Maîtrise en administration des affaires

gestion entrepreneuriale, qui assimile la collectivité territoriale à un établissement produisant des services et dont la rentabilité et le respect de la loi conditionnent son développement. L’audit interne apparaît alors comme l’outil optimal pour maîtriser les risques de dysfonctionnement de ces organisations et pour gérer au mieux les fonds publics, tout en assurant l’application des lois et règlementations en vigueur. Cependant, cette fonction reste méconnue ou sous-estimée par les représentants

GRH Formation supérieur sciences de gestion, spécialisées en ressources humaines, droit des affaires (droit du travail), sociologie, psychologie ou sciences sociales. Expérience : Il s’adresse à des cadres confirmés possédant au moins quatre ans d’expérience. Compétence : Polyvalence dans tous les domaines des GRH Culture économique et financière. Connaissance des métiers de l’entreprise Maitrise de l’outil informatique Anglais courant Personnalité : Hauteur de vue afin d’appréhender

témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces quatre semaines au sein de l’entreprise COSUMAR. Monsieur Ali BOUKIOUD, responsable du département administration du personnel à COSUMAR, pour la confiance qu’il m’a accordée dès mon arrivée à l’entreprise. Je voudrais remercier pour la même occasion l’ensemble du personnel de la COSUMAR et tout particulièrement M.Abdellah CHAABI,M .Zakaria KOHL,M.Issam

étudiants de plus de 20 ans). 2 GEA_BRO_1205.qxd 16/12/05 8:35 Page 3 Formation Première année L’objectif de l’IUT GEA est de fournir aux étudiants une connaissance de l’environnement économique et juridique de l’entreprise et une maîtrise des outils et méthodes de gestion pour favoriser une insertion rapide en entreprise. La formation, dispensée par des enseignants universitaires et par des professionnels, favorise une pédagogie active : contrôle continu des connaissances, travaux

personnel non cadre. - Etablir le bilan social. - Elaborer les tableaux de bord de l’entreprise. - Réaliser des études concernant le personnel. Compétences et qualités requises : Compétences techniques : - Maîtrise de la législation du travail. - Connaissance en comptabilité et gestion. - Maîtrise des outils informatiques (tableur, logiciel de paie…).  Qualités personnelles : - Capacité de restitution. - Rigueur et organisation. - Polyvalence et adaptabilité. - Discrétion et capacité d’écoute.

TRANSACTION Rechercher et estimer un bien Réaliser des mandats Cibler les besoins du client Maîtriser la vente & la négociation immobilière Assurer le suivi administratif et financier des dossiers Conseiller sur le plan technique, juridique, fiscal et financier Savoir gérer la relation clientèle et assurer une qualité de service Conditions d’admission Dossier + Entretien A la sortie BAC+2 ADMINISTRATION DE BIENS Négocier et gérer des mandats de gestion locative ou de syndic Représenter les

entreprendre Déformations de la gestion _ La tentation des professeurs: faire de la science pour de la science sans se soucier des applications _ La tentation des praticiens: ils ne croient qu'à l'apprentissage sur le tas, à la pratique, au sens des affaires _ La tentation de la médiatisation _ La tentation de la banalisation Légitimité de la gestion _ Certes elle permet d'augmenter l'efficacité de l'entreprise, donc sa rentabilité _ Néanmoins la recherche de l'efficacité maximale n'est pas une

politique et associative, une participation plus accrue des populations à la gestion des affaires publiques et une volonté plus marquée d'insertion de la femme dans la vie active. A la lumière de cette évolution, la conviction est de plus en plus partagée que les réformes que connaissent les institutions politiques du pays ne peuvent réellement produire leur effet que dans la mesure où l'Etat dispose d une administration publique moderne et capable de relever les nouveaux défis. L'administration marocaine

juridique pour désigner un mode de gouvernance. En ce sens, la doctrine ainsi que certains philosophes tels Benjamin de Constant envisagent la possibilité d’ôter des mains de l’autorité centrale (à l’origine, le Roi) l’exclusivité du gouvernement des affaires du royaume. Pour déterminer de manière explicite cette notion, la doctrine juridique la rapproche de celle de « self governement » qui prévaut en Angleterre, ce qui fait dire à E. Fontaine2 en 1889 que « décentraliser c’est rendre aux pouvoirs locaux

3) Le cadre théorique de l’évaluation de la performance des fournisseurs et ses indicateurs…………………………………………………………15 4) La politique d’achat et de qualité des fournisseurs…………………...19 III) Présentation Du service Achat et Administration des contrats de JLEC………………………………………………………………………..21 1) Mission ………………………………………………………………….21 2) Manuel d’achat…………………………………………………………22 Partie II : I) Taches Effectuées : • Evaluation de la performance