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MBA Management des Ressources Humaines Promotion 7 - Octobre 2010 Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise Gilles Exbrayat Nathalie Fisteberg Ronan Fouesnant Remerciements Ce mémoire est l’ultime étape de notre parcours du MBA Management des Ressources Humaines de Dauphine. Nous tenons à remercier vivement toutes les personnes qui nous ont accompagnés dans cette formation pendant ces dix-huit mois, pour en

L’organisation d’une entreprise ACCOR > La présentation du groupe > L’évolution des métiers > Des activités de classe Votre sourire a de l’avenir Plus d’informations sur www.accor.com Nathanaël 2004 : Accor Siège, France - Projet Environnement ■ 2005 : Contrat VIE (Volontariat International Entreprise) Afrique de l’Ouest ■ Aujourd’hui : Accor Siège, France - Chargé de mission Développement Durable ■ Charlotte 2004 : Mercure Paris Montparnasse, France - BTS Hôtellerie 2006 : Ibis

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fonction achats en entreprise, politique et stratégie d'achats Décision Achats - Le guide N°4 - 01/01/2011 - Sommaire du dossier * Fonction achats : politique et stratégie d'achats en entreprise * Le métier d'acheteur * Les services généraux * Fournitures et mobilier * Techno et documents * Voyages * Automobile * Achats immatériels PARTIE 1 La fonction achats dans les entreprises A - Historique de la fonction achats dans les entreprises La fonction achats

pâtisserie. Dès leur plus jeune âge, les enfants de monsieur et madame Dumont ont travaillé à leurs côtés afin de les aider. C'est ainsi que leur fille, mademoiselle Nadine Dumont, et son époux, André Radelet, ont décidé de prendre la relève de cette entreprise familiale. Cependant, le développement de la ville a fait perdre de sa valeur au passage de la gare. Au niveau commercial, c'était la chute libre. Ils ont donc décidé de fermer les bâtiments et de rouvrir un magasin plus grand et plus moderne

d’application IFRS 12 IFRS 13 « Informations à fournir sur les participations dans les autres entités » « Evaluation à la juste valeur » 01/01/2013 IAS 27 Révisée IAS 28 Révisée « Etats financiers individuels » « Participation dans des entreprises associées et dans des coentreprises » « Présentation des autres éléments du résultat global » « Avantages du personnel » 01/01/2013 01/01/2013 Aucun impact majeur sur les comptes consolidés du Groupe n’est anticipé à ce stade Amendement

.......................... 25 Vecteur 3 : Gestion du portefeuille de projets orientée création de valeur pour les « métiers » ....................................................................................................... 34 Vecteur 4 : Management des risques SI en fonction de leurs impacts « métiers » ............ 42 Vecteur 5 : Alignement de la Fonction informatique par rapport aux processus « métiers » ...................................................................................

managers et employés qui ont accepté de répondre à notre questionnaire. Nos remerciements vont aussi à tous ceux qui nous ont accompagnés pendant le MBA : A Christiane ISSERTE, pour avoir, par sa présence et ses attentions pris soin de nous ; A nos entreprises respectives qui nous ont permis de suivre cette formation ou de favoriser notre remise en question ; A tous les autres participants de cette promotion, pour le partage d‟expérience, la convivialité et l‟atmosphère de camaraderie ; Et enfin, une