Maîtrise en administration des affaires

Fonction Publique (Dahir N° 1.56.269 du 28 octobre 1956) ; 1957: Définition des attributions du Ministère d’Etat Chargé de la Fonction Publique, notamment l’élaboration et l’exécution de la politique gouvernementale en matière du personnel des administrations publiques (Dahir N° 1.57.001 du 05 janvier 1957) ; 1959: Création d’une Direction de la Fonction Publique, rattachée au Secrétariat Général du Gouvernement composée du service de la fonction publique, de l’école marocaine d’administration et du

constitutionnelles. Il est juge de la constitution dans des affaires ou est contesté la compétence du pdt ou 1er ministre au regard de la constitution. Ainsi la C de 58 a généré un contentieux important. En effet 2 articles qui vont assurer la conciliation : * Article 21 avec le pouvoir de décision du 1er ministre * Article 13 Jurisprudence du CE lors de l’interprétation de la Constitution : Sicard 1962 ; Meyet 1991. Dans ces 2 affaires la constitution tient largement compte de la pratique politique

règlement des factures, encaissement de paiements... Enfin, il établit les documents de synthèse annuels obligatoires : compte d'exploitation, de résultats ou bilan..., qui témoignent de l'état de santé de l'entreprise. [pic] Qualités requises : -Maîtrise des chiffres et des procédures -Esprit de rigueur -Goût pour la communication (animer, conseiller les différents responsables...) -Bonne connaissance de l'entreprise -Capacité d'innovation (nouveaux outils de gestion...) [pic] Lieu de travail

Constitution réunit les éléments constitutifs de la décentralisation, à savoir une libre administration placée sous la dépendance de la loi, d'une part, et une administration locale par des conseils élus, d'autre part. Sont ainsi proclamés les principes de libre administration et de démocratie locale, qui fondent la décentralisation.      I.        LA RECONNAISSANCE CONSTITUTIONNELLE DE LA LIBRE ADMINISTRATION               Le principe en est posé, et il en résulte l'exercice du pouvoir réglementaire

professionnelles. En 2004-2005, l’ESIG lance le MBA de l’Université du Québec à Trois Rivières, spécialisé en gestion des PME/PMI. EN 2007-2008, l’ESIG lance 2 Masters d’état Français avec l’Université Jean Monnet Saint Etienne : Banque & Finance, Administration des entreprises & organisation. Le client : Les bacheliers : Ils se posent tous la même question : Et maintenant que faire ? Ecoles, Instituts, facultés… tout dépend de la moyenne et accessoirement de ce que veut le bachelier. L’ESIG

personnes au sein d’une organisation (entité sociale sciemment coordonnée, ayant des caractéristiques communes comme un objectif, une structure et des individus). Il existe trois types de managers : 1) les agents de maîtrise (opérationnelle sur l’équipe pour gérer les affaires journalières) 2) Les cadres intermédiaires (lien entre les first-line managers et le top management) 3) Les cadres dirigeants Les 4 fonctions du management : 1) Planification (fonction managériale comprenant

emplois. ■ PHASE 12 PHASE 2 Ressources actuelles Ressources futures PHASE 3 Analyse des écarts Besoins actuels PHASE 4 Politique d’ajustement (entrées, sorties, promotions, formation, ...) Besoins futurs Une gestion prévisionnelle efficace maîtrise les informations pertinentes sur ces quatre pôles afin de pouvoir réguler les écarts et identifier le type d’effort que cela nécessite. La réflexion prospective porte généralement sur : - le définir concrètement, - le gérer, - anticiper son évolution

d'archiviste au cours de ce siècle est sans aucun doute l'élargissement considérable de son champ d'activité. Héritier du XIXe siècle, l'archiviste du début du XXe siècle s'occupait presque exclusivement des documents qui n'avaient plus d'utilité pour les affaires courantes. L'archiviste de notre temps, au contraire, intervient à tous les stades de la vie des documents, depuis leur création - et même avant leur création - jusqu'à leur conservation définitive ou leur destruction, en veillant à en préserver

Agricole Ministère de l’Agriculture Juin 2009 INTRODUCTION : Dans les pays en voie de développement, comme le notre, l’institution d’une administration locale (décentralisée) revêt une importance toute particulière. Par décentralisation, on entend : « (…) un mode de gestion des affaires qui se caractérise par deux traits : l’autonomie et l’autogestion. Les intérêts collectifs d’un groupe localisé d’habitants sont donc pris en charge par une collectivité territoriale

Administration Marocaine : Diagnostic général INTRODUCTION I- Les Carences de l’Administration 1) 2) L’absence d’une vision commune et partagée d’un programme De réforme administrative La concentration excessive des services, des pouvoirs de décision et des moyens au niveau central de la faiblesse des moyens et du Rendement au niveau des services extérieurs La multiplication excessive des structures administratives Situation de l’Administration dans le monde rural La problématique de l’éthique dans