Management occupations

DÉFINITIONS I.4. Les œuvres fondatrices B. Max Weber : la théorie weberienne  1864 – 1920 Sociologue allemand et juriste  1905 « L’éthique protestante et l’esprit du capitalisme »  1922 – « Economie et Société » = champ du management  Analyse du rôle du leader dans une organisation + observation des réactions des individus face à l’autorité 14 Sociologie des organisations – GEA 1ère année – 2013-2014 I. DÉFINITIONS I.4. Les œuvres fondatrices Différents

la loi de grève avec une normalisation des rapports sociaux. 1884 : Reconnaissance de liberté syndicale. La constitution de syndicat est autorisée. 1936 : Accords Matignon (congés payés…). Grève avec occupations d’usines et institutions des Délégués du Personnel (DP) 1968 : Grèves avec occupations. Reconnaissance de la section syndicale d’entreprise (on autorise les syndicats à renter dans l’entreprise). 1982 : Lois Auroux portent sur la négociation d’entreprise. (entreprises obligées de discuter

= actifs nets (somme du total des actifs – total des passif) Real assets = actif réels, actifs perceptibles comme équipement et constructions, par opposition à actif financier ou obligations Asset management = La gestion des actifs financiers d'une société pour maximiser le retour Asset management account = compte de gestion d’actif Assign = assigner Assignment = assignement, quelque chose d’assigner à une personne, à une tâche At the money= ATM = Automated Teller Machine – guichet automatique

INTRODUCTION Aujourd’hui, dans nos sociétés, nous pouvons constater une grande diversité des modes de gestion des organisations. Depuis quelques années par exemple nous pouvons remarquer l’émergence de nouvelles formes de management des entreprises, basées sur la motivation et l’implication. Pourtant, un système plus traditionnel reste présent ; le système bureaucratique. Le mot Bureaucratie littéralement désigne respectivement un espace administratif, les bureaux, et la présence

XVIIe Congrès de l’AGRH – Le travail au cœur de la GRH IAE de Lille et Reims Management School, 16 et 17 novembre 2006, Reims IMPLICATION ORGANISATIONNELLE ET RESTRUCTURATION - L’EFFET MODÉRATEUR DE L’EFFICACITÉ PERÇUE : QUELQUES RÉFLEXIONS À PARTIR D’UN CAS DANS LE DOMAINE DES ASSURANCES Jean-Yves DUYCK Professeur de Sciences de Gestion Institut de Gestion 39 rue François de Vaux de Foletier 17000 LA ROCHELLE 05 46 50 76 00 jyduyck@univ-lr.fr Karima LAHMOUZ ATER à l’IAE de Poitiers 20, rue Guillaume

L’AVENIR DU MANAGEMENT - Peter DRUCKER - INTRODUCTION Dans son introduction, P. DRUCKER nous invite déjà à répondre à une première question : « Comment lire ce livre ? […] Qu’est-ce que ce problème, ce défi signifient pour mon entreprise et pour moi ? » Ainsi, afin de mieux comprendre le contexte dans lequel j’ai pu lire cet ouvrage et à la lumière de quels évènements j’ai pu illustrer les propos et thèses de P. DRUCKER, il me semble important de resituer, en première partie, l’établissement

contexte macroéconomique général, etc. Il est donc très risqué de faire un lien direct entre le cours du titre et l’AS. Extrait d'entretien sur le lien entre l'actionnariat salarié et le cours du titre en bourse «Ce serait très dangereux de faire du management social par l’AS. On peut avoir des salariés qui font très bien leur travail et que pour autant il y a des facteurs tout à fait externes par rapport à leur activité qui font que l'action baisse… On ne peut pas faire de relation directe entre le travail

budget ; Gestion interactif. par exception ; contrôle de gestion Abstract Risk management is not a central pre-occupation in management control and conventional tools like budgets postulate the control of the risks and the uncertainties. However, the emergence of new approaches in management control illustrate an evolution on this point. Key words Activity based budgeting ; Managing without budgets ; Management by exceptions ; Interactive control. 1 1. Introduction De nombreuses tentatives

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS – Terminale STG DEVOIR MAISON N°1 pour le 11/10 Objectif : Caractériser l‟organisation MICHELIN Travail à faire : Complétez la fiche de caractérisation des organisations (ANNEXE 7) à l‟aide de vos connaissances et des documents proposés. Annexe 1 : Statut juridique La firme dont le siège social est ancré à Clermont-Ferrand, a depuis 140 ans le statut juridique original de société en commandite par actions (SCA). Depuis 1951, la société holding du groupe Michelin

QUEL MÉTIER PEUT-ON EXERCER EN TÉLÉTRAVAIL ? Les activités se prêtant bien au télétravail sont celles dont le résultat peut être facilement mesuré, ou celles dont l’exercice ne nécessite pas une relation de proximité avec les collègues ou avec le management. Etant donné l’évolution rapide des métiers et des technologies permettant de les exercer d’une manière différente, il est extrêmement difficile de dresser une liste des métiers qui peuvent facilement s’exercer en télétravail. Toutefois, à ce jour