Management Interculturel Afrique Du Sud

l’international. La plupart des plaintes concernent les horaires les heures supplémentaires, les primes et un paiement correct. Les plaintes relatives au travail des migrants, aux prélèvements injustes, a la sécurité sociale sont spécifiques a l ASIE du Sud-Est.En outre ,d autres plaintes émanent du monde entier en ce qui concerne la sécurité, la falsification de documents et les licenciements abusifs. Lors des audits,les travailleurs sont informes et reçoivent des cartes de visites de collaborateurs

d’altérité sociale et culturelle avec les populations visées : « Elles sont solidaires de peuples, de groupes sociaux ou de causes qui se situent dans d’autres territoires que celui des membres de l’association, dans une relation intrinsèquement interculturelle » (Freyss, 2004, p.741)2. En France, le premier décret établissant des garanties sociales en direction des volontaires pour le développement date de 19863 mais l’usage du volontariat par les pouvoirs publics remonte aux années 1960. A cette époque

l’international. La plupart des plaintes concernent les horaires les heures supplémentaires, les primes et un paiement correct. Les plaintes relatives au travail des migrants, aux prélèvements injustes, a la sécurité sociale sont spécifiques a l ASIE du Sud-Est.En outre ,d autres plaintes émanent du monde entier en ce qui concerne la sécurité, la falsification de documents et les licenciements abusifs. Lors des audits,les travailleurs sont informes et reçoivent des cartes de visites de collaborateurs

knowledge of international human resource management (IHRM) to fully understand its contribution to organizational performance. However, despite numerous articles and books on the subject, no synthetic analysis can be found and used to obtain a general picture of a specific IHRM system. The aim of this article is to provide a grid for analysis and to test it on four cases of international companies of a French origin. Key words : international human resource management – Analysis grid – HRM profile. 3

Etats-Unis * Chine * Allemagne * Japon | Exportation mondiale par région : * La première région exportatrice au monde est l’Europe (38% aujourd’hui contre 46% en 2003). * Asie 32% * Amérique du Nord 13% * Amérique du Sud 4% * Afrique 2% * Communauté des états indépendants (ex pays de l’Est) : 4% Depuis la seconde guerre mondiale, la croissance des exportations mondiales a toujours été supérieure à la production mondiale sauf en 2001 (crise de la nouvelle économie)

fondamentaux du management. Vous le serez également aux enjeux de responsabilité sociale des entreprises, tournés vers la performance durable. > Des leaders en phase avec les nouvelles pratiques managériales et formés par de nouvelles pratiques pédagogiques. Vous trouverez dans notre école des expertises d’avenir : management des projets innovants, management de l’information, de la connaissance et de la relation clients, management dans la globalisation (fusion/ acquisition, risk management...). La double

divers et de diminuer la durée des cycles de fabrication.  L’apparition de nouveaux marchés géants au moment où certains pays en voie de développement enregistrent une expansion vigoureuse, notamment les BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud). De ces changements résultent trois évolutions de grande portée qui contribuent à modifier les stratégies des entreprises : La mondialisation de la demande : une clientèle potentielle mondialisée apparaît. Elle est constituée par ces foules

une formation de haut niveau en création et gestion d’entreprise, mais vous développez également des compétences managériales et un esprit d’innovation qui vous distinguent des autres diplômés. Vous apprenez au contact d’experts en sciences du management et en finance et vous mettez en pratique vos connaissances au cours d’expériences concrètes avec les entreprises les plus prestigieuses et les plus intéressantes au monde. Une formation d’envergure internationale Des professeurs et des

franco-marocaines. Philippe PIERRE, Consultant et Chercheur Laboratoire Interdisciplinaire pour la Sociologie Economique (LISE / CNRS) à Paris (France). 38, Avenue Villemain 75014 Paris philippe.pierre22@wanadoo.fr Evalde MUTABAZI Professeur à l’Ecole de Management de Lyon (France). evalde.mutabazi@wanadoo.fr Youssef SADIK Professeur à l’Université d’Agadir (Maroc). youssefsadik@yahoo.fr Résumé : De nouvelles préoccupations en matière de gestion de la diversité se manifestent aujourd’hui, en de nombreux

TouTel afoncTion Management Coordonné par • Bruno Bachy • Christine Harache L’association Planète Urgence a pour objectif de favoriser les initiatives des citoyens du Sud, de leur transmettre des savoir-faire, et non de se substituer à eux (http://www.planete-urgence.org/nous/planete-urgence.php). Le groupe Cegos, depuis décembre 2002, soutient les projets de ses salariés qui souhaitent participer à une mission humanitaire, en partenariat avec l’Association. © Dunod, Paris, 2010 ISBN