. Selon les points de vue, les règles énoncées, les connaissances logistiques ont évolué traduisant en cela l’intensité de la réflexion. Mais aussi selon les contextes géographiques, les objectifs stratégiques et les technologies mises en œuvre, les approches

doctrine soviétique 1) La stratégie militaire On peut distinguer toutefois plusieurs périodes dans la stratégie nucléaire soviétique: - celle de la perception de la fatalité de la troisième guerre sous STALINE, où la pensée stratégique semble stagner voire s'arrêter ; - celle de 1953 à 1957, qui correspond à la montée de KHROUTCHEV au pouvoir, où la question est de "savoir comment adapter les nouvelles armes aux principes fixés de la doctrine militaire soviétique auxquelles les armées

ambition mondiale nourrie par des partenariats stratégiques 1.3. Les acteurs chinois principaux II) Stratégie BOEING AIRBUS…………………………………………………….…11 2. Le marché mondial de l’aviation civile : naissance d’un duopole. 2.1. Boeing, l’avionneur américain 2.2. Airbus, l’avionneur européen 2.3. Le face à face commercial 2.4. Stratégie prudente de Boeing 2.5. Stratégie franche d’Airbus 2.6. Stratégies de la sous-traitance occidentale III) Les ambitions chinoises………………………………………………………….22 3.1. L’industrie

Stratégie qualité I. La finalité et les objectifs de l’entreprise Avant de formuler des objectifs (des buts chiffrés), le chef d’entreprise doit définir et analyser les finalités de son entreprise (la vocation). 1. Les finalités traduisent la vocation de l’entreprise Les finalités d’une entreprise correspondent à sa raison d’être (qui voulons-nous être ?) et traduisent les buts qu’elle s’est fixée dès sa création (que voulons-nous faire ?). Elles sont parfois regroupées dans

d'Europe occidentale dans le domaine de la défense réduisent. De même, les commandes dans les pays du Moyen-Orient se diminuent. Pour soutenir sa rentabilité, Thomson-CSF fait l'acquisition de plusieurs sociétés, dont Sextant Avionique et les activités militaires du groupe Philips en 1989. En dix ans, la contribution des filiales étrangères aux résultats du groupe sont multipliés par 5 grâce au développement à l'international. En 1998, L'Etat français cède une partie de ses actifs à Alcatel et Dassault

stratégique Le mot " stratégie " est apparu dans la littérature dans les années 50 (Williams, 1954). Il est issu du vocabulaire militaire, où il signifie, pour reprendre la formule de Clausewitz, " l'art d'employer les forces militaires pour atteindre les résultats fixés par la politique ".Ce terme n'a pas aujourd'hui de définition universellement acceptée et on trouve dans la littérature managériale un grand nombre de définitions différentes de la stratégie. Pour Ansoff (1965), une stratégie est un fil conducteur

mythe (plus facile à comprendre et à retenir que le discours strictement rationnel) pour transmettre un certain nombre d'idées philosophiques. Le mythe de Protagoras est une adaptation, une réélaboration d'un mythe traditionnel sur l'origine de la maîtrise du feu, par laquelle Protagoras cherche à montrer, entre autres, que: # l'ingéniosité technicienne est un bien inestimable auquel l'homme doit sa survie. # elle est le propre de l'homme… #... car l'homme est en quelque sorte le laissé-pour-compte

NOUVELLES TECHNOLOGIES : PUISSANCE DES GÉANTS DU NUMÉRIQUE (GAFAM, BATX…), IMPUISSANCE DES ÉTATS ET DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES ? ................................................................................................................................................. 16 1. La puissance des États peut être fragilisée par les nouveaux acteurs du numérique ................................................ 16 2. Les États peuvent-ils renforcer leur puissance grâce aux technologies du numérique