Management Cas Audire

Définition de L’Audit Interne : Au sens étymologique du terme, l’audit vient du latin «audire» qui veut dire écouter. Le mot anglais «to audit» signifie vérifier, surveiller, inspecter. L’entité d’audit interne porte des noms variés suivant les établissements : en général, le nom d’inspection générale est le plus commun. Mais certaines banques l’intitulent « contrôle général » ou « direction de l’audit ». A l’étranger, le terme « internal audit » est le plus fréquemment utilisé. L’objectif

Perception du processus qualité Audit L’audit Perception du processus qualité HISTORIQUE Audit: c'est un terme anglo-saxon pour désigner des actions de vérification et de contrôle des comptes d'une entreprise (du latin audire: écouter) Perception du processus qualité Audit L’audit est un processus d’entretien L’audit est l’examen méthodique : ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ D’un produit D’une fonction D’un processus D’un document D’un équipement Etc. Perception du processus qualité L’AUDIT QUALITÉ C’EST:

Perception du processus qualité Audit L’audit Perception du processus qualité HISTORIQUE Audit: c'est un terme anglo-saxon pour désigner des actions de vérification et de contrôle des comptes d'une entreprise (du latin audire: écouter) Perception du processus qualité Audit L’audit est un processus d’entretien L’audit est l’examen méthodique : D’un produit D’une fonction D’un processus D’un document D’un équipement Etc. Perception du processus qualité L’AUDIT QUALITÉ

DE MANAGEMENT MANAGEMENT = GESTION LA NORME ISO 14001: 2004 Ensemble des techniques d’organisation mises en œuvre pour l’administration d’un organisme LE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL Les Normes ISO sont dans leur grande majorité destinées à un produit, un matériau ou un processus toutefois il existe des normes génériques de système de management 1 Référentiel qui peuvent être appliquées à tout organisme 2 1. GENERALITES ET RAPPELS LES NORMES DE SYSTEMES DE MANAGEMENT 1

Institut National de Commerce Module : Audit Interne Document préparé Par M.BENHALIMA Samir Au profit des étudiants 3éme Année Management Objectifs du module Expliquer l’importance du contrôle interne dans la maîtrise de l’entreprise; Découvrir la fonction audit interne comme pilote du contrôle interne; Savoir utiliser quelques outils d’évaluation du contrôle interne. Plan Introduction Chapitre I : Les activités de l’entreprise et contrôle interne A. Définition du contrôle interne

trésorerie…) et se développe de plus en plus dans tous les domaines de l’entreprise (production, organisation…). L’objectif de l’audit est de déceler les problèmes rencontrés et de formuler des recommandations aux audités. Son rôle n’est en aucun cas de dénoncer ou d’accuser, mais d’anticiper les problèmes, et de se placer dans une démarche vertueuse d’amélioration. L’audit n’est pas la pour porter des jugements mais pour améliorer l’entreprise. L’audit n’implique pas que vous soyez acteur du remède

situés dans un grand nombre de pays. Section I Origine de l’audit La création de la fonction d’audit interne dans les entreprises, s’inscrit dans le cadre plus général de l’évolution de la notion d’audit. Le mot audit, qui nous vient du latin audire, c’est-à-dire « écouter », a pour ancêtre en France le commissariat aux comptes, institué par la loi du 24 juillet 1867 . Le commissaire aux comptes avait alors pour rôle la vérification des comptes. On parle de révision des comptes avant de lui préférer

pour l’entreprise, voire menacer son existence et mettre en jeu sa réputation. Seuls les grands scandales financiers sont dévoilés au grand jour. Ainsi, le coût de la fraude dans les PME est difficilement quantifiable étant donné que la plupart des cas ne sont même pas connus ou ne sont pas publiés.       La fraude a bien entendu des conséquences financières. Cependant, les effets non financiers ne doivent pas être omis. En effet, elle peut entraîner un manque de confiance dans l’entreprise pour

Management de l’audit Professeur : Mme. AMANSOU SOMMAIRE INTRODUCTION .................................................................................................................... 2 CHAPITRE I : CADRE CONCEPTUEL .............................................................................. 3 Section (1) : Le management de l’audit.................................................................................. 3 1. 2 2. Le management.................................................

ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Definition • Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efcacité. » Definition • Contrôle interne • Le contrôle interne est un dispositif de la société, défini et mis en œuvre sous sa responsabilité