Management Moderne Et Traditionnel

de développement et de diffusion. L’histoire de la gestion de projet est à la fois celle de pratiques peu – ou pas – institutionnalisées, puis celle de pratiques institutionnalisées. Entre les deux, la gestion de projet est devenue un modèle de management très diffusé dans les organisations. Au final, pourtant, l’histoire de la gestion de projet reste à écrire ! PAR Gilles GAREL, UNIVERSITÉ DE MARNE-LA-VALLÉE, PRISM OEPMême s’il ne s’agit pas seulement, loin de là, d’un simple phénomène de mode,

développement et la subdivision de leurs activités. » Question N°2 Selon l’analyse traditionnelle de l’entreprise : l’entreprise traditionnelle est un agent économique qui produit des biens et des services en combinant des facteurs de production. L’entreprise est une unité de répartition des richesses crées par elle-même, ces richesse sont appelées valeur ajoutée. Or que Chandler définit l’entreprise moderne comme l’entreprise qui se caractérise par l’emploi d’une hiérarchie de cadres salariés

qui compte en Afrique et ce malgré des obstacles liés aux contraintes culturelles. Cette réussite on l'a doit aux dirigeants qui ont compris la nécessité de concillier les particularités de la tradition africain et les lois universelles du management moderne. Après des résultats assez prometteurs, Le 13 janvier 1973, le gouvernement ivoirien décide de confier toute la gestion, l'exploitation et l'entretien des installations à la société SODECI L'objectif de départ de la SODECI était de se développer

-Evolution de la Restauration En observant l’évolution de la vie moderne, on peut constater un véritable bouleversement des habitudes alimentaires. Les habitudes alimentaires ont évolué et le temps consacré au repas du midi se raccourcit, une majorité de personnes prennent désormais leur déjeuner en dehors de chez elles. Ce changement d’habitude alimentaire est peut être dû au fait que nous sommes plus en plus nombreux à travailler et ça loin de notre lieu de vie, nous nous déplaçons plus facilement

de développement et de diffusion. L’histoire de la gestion de projet est à la fois celle de pratiques peu – ou pas – institutionnalisées, puis celle de pratiques institutionnalisées. Entre les deux, la gestion de projet est devenue un modèle de management très diffusé dans les organisations. Au final, pourtant, l’histoire de la gestion de projet reste à écrire ! RÉALITÉS MÉCONNUES POUR UNE HISTOIRE DE LA GESTION DE PROJET PAR Gilles GAREL, UNIVERSITÉ DE MARNE-LA-VALLÉE, PRISM OEP M ême s’il

Les principales théories du management Ecole de pensée Théorie Auteur Dates Apport et concepts clés Les théories traditionnelles du management L’école classique L’Organisation Scientifique du Travail Frederick Windsor TAYLOR Etats-Unis 1856-1917 - Méthode scientifique de conception du travail (analyse du travail, élaboration des tâches optimisées, etc.). - Division verticale du travail (séparation entre conception et réalisation). - Division horizontale du travail

worldwide economy based on free markets, free exchanges and the information technologies, firms are forced to question their management control practices and their model of organization in order to improve their performance and to be competitive, important requirement for their perenniality. The purpose of this communication is to study the practical development of the management control in line with the new needs of most companies which are facing turbulence on their working environment. An illustration

plus de ses missions traditionnelles à savoir aider les responsables à améliorer leur gestion en leur fournissant les outils nécessaires et l’information utile. Pour bien comprendre l’évolution du contrôle de gestion, il s’avère nécessaire sinon pertinent d’analyser dans une première partie les divergences quant à sa genèse et dans une seconde partie, son évolution d’abord par rapport à sa fonction même, ensuite par rapport à ses outils et enfin par rapport au management. A- Une apparition

Croître ensemble au Mexique Analyse du cas MBA IP 9 Management Interculturel Par:      Ahmed KAWTARI Ayoub GOUAALLA Mehdi BENBRAHIM Tarik ZEHZOUHI Youssef ELMALKI ALAOUI Problématique Contexte global : Le cas de Danone Mexique fait partie des quatre enquêtes de terrain effectuées par Philipe D’Iribarne auprès de quatre entreprises qui réussissent et tranchent avec leur environnement à la fois par leurs modèles de gestion et par leurs résultats économiques. Philipe D’Iribarne

La gestion traditionnelle du personnel B. La Gestion du personnel face au défi du changement C. Les caractéristiques de la nouvelle gestion des ressources humaines Hier Gestion du personnel Début du 20ième siècle Causes multiples : changements de l’environnement Augmentation de la concurrence arrivée de nouvelles technologies augmentation de la scolarisation valorisation du personnel … Aujourd’hui Gestion des ressources humaines A . La gestion traditionnelle du personnel