Management Des Petites Et Moyennes Entreprises

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Petites entreprises en système de management collectif - Vers une gestion constructive des paradoxes de la durabilité ?DOI: 10DO S S I E R MAËL SOMMER KARINE GAUCHE LEÏLA TEMRI MOISA, Montpellier SupAgro Petites entreprises en système de management collectif Vers une gestion constructive des paradoxes de la durabilité ? Mobilisant l’approche des paradoxes (Smith et Lewis, 2011), cet article s’intéresse

Management : Cas « Le groupe Kee Free » 1. Analysez le problème auquel se trouve aujourd’hui confronté le dirigeant du groupe Kee Free. Le groupe Kee Free est à l’origine, en 1960, une petite PME familiale spécialisée dans les confiseries (chocolat, bonbon, etc.). Au fil des ans, elle se transforme en une véritable industrie dont la clientèle s’est étendue à la grande distribution. Kee Free emploi plus de 500 salariés. Composé d’actionnaires, la société anonyme qu’est devenu Kee Free brasse

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Bassin d’Arcachon MONOGRAPHIE © CCMP 2011 Auteur : Philippe ROBERT Etablissement Créateur : EGC AGEN – SUD MANAGEMENT Mentions Légales : ce cas ne peut être utilisé sans autorisation expresse de l’auteur du réseau EGC – Toute utilisation en violation des droits fera l’objet de poursuites légales. CCMP 2011 – Cas « Le Brin d’Océan » - Philippe ROBERT – EGC AGEN SUD MANAGEMENT 1 SOMMAIRE MONOGRAPHIE - Annexe 1 …………………………………………………………………………………………………. Page 3 Changer d’opinion sur la

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