Management Cas Ladurée

Partie 3. Analyse de différents cas d’études Chapitre 3.1. Dior Section 3.1.1. Présentation de l’entreprise Section 3.1.2. Produit phare : J’adore Section 3.1.3. Packaging de Dior Chapitre 3.2. Chanel Section 3.2.1. Présentation de l’entreprise Section 3.2.2. Produit phare : Chanel N°5 Section 3.2.3. Packaging de Chanel Chapitre 3.3. Hermès Section 3.3.1. Présentation de l’entreprise Section 3.3.2. Packaging d’Hermès Chapitre 3.4. Ladurée Section 3.1.1. Présentation

L'ECR : Efficience Customer Response: Développement de l’EDI regroupe tout ce qui touche à l'efficacité des promotions, de l'assortiment en général et des nouveaux produits s'attache également aux produits. s attache dysfonctionnements Le category management consiste à passer d'un raisonnement par marques/références à un raisonnement par "catégories" de produits. Merchandising Le merchandising (marchandisage) est un ensemble de techniques visant à mettre en avant les produits pour en améliorer

rejoindre l’enseigne Paul en tant que gérant, deux possibilités s’offrent aux candidats. Il y a soit la franchise, soit la location gérance. Dans les deux possibilités, le candidat aura des droits d’entrée à payer pour le fournil, le satellite et dans le cas de la location gérance pour le kiosque. Un apport personnel minimum est également indispensable pour se lancer dans ce projet est aucune aide au financement ne sera proposé. Pour pouvoir utiliser la marque Paul, le gérant devra verser 5% HT de son chiffre

Année universitaire : 2007/2008 SOMMAIRE INTRODUCTION (p 3) 1. APPROCHE THEORIQUE DU CATEGORY MANAGEMENT (p 4) 1.1. Principe du Category Management (p 4) 1.1.1. Les concepts de l’ECR (p 4) 1.1.2. De l’ECR au Category Management (p 5) 1.2. Marketing du point de vente (p 6) 1.2.1. Le Retailtainment (p 6) 1.2.2 Le marketing sensoriel (p 6) 2. ETUDE DE CAS SEPHORA (p 8) 2.1. Présentation de l’entreprise (p 8) 2.2. Le concept Sephora (p 8)

Projet Mémoire Recherche Entreprise « Un Dimanche à Paris » Problématique : Dans quelles conditions un concept novateur français peut-il s’implanter aux Etats-Unis ? Master 1 Management de projet Tuteur Enseignant : Mr Pierre CHEVRIER Tuteur Entreprise : Mr Morgan PHILLIPE Projet Mémoire Recherche IUP Management et Gestion des Entreprises Année Universitaire 2011-2012 1 REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier la maison Un Dimanche à Paris de nous avoir ouvert ses portes pour ce projet

Lille (Marcq-en-Baroeul et La Madeleine) permettant de produire du pain frais aux dépôts de pain Paul les plus proches.     II-­‐  Analyse  des  portefeuilles  d'activités  (Matrice  A.D.  Little)     Dans le cas de l'entreprise Paul, il apparaît important de faire ressortir les trois domaines d'activités stratégiques de l'entreprise: -La boulangerie -La pâtisserie -La petite restauration "à la française" (tartes salées et sucrées, crêpes, plats simples, sandwichs

stagiaires en collaborateurs • Promouvoir la marque employeur Printemps auprès des étudiants et jeunes diplômés Le campus management en chiffres : • 150 étudiants bac +4/5 réalisent un stage au Printemps • Moyenne d'âge: 23 ans • 17 % sont titularisés en CDD/CDI • 300 étudiants réalisent par an un stage vente et découvrent ainsi les métiers de la vente et le management de la relation client • Possibilité de bénéficier d'une «mobilité» au cours du stage afin de découvrir un deuxième métier au

ETUDE COMPARATIVE DES STRATEGIES MARKETING RELATIONNELLES :CAS DES COOPERATIVES ET DES SOCIETES AGROALIMENTAIRES REVUE MAROCAINE DE RECHERCHE EN MANAGEMENT ET MARKETING, N°16, JANVIER-JUIN 2017 Page 327 LAILA OUHNA Professeur - chercheur Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc ouhnalaila@yahoo.fr MERYEM EL ALAOUI AMINE Professeur - chercheur Université Mohamed 5, Rabat, Maroc alaoui_meryem22@yahoo.fr Résumé La présente recherche consiste en une approche comparative des stratégies relationnelles

l’esthétique, l’aménagement des pièces, la présentation des produits (sens de la vue), sur la musique d’ambiance diffusée et le bruit des pas sur les revêtements au sol (sens de l’ouïe), mais aussi sur les matières utilisée (toucher), et enfin, dans certain cas, sur l’accueil par la distribution de friandises ou de boissons (sens du goût[1]). Tous ces détails participent d’une volonté générale de créer un univers particulier et facilement identifiable dont il n’existe aucun équivalent. Des enseignes telles

BTS Tertiaire – 1re année MANAGEMENT DES ENTREPRISES COURS 2 BTS Tertiaire – 1re année Olivier Bordes – Éric Finot MANAGEMENT DES ENTREPRISES Retrouvez la liste de nos formations sur www.cned.fr Pour plus d’informations, appelez le 05 49 49 94 94 Du lundi au vendredi, 8 h 30-18 h. Coût d’une communication ordinaire. *83516TEPA0213* COURS 2 www.cned.fr BTS Tertiaire – 1re année MANAGEMENT DES ENTREPRISES Olivier Bordes Éric Finot CONNECTÉ À VOTRE AVENIR Les cours du CNED sont strictement