Management Par Projet Et Performances De Lentreprise

15-04-2018L’IMPACT DES RESEAUX SOCIAUX SUR LA E-REPUTATION DES ENTREPRISES MAROCAINES Cas de Joko make up Maroc Préparé et soutenu par  : Yasmina LABIAD Sous la direction de : Pr Fayçal MESSAOUDIDépartement : management et commerceFilière : MACSoutenu le 21/06/2018 devant le jury composé de : Pr. Fayçal MESSAOUDIProfesseur à l’ENCG de FèsPrésident du juryPr. ……………………………Professeur à l’ENCG de FèsMembre du juryPr. ……………………………Professeur à l’ENCG de FèsMembre du jury

plus individualisés est devenu le nouveau défi des entreprises. Dans la cadre de ce projet de recherche, nous nous sommes intéressés au cas de l’Office Nationale de l’Electricité qui a entamé un vaste chantier de modernisation de ses ressources humaines, pour s’adapter à un environnement qui évolue de plus en plus vite, et faire du capital humain le moteur du succès de l’entreprise. Le système de management des compétences suivies à l’ONE ? A quoi il a permis ? Dans cette optique, notre sujet

compromis social tayloriste-fordiste) que dans les entreprises (perception de la fonction managériale comme agent d’innovation organisationnelle ; application de méthodes managériales comme courroie de transmission d’une amélioration durable de la performance ; Guest, 1990 ; Kochan  et al ., 1986). 1.2. Gestion  stratégique  des ressources humaines : de quoi parle-t-on ? 4 Selon Bernard Gazier (1993

LA FUSION ALCAN/PECHINEY SHAPE MERGEFORMAT SHAPE MERGEFORMAT La constitution dun gant mondial de laluminium Par douard ETIENVRE, Euromed Marseille - cole de Management Guillaume JEITZ, Euromed Marseille - cole de Management Gabriel GUALLINO, Professeur de Stratgie Euromed Marseille - cole de Management Avant-propos Le groupe PECHINEY, fleuron de lindustrie franaise, champion national de laluminium, ancien symbole du capitalisme dtat la franaise, a t finalement rachet par le groupe

É,lisabeth Brrnru, Jacques JAUssAUD, ALira KANIE AUDIT LÉ,GAL ET GOLTVERNANCE DE TENTREPRISE, 118 UNE COMPARAISON FRANCE/IAPON (onespondante: Elisabeth BsRTrN, maltre de conférences et membre du CERMAI (Cenme d'études et de recherches en management de Touraine) IAE de Tours, université François Rabelais Jacques JeusseuD, professeur et membre du CERMIfI, IAE de Tours Akira KANIE, maître de conférences à la faculté de sciences économiques et de gestion de I'université d'Hokkaidô, Japon.

Management du sport OLYMPIQUE LYONNAIS : CLUB DE FOOTBALL OU ENTREPRISE ? Sommaire Introduction …………………………………………………………………………...p.3 I) Historique de l’Olympique Lyonnais ………………………………………..p.4 a) De 1950 à 1987 : La naissance d’un club de football professionnel …………...p.4 b) De 1987 à 2011 : L’ère Aulas, le développement d’un « business model » précurseur en France …………….……………………………………………...p.5 II) OL Groupe : Un fonctionnement similaire à celui d’une entreprise………

suivre : L’étude sera faite en trois parties : Introduction Le secteur des assurances 1.1- Etude générale sur le secteur des assurances 1.2- Présentation de Zurich Assurances Maroc 1.3- Pourquoi ce choix ? La fonction RH – SIRH « informatiser le management » 2-1- Problématique : Comment assurer une bonne gestion de la fonction RH au sein de Zurich Assurance à travers son automatisation ? 2-2- Les Objectifs de l’étude 2-3-Le système d’information au sein de Zurich Assurances Maroc 2-4- Généralités

se trouvent dans la nécessité d’élaborer et de mettre en place des nouvelles stratégies facilitant le suivi de la performance. Ils doivent donc pouvoir disposer d’outils d’aide au pilotage et d’anticipation leurs permettant une réactivité et une maîtrise instantanée des conséquences de leurs décisions. Le service contrôle de gestion de MARSA MAROC a pour mission d’aider le management dans cette tâche de pilotage, et bien que le mécanisme des tableaux de bord de gestion s’avère un bon moyen, il

d’en tirer parti pour améliorer les performances de l’entreprise. Ainsi, comme pour tout projet de Gestion de la Relation Client, la mise en place d’une segmentation n'est pas fondée sur les possibilités techniques des outils mais sur les objectifs stratégiques que l'entreprise souhaite atteindre, Il faut ainsi voire la segmentation comme une méthode qui permet a une entreprise de mieux connaître ses clients actuels et prospects, et d'améliorer ses performances. Dans le cadre de la relation client

‘DALERY YoannDECRUZ CloéHERDA ZakariyaLY MamadouDossier innovation - MBA marketing 2 – 2021Business model et innovation“La plus belle des rencontres” SommairePartie 1 Diagnostic initial et business model -------------------------------------------------------------------------2 I Présentation de l’entreprise----------------------------------------------------------------------------------3 1 Le groupe GL EVENTS--------------------------------------------------------------------------------------3