Management Etude De Cas Guy Dauphin Environnement

DÉVELOPPEMENT DURABLE L’INTÉGRALE 2008 3 Sommaire 1 » Présentation de Crédit Agricole S.A. 2 3 6 8 6 » Message du Président et du Directeur général Chiffres clés 2008 Données boursières 2008 Management du Développement durable 104 105 Développement durable, une organisation au service de l’action 2 » Crédit Agricole S.A. en 2008 12 13 14 15 17 7 » Responsabilité économique 107 108 112 113 115 Historique L’organisation du groupe Crédit Agricole et

ressources et en conséquence plus l’avantage du stratège vertueux s’affirme. Car en Chine, la vertu est stratégique ! Harmonie et économie permettent de durer, de se défendre et de conquérir. On les développe pour soi et on les accable chez les autres en cas de conflit ou de concurrence. Sur ce registre, le recours aux stratagèmes est l’instrument le plus recommandé, 1. À l’époque du maoïsme triomphant et de la Révolution Culturelle chinoise, cette expression désignait les États-Unis d’Amérique, taxés d’impérialisme

création d'activités dans les zones d’accès difficiles, limitant ainsi une désertification et la disparition de services publics. Un instrument de protection et de mise en valeur de l’environnement Un tourisme de qualité doit se concevoir dans un environnement riche et protégé. Dans notre région, il ouvre aux visiteurs la diversité de ses paysages terrestres et marins, agricoles et montagnards au sein d’une biodiversité de qualité exceptionnelle. Les Parcs Naturels Régionaux, conçus principalement au

locaux depuis plusieurs années. Le travail réalisé par ces trois villes est reconnu au niveau international et peut servir à certains égards de modèle pour les métropoles françaises. D’autres villes en Europe auraient mérité de faire l’objet d’une étude approfondie sur le terrain (Berlin, Londres…) mais le temps imparti pour les travaux de la mission ne l’a pas permis, nécessitant des flux d’informations formalisés par des échanges de documents. Au niveau national, la mission s’est efforcée de récolter

Professeur Monique HIRSCHHORN Soutenue le 27 février 2008 Jury : Monsieur le Professeur Norbert ALTER Monsieur le Professeur Vincent de GAULEJAC Madame le Professeur Monique HIRSCHHORN Monsieur le Professeur Olivier SCHWARTZ Université Paris Dauphine Université Paris Diderot Université Paris Descartes Université Paris Descartes REMERCIEMENTS Je ne saurais assez remercier Mme le Professeur Monique Hirschhorn de m’avoir guidée tout au long de ce travail, et d’avoir contribué à ma formation

EN DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL PROGRAMME OFFERT CONJOINTEMENT PAR L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À RIMOUSKI ET L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À CHICOUTIMI PAR KAKOZI CHARLES KATEMBO IMPACTS TERRITORIAUX DIFFÉRENCIÉS DE L’OUVERTURE NATIONALE AUX MARCHÉS MONDIAUX: LE CAS DE L’ALENA AU QUÉBEC AUTOMNE 2012 2 REMERCIEMENTS Je désire tout d’abord remercier mon directeur et mon codirecteur de recherche Marc-Urbain Proulx et Serge Côté pour leurs précieux conseils, leur intérêt et leur ouverture d’esprit tout au long

14:10 Page 1 P. FAYARD 6/09/07 STRATÉGIES ET MANAGEMENT Pierre Fayard COMPRENDRE ET APPLIQUER SUN TZU La pensée stratégique chinoise : une sagesse en action La stratégie est comme l’eau qui fuit les hauteurs et remplit les creux… Cette citation est extraite du plus ancien traité de stratégie, L’Art de la guerre de Sun Tzu, livre de chevet d’un nombre croissant de décideurs dans le monde. Trop souvent, cependant, il est malaisé de dépasser les formules imagées du texte et d’accéder au cœur de

Le positionnement des conseillers en gestion de patrimoine est encore rendu plus complexe par la possibilité laissée aux établissements notamment bancaires d’user de ce titre bien qu’aucun critère notamment de compétence ne soit vérifié dans ce cas. La mission estime que toute régulation de ces professionnels doit s’appuyer pour les indépendants sur le modèle économique existant en favorisant le développement de la transparence des rémunérations. En outre, malgré l’absence de règlementation

bien au-delà ; • les fonctions sensitives qui seraient désigné actuellement comme la perception ; • les fonctions motrices (incluant la motivation) ; • les fonctions intellectives (ou fonctions cognitives). Mais la psychologie n'est pas seulement une étude des fonctions de l'esprit, elle est aussi une approche casuistique de la subjectivité, une investigation d'une vérité au sein de l'individualité et de la personnalité d'un sujet. L'esprit n'est pas seulement un lieu de combinaison ou de liaison, il

réalisation de 2 séminaires internes rassemblant des intervenants du réseau ANACT les 28/29 mai et les 1er et 2 octobre 2009 a permis aux chercheurs consultants de présenter l’état de l’art de la recherche sur chacun des thèmes et de les confronter aux cas d’interventions en entreprise présentés par des chargés de mission du réseau ANACT. À ce titre, le Groupe Réseau Genre tient à remercier tout particulièrement les chercheurs consultants pour leurs apports, éclairages et questionnements, les chargés