Management Par Projet Et Performances De Lentreprise

IDENTIFICATION DU PROJET PAGEREF _Toc286167837 h 4 HYPERLINK l _Toc286167838 1. Comprhension de mon projet PAGEREF _Toc286167838 h 4 HYPERLINK l _Toc286167839 Entretien n1 avec le co-grant Eric La POLITIQUE HSE chez ADS PAGEREF _Toc286167839 h 4 HYPERLINK l _Toc286167840 Entretien n2 avec le co-grant Eric Explication de la procdure SHE PAGEREF _Toc286167840 h 6 HYPERLINK l _Toc286167841 2. Dlimitation de mon projet PAGEREF _Toc286167841 h 7 HYPERLINK l _Toc286167842 3. Le cadre de mon projet PAGEREF

plus importante, la comptition entre les structures concurrentes ne laisse que peu de place aux approximations. Tous les domaines de lentreprise sont bien entendu concerns, cependant lapparition du concept de capital humainaura ces 20 dernires annes rvolutionner la manire daborder les ressources humaines. Management des personnes, management des talents, performance et leadership sont aujourdhui au centre de tous les dbats. Dans ce sens, le recrutement est donc devenu aujourdhui, un enjeu stratgique

linvestissement 1.1. Introduction Lors de sa cration et tous les stades de sa vie, lentreprise a en permanence besoin de ressources financires pour financer, entre autres besoins, lacquisition de ses matriels et installations de production en vue de soutenir sa prennit sur le long terme. Cet aspect sinscrit dans la politique de croissance et de dveloppement de lentreprise. En effet, la croissance et le dveloppement de lentreprise sont bass sur ladquation permanente de ses ressources durables, notamment de

Chngement culturel et les technik et technologi prod. Taylorisme :organisation scientifik du travail :limiter les gaspillage ac methode scientifik, obtenir max de prosperité ds entreprise. Fordisme : developpement de lentreprise par laccroisement de la productivité et la production de lentreprise grace a division verticale et horizontale du travail. Ains par la standartisation de production et laugmentation du pouvoir dachat des ouvriers. Facteurs dévolution : concurrence accrue ac mondialisation de loffre

desservi par de nombreux bus, et situ non loin de la gare SNCF de Gennevilliers (RER C) et le mtro 13. Il y a une partie commerciale et une partie usine qui soccupe de la fabrication et des tests de produit, il y a donc une activit 24h/24 au sein de lentreprise. On retrouve de ce fait diffrentes quipes et diffrents horaires de travail Il y a au total cinq quipes du matin, daprs midi, permanent de nuit, de week end, et les 3x8 Les commerciaux travail de jour et nont pas forcment dhoraires fixes puisquils

charge donc de trouver une solution et de faire comprendre aux diffrents acteurs le systme mettre en place pour une meilleure organisation de lentreprise. Do la ncessit de contrle des oprations par un tiers de confiance et comptent. La pratique daudit, tout dabord dans le domaine financier et comptable, puis par extension dans les autres fonctions de lentreprise a connu ces dernires annes un dveloppement considrable. Cest avec une image de modernit et defficacit que cette technique simpose aujourdhui

BTS Management des Units Commerciales Projet de Dveloppement de lUnit Commerciale TC Business Julien HOUZARD SESSION 2006 SOMMAIRE Partie 1 Analyse COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE LUNITE COMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU1) Analyse de lunit commerciale sur son march2) Analyse de lunit commerciale dans le contexte

_Toc232234603 h 1 Synthse n1 Laction collective Dfinition de lorganisation Une organisation est un groupe de personne qui cherche atteindre des objectifs. Quand lobjectif ncessite le travail de plusieurs personnes il faut rpartir le travail en management on parle de division du travail. La division du travail fait que chaque personne travaille pour effectuer une tache particulire. Il faut donc coordonner le travail de chacun, pour atteindre les objectifs de lorganisation. Exemple Dans le camion

assurent le succs de lentreprise 5 lments principaux - Les rgles - Lespace - Le temps - Le commandement - La discipline Pour le chef dentreprise avant de sattaquer aux autres, il faut faire la loi dans son propre camp et manager cest connatre ses employs, leur histoire, leurs origines et faire en sorte quils se sentent essentiels au sein du groupe. Nos concurrents sont ventuellement un potentiel et non un danger Double objectif pour la stratgie - garantir la prennit de lentreprise - cration

I) ANALYSE COMMERCIALE DE LUC 1-1 ANALYSE DE LUC SUR SON MARCHE STRUCTURE DE LUC Fiche Signaltique Lentreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activit est la vente de matriels multimdia et lectromnager en libre service assist donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spcialises. Jeffectue mon stage au sein de lunit commerciale DARTY ARRAS install depuis les annes 1990 qui totalise une surface de vente de 900m et une vingtaine de salaris. Horaires douverturedu