Management Des Entreprises Corrigé Chaine De Valeur

complexité des individus. Cette analyse se centrera autour de l’étude de divers aspects : structurels, culturels et environnementaux. Le contrôle de gestion tente en réalité de standardiser les comportements en implémentant un ensemble de normes et de valeurs communes. Le schéma ci-dessous, ici des études de Eric G. Flamholtz (1983) est un point d’ancrage dans le développement de notre réflexion. Il a tenté de représenter les différents degrés de complexité du contrôle de gestion. I) LE CONTROLE

rôle de la fonction achat-approvisionnement dans l´entreprise : Achat ( acquisition d´un B/S Approvisionnement  ( consiste à mettre à disposition d´une entreprise ou d´une collectivité (public/privée) les B/S nécessaires à son fonctionnement dans les meilleures conditions, qualité et coûts. C´est une fonction commerciale, qui comporte la programmation des achats & des stocks en fonction des besoins pour planifier l´activité de l´entreprise Schéma pg 6 Logistique ( nouveau concept qui

SUJET 1 SUJET NATIONAL, JUIN 2012 Le rapport de l’entreprise à son territoire Deux organisations aux finalités différentes peuvent voir leurs intérêts converger. Vous analyserez la situation de management présentée dans les annexes 1 à 7 en effectuant les travaux suivants. 1. Caractérisez les deux organisations présentées : l’organisation Bonté Pinson et la communauté de communes Terres de Vendée (type, champ d’action, taille, ressources, finalités). 2. Réalisez le diagnostic stratégique interne

  1/   L’IE   est   une   réponse   culturelle   et   opérationnelle   adaptée   aux   problématiques   de   la   globalisation  et  de  la  société  de  l’information.     Les   entreprises   évoluent   dans   un   environnement   en   complexification   croissante.   Le   maintient   de   la   compétitivité   d’une   organisation,   donc   sa   pérennité,   dépendant   de

export et Model PESTEL………………p4 I. Diagnostique export………………………………………………………………….p5 1. Le diagnostique export dans le processus d’internationalisation ……………………….p5 2. Objectifs et objet ………………………………………………………………………..p5 3. Méthodologie : la chaîne de valeur de Michel Porter …………………………………..p6 4. Le diagnostique export : un outil d’aide à la décision…………………………………..p11 II. Diagnostique Des marchés cibles : Model PEST…………………………………..p12 1. Analyse de l’environnement politique…………………………………………………

concept de qualité dans la gestion de production. Fabriquer au moindre coût des produits de qualité, adaptés aux désirs des consommateurs, et mis à leur disposition dans les délais raisonnables résume les impératifs actuels des entreprises. Les responsables du management de la production doivent donc apporter une réponse globale au vecteur coût-qualité-délai-adaptabilité, et non s’arrêter à l’une de ses composantes. Pour tenir les délais au moindre coût lors de la planification de la production

Management I 1 PHILIPPE FATTAL 2008-2009 Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises Sommaire du cours 2 Introduction au Management et à la théorie des organisations 2. Historique du Management 3. La culture d‘une organisation 4. L‘environnement 5. Le management global 6. L‘éthique dans le management 7. La planification: Le processus de décision 8. La planification: Objectifs et Plans 9. La planification: Le management stratégique 10. La planification: Les outils et techniques

fidelisation Quels sont mes meilleurs clients ? C'est une question essentielle que doit se faire tout directeur d'une entreprise. Et une question à laquelle il voudra avoir la réponse. | | | De nos jours le marché est très compétitif et chaque fois il est plus difficile de recueillir de nouveaux clients et de maintenir ceux qui existes. La concurrence est féroce et les entreprises sont plus pressées non seulement pour acquérir de nouveaux clients, mais pour concerver ce qui est existants. Transformer

produits à marque Carrefour. 1988 Promodès acquiert les 128 supermarchés du groupe Primistères. Lancement du slogan « Avec Carrefour, je positive ». 1989 Ouverture du premier hypermarché Carrefour en Asie, à Taiwan. 1991 Carrefour rachète les chaînes françaises d'hypermarchés Euromarché et Montlaur. Ouverture des premiers hypermarchés Continent en Grèce. Lancement de Vacances Carrefour. 1992 Création des premières Filières Qualité Carrefour, garantissant l'origine et la traçabilité des

1 1 Concilier toutes les exigences ............................................. 11 Une fonction créatrice de valeur ............................................. 12 La notion de valeur globale ..................................................... 13 Le sentiment de valeur ............................................................ 19 Les bénéficiaires de la création de valeur RH........................... 20 L’actionnaire ...................................................................