Management Occidental

Le marché du prêt-à-porter en Inde 20 mai 2006 © MINEFI – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Tendances Le secteur de l’habillement indien est évalué à 14 Mds d’euros. Prêt-à-porter versus tailleurs : 73% / 27% en 2005 Un contexte très favorable Une croissance annuelle à deux chiffres (aux alentours de 10% en 2005) associé au boom de la distribution organisée : le marché indien de l’habillement est convoité aussi bien par les entreprises

Institut International de Communication et de Marketing Fondamentaux du Management Mhamed LAKEHAL - 2010 © M PREURE/ IICOM 2010 Plan 1. 2. L’évolution historique du management Économie d’entreprise et management A. B. L’entreprise dans son environnement Planification d’entreprise Henry Mintzberg Peter Drucker 3. Les théoriciens actuels du management A. B. C. Michaël Porter et l’analyse structurelle des secteurs D. Gary Hamel et l’école des Ressources E. T. Peters et R. Waterman

Patrice LE LOUS Rapport de stage IAE de Bretagne Occidentale DESS Ingénierie Financière Année universitaire 2002-2003 Patrice LE LOUS DESS Ingénierie Financière Rapport de stage IAE de Bretagne Occidentale Année universitaire 2002-2003 REM ERCIEM ENTS Mes premiers remerciements vont naturellement vers M. Jacques GRAZILLY, créateur et gérant de la S.A.R.L. BATISPORT, qui m’a si gentiment accueilli en stage durant lequel il m’a accordé toute sa confiance. Il a pleinement contribué

Patrice LE LOUS Rapport de stage IAE de Bretagne Occidentale DESS Ingénierie Financière Année universitaire 2002-2003 Patrice LE LOUS DESS Ingénierie Financière Rapport de stage IAE de Bretagne Occidentale Année universitaire 2002-2003 REM ERCIEM ENTS Mes premiers remerciements vont naturellement vers M. Jacques GRAZILLY, créateur et gérant de la S.A.R.L. BATISPORT, qui m’a si gentiment accueilli en stage durant lequel il m’a accordé toute sa confiance. Il a pleinement contribué à mon intégration

transmission/reprise d’entreprise : une prise de conscience nécessaire Sonia Boussaguet - Jean-Marie Estève .................................................................................................................. p. 53 Le rôle des Stéréotypes dans le Management de la diversité culturelle : Le cas de l’Afrique Martine Brasseur ............................................................................................................................................................. p. 61 Contribution à

industrielles (sociétés occidentales et de type soviétique), de plus en plus de professions ont connu une simplification croissante de leur contenu : les tâches de planification et les tâches d'exécution ont été de plus en plus séparées. L'automation en est un des facteurs, mais il s'agit avant tout d'une technologie sociale qui trouve sa source dans la division du travail (soumise au contrôle de l'Etat dans le bloc soviétique, aux grandes entreprises à l'ouest). MANAGEMENT, DIVISION ET DEGRADATION

toyotisme comme un modèle idéal de l’organisation de l’entreprise. Mais sa mise en place au Japon a pris plusieurs dizaines d’années et n’a probablement été possible que parce que le modèle social japonais pouvait l’accepter. De grandes entreprises occidentales ont bien essayé de l’appliquer au sein de leur organisation et à chaque fois, elles ont connu un échec retentissant. Différents systèmes du Toyotisme. Le juste à temps : système de production qui vise à synchroniser et à ajuster exactement

comble peut-être pour des communicateurs ; le nez dans le guidon n’est sans doute pas l’affaire exclusive des mauvais pilotes de course. Trois parties pour cet article : les freins de la communication interne (plus profonds qu’il n’y paraît), le management de crise et la communication interne (la crise interne) et la communication avec des talents (connexion avec les R.H.). Dans un premier temps, nous balayerons des freins rencontrés aujourd’hui en communication d’entreprise (notes pour ceux qui

Skander Nefzaoui DSY 221 « Développement des Systèmes d’Organisation » CNAM Professeur associé et titulaire de la Chaire : Yvon Pesqueux FICHE DE LECTURE Omar Aktouf (2002) La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique Éditions Écosociété, 370 pp. PLAN 1. Biographie de l’auteur 2. Postulats 3. Hypothèses 4. Démonstration 5. Résumé de l’ouvrage

ceux qui ne savent pas respirer. «Maîtriser son souffle, avoir la posture juste, dominer son stress sont autant d'attitudes qui améliorent les performances de négociateur», plaide Delorme. Avec le kendo, les arts martiaux font des courbettes au management. Ils ne sont pas les seuls. Un peu partout dans l'Hexagone, cadres et dirigeants découvrent les vertus du sport appliqué à la gestion d'entreprise. Ce sont les commerciaux de 3 M à l'écoute de Jean-Claude Perrin, l'entraîneur des perchistes français