Management Bleu Forêt

Stratégie de marketing direct……………………………………………………………24 IV.1 / Organisation de la vitrine…………………………………………………………24 Conclusion……………………………………………………………….…………………...26 INTRODUCTION Dans le cadre de ma licence STAPS 3eme année spécialité management du sport j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Fun sport située à St Amand les Eaux du 15 avril au 30 avril 2009. Au cours de ce stage j’ai pu m’intéresser aux diverses actions de vente qu’utilise un magasin de sport, à la meilleure méthode

UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP – DAKAREcole Supérieure Polytechnique (E.S.P) | | DEPARTEMENT DE GESTION | FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUE | Spécialité : MASTER 2 COMMERCE ET MANAGEMENT DES AFFAIRES INTERNATIONALES (CMAI). | Présenté par: | Sow Sokhna Mariama Diarra Bousso | Encadreur: | M. Bruno BOINDIN (Lille 1) | Faire du ciel le plus bel endroit de la Terre. Cours :ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT DURABLE | Thème de recherche :Etude de la démarche RSE au sein du groupe Air France-KLM

Beaujolais Vert, à 60 km au nord de Lyon. Elle est dirigée par Alain DULAC et compte aujourd'hui 25 employés sur deux sites de production. 1.1) Historique Fils et petit fils de scieurs, habitant au cœur du beaujolais vert et plus précisément des forêts de Douglas, Alain Dulac ne peut manquer sa vocation : travailler le bois. Il décide alors dans les années 70 de reprendre avec son père Jean et son frère Henri la petite scierie familiale. Celle ci était encore installée à Magny et avait été achetée

sur le cercle Polaire Arctique. Rovaniemi est considéré comme la ville du PèreNoël. Comme vous le savez surement, la Finlande possède des milliers d’îles et lacs. En effet, la nature est très présente : plus de 70 % du pays est couvert par la forêt. Quand au climat, il y a deux saisons bien marquées en Finlande. L’hiver, forcément, qui est assez rude. Les fins d’années sont difficiles car la luminosité est très faible (moins de 5h de soleil par jour au centre du pays), il fait froid, et la neige

loisir proposant cette activité. Vos études d’ingénieur terminées, vous souhaitez développer cette activité en vous orientant sur trois axes : Clientèle de particuliers Clientèle comités d’entreprise et groupes Organisation de séminaires de management, avec des mises en situation axées sur l’accrobranche ou d’autres activités A cela vous souhaitez ajouter d’autres activités (escalade, quad, trampoline, structures gonflables, paint ball, autres…) pour transformer votre site en « parc aventure »

l’entreprise a conservé son autonomie de gestion et une structure à taille humaine. En effet, fidèle à son origine terrienne et familiale, BONEPI privilégie les valeurs humaines et les principes d'autonomie et de responsabilité de ses filiales. Ce management décentralisé permet ainsi la souplesse et l'adaptabilité de ses centres de profit et stimule la créativité, la motivation et la compétitivité des filiales. LA FERME DU PONT développe la marque Le Nouvion. Leader sur son segment avec 57% de part

Equi’libre Evian vous accueille dans un cadre privilégié, entre lac et montagne. Le fait que l'entreprise soit facile d'accès et qu'elle soit parfaitement adaptée à son environnement la rendent agréable à visiter. De plus celle-ci est entourée de la forêt, du parc de Neuvecelle et du lac Léman ; ce qui permet de varier les activités du club. Les risques sismiques sur la commune sont très faibles mais non négligeables. Les risques naturels sont les innondations et les mouvement de terrains.

et culturel sont des ressources qu’il faut pouvoir gérer et préserver. Il est nécessaire de protéger et de mettre en valeur le patrimoine écologique, le patrimoine de vie (culture) et l’ethnologie. Son champ d’application géographique Le management du tourisme durable peut s’appliquer à tous les milieux, chacun de ces espaces à ses propres caractéristiques et ses problèmes de gestion particulier qu’il s’agisse du littoral, de la campagne ou de la ville. C’est dans les années 80 que l’industrie

groupe IKEA possède donc des valeurs similaires à celles de la plupart des cultures du monde de l’Amérique à la Chine, de l’Afrique du Sud à la Russie, jusqu’en Suède. Toutes ces valeurs sont à la fois, partagées à l’interne dans ses principes de management, et en externe dans l’attention qu’IKEA accorde à la satisfaction des clients, à la qualité des produits proposés, à l’environnement et au lien social. III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT

groupe IKEA possède donc des valeurs similaires à celles de la plupart des cultures du monde de l’Amérique à la Chine, de l’Afrique du Sud à la Russie, jusqu’en Suède. Toutes ces valeurs sont à la fois, partagées à l’interne dans ses principes de management, et en externe dans l’attention qu’IKEA accorde à la satisfaction des clients, à la qualité des produits proposés, à l’environnement et au lien social. II. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT *