Management du système d'information

Catalogue Umanis 2007 Gestion – Contrôle de Gestion Mettre en place et optimiser le contrôle de gestion Le Contrôle de Gestion Stratégique : le Management de la Performance Dates : à Paris : 20 au 22 juin, 8 au 10 octobre, 12 au 14 décembre Réf. : UIGF55 3 jours (20 heures) Prix HT : 1510 euros OBJECTIFS appréhender les nouvelles méthodes de gestion : ABC, Balanced ScoreCard (BSC), Beyond Budgeting (BB) ; déterminer de façon pragmatique leur apport pour votre entreprise ; repositionner

les Ressources Humaines prennent le virage du numérique Le SIRH, ou Système d'information de gestion des ressources humaines, couvre l'ensemble des processus de gestion d'une DRH, de la gestion des recrutements à celle des formations et des carrières. En savoir plus • Dossier : SIRH : gérer la performance des Ressources Humaines  Qu'est ce qu'un SIRH ?  Un Système d'Information Ressources Humaines (SIRH) est un système gérant un ensemble de briques logicielles permettant d'automatiser un

(2h) ; économie d’entreprise (2h) ; droit (2h) ; gestion comptable, fiscale et sociale (8h) Gestion de la performance et de l’organisation : gestion financière, prévision, analyses et contrôle de gestion, informatique et organisation du système d’information (6h) ; activités professionnelles de synthèse (3h) Enseignement facultatif : mise à niveau pour les étudiants hors STG (2h) ; accès en autonomie au laboratoire informatique (3h) ; langue vivante (2h) Horaires hebdomadaires en 2ème année

postes Système de Gestion des performances et des compétences 08/03/15 3 www.tifawt.com OBJECTIFS DU MODULE A L ’ISSUE DE CE MODULE LES PARTICIPANTS : 1/ - Seront sensibilisés à l’ensemble des volets de la GRH, 2/ - Auront acquis le processus complet du management stratégique des RH 3/ - Auront pris connaissance des outils pratiques de la GRH, 4/ - Auront réglés des problématiques et cas pratiques posés au niveau de l’entreprise. 08/03/15 4 www.tifawt.com I - QUEL MODELE DE MANAGEMENT DES

Les Bases de Données Introduction aux S.I Un système d'information Le Un système d'information (SI) est un ensemble organisé de ressources (matériels, logiciels, personnel, données et procédures…) qui permet de regrouper, de classifier, de traiter et de diffuser de l'information sur un environnement donné. - L'utilisation de moyens informatiques, électroniques et la télécommunication permettent d'automatiser et de dématérialiser les opérations telles que les procédures d'entreprise surtout en

les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens[1]. Le contrôle de gestion pense, propose et élabore des outils de gestion au service du management de l'organisation. Il permet de procéder à des évaluations de la performance, c'est-à-dire de l'efficience, de l'efficacité, des synergies, des gains de productivité et de la flexibilité. Si l'appréciation de la rentabilité reste généralement du

les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens1. Le contrôle de gestion pense, propose et élabore des outils de gestion au service du management de l'organisation. Il permet de procéder à des évaluations de la performance, c'est-à-dire de l'efficience, de l'efficacité, des synergies, des gains de productivité et de la flexibilité. Si l'appréciation de la rentabilité reste généralement du

directeur du pôle santé chez Keyrus. Keyrus est un acteur majeur du conseil en management de la performance et de l’intégration de solutions de Business Intelligence. Son pôle santé travaille depuis plusieurs années auprès des établissements de santé pour mettre en place des outils collaboratifs d’aide à la décision. Un socle décisionnel intégré À partir des différents gisements de données situés dans le système d’information de l’hôpital, la solution décisionnelle intègre les données dans une base

Généralités sur l'entreposage - Définition d’entrepôt et entreposage - Entrepôt VS plateforme - Les rôles d’entrepôt - Le processus d'entreposage  PARTIE II : l'organisation de l'entreposage - Ressources d’entreposage - Les modes d'organisations - Système d'information de gestion d' entrepôt (WMS) - Implantation d’entrepôt (Méthode barycentre) -Tableau de bord d’entreposage - Exemple « La Voie EXPRESS » Conclusion Introduction définition Processus : Suite d'actions conduisant à un but défini. Ressources

CHAPITRE 5 Élaboration et mise en place d’un système d’information de gestion Ce chapitre décrit les différentes étapes de l'élaboration et de la mise en place d'un système d'information de gestion. Il examine les quatre phases du processus − conceptualisation, évaluation et conception, programmation et installation, et maintenance − en renvoyant fréquemment le lecteur à d'autres parties du manuel pour plus de détails. L'élaboration d'un système d'information de gestion est une tâche complexe pour une