Management Par Projet Et Performances De Lentreprise

Université Abdelmalek Saadi Faculté Polydisciplinaire De Larache « Marketing hôtelier et touristique » Etude comparative sur la Qualité de Service Hôtelier Cas d’Hôtel MGallery Le Médina Thalassa Spa d’Essaouira et L’Hôtel Menzah Dalia de Meknès Projet de fin d’étude Réalisé par : Mohamed Saad ELFAIDI Yassine ABRAMAHOUCHE * Encadré par : Pr : Samira BOUNID Année universitaire : 2017-2018 2 Dédicaces Nous tenons à dédier ce travail aux membres de notre famille et plus à notre mères

d’un accompagnement adapté durant notre année scolaire et particulièrement Monsieur Jean-Michel BRASTELQu’ils puissent trouver dans ce travail, le témoignage de ma sincère gratitude et de mon profond respect.GlossaireDR : Direction RégionalePIH : Projet Industriel et HumainSommairePRESENTATION DE L’ENTREPRISE a. Historique  La fin du XIXe siècle et le début du XXe sont marqués par l’essor des usages de l’électricité, avec notamment l’électrification des tramways

d’intérêts et d’expertises professionnelles. C’est une nouvelle organisation qui est basée sur le collectif et permet une meilleure productivité au sein d’une équipe de travail. La communication est plus fluide entre les collaborateurs engagés dans le projet et l’organisation y est plus agile. Elle permet par ailleurs d’intégrer beaucoup plus rapidement les nouveaux entrants.       Page  2       • Quels  sont  les  impacts  sur  l'entreprise  

La performance de l’entreprise   Qu'est-ce que la performance ? D'une manière générale, la performance est un résultat chiffré obtenu dans le cadre d'une compétition. Au niveau d'une entreprise, la performance exprime le degré d'accomplissement des objectifs poursuivis. Une entreprise performante doit être à la fois efficace et efficiente. Elle est efficace lorsqu'elle atteint les objectifs qu'elle s'est fixés. Elle est efficiente lorsqu'elle minimise les moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs

dans un premier temps, gestion complète du forfait et des options en lignes, pleins de services… Dans ce contexte, Orange a dû rebondir pour faire face à cette nouvelle concurrence en développant sa stratégie digitale. En tant qu’apprentie chef de projet Maîtrise d’Ouvrage sur les applications des vendeurs, mon service a donc été impacté par cette transformation numérique. Nous avons par exemple du nous adapter à l’arrivée de tablettes pour équiper les vendeurs et faire face aux changements que cela

principes. Ces principes font un outil efficace et fiable sur lequel la direction peut s’appuyer pour définir ses politiques et les mettre en œuvre. L’audit fournit aussi des informations à partir desquelles l’organisme peut agir pour améliorer ses performances Le respect de ces principes est indispensable pour que les conclusions d’audit soient pertinentes e suffisantes et pour que les auditeurs parviennent à des conclusions similaires ESG/Ecole Supérieur de 3 Les principes suivants s’appliquent

En cinquante ans, la société a évolué et les entreprises sont obligées d’adapter leurs produits, leur structure, leur stratégie, leur management, pour faire face aux exigences des consommateurs : • Évolution des mentalités, des besoins, des modes de vie • Convergence des modes de consommation • Exigences de plus en plus fortes (choix, qualité, performances…), ainsi qu’en matière de sécurité et d’écologie • Génération du « papy boom » 5/ Opportunités et Menaces ( Analyse Externe

ferroviaires (trains, tramways et métros) et dans la production d'énergie (centrales électriques et énergies renouvelables) ». (Merci Wikipédia) Donc nous allons voir dans ce document qu’elles sont les choix fait par Alstom afin d’améliorer les performances de son personnel. Nous verrons dans un premier temps les analyses internes et externes des ressources humaines d’Alstom, ensuite je parlerai des stratégies selon Porter appliqués dans le cas de l’entreprise et enfin j’essayerai d’apporter quelques

pratiquent, la discrimination à l'embauche existe toujours. Nous nous sommes donc posé plusieurs questions auxquelles nous répondrons dans notre dossier : Pourquoi la discrimination en entreprise est-elle présente et quelle en est son impact sur la performance économique de l'entreprise? Quelles sont les différentes sortes de discrimination et quelles lois ont été créées pour lutter contre ces dernières? Quels sont les avantages de la diversité dans une entreprise? Son impact est-il mesurable? Que peut-on

1. L’organisation au sein de MEDZ……………………………………10 2. Stratégies…………………………………………………………….16 3. Politique qualité…………………………………………………….. 18 4. Certification iso 9001………………………………………………..21 5. Les principaux projets et domaines d’activités ……………………..21 6. Les 16 filiales et participations…………………………………...26 III. Cartographie des processus ……………………………………………………….27 Partie 2 : Analyse de communication au sein de MEDZ I. La communication d’entreprise………………………………………………