Management écoles De Pensée

Ethique des affaires John Rawls : théorie de la justice il a marqué la philosophie politique de l’entreprise. Il va remettre au gout du jour le concept de justice. Il pense une société qui répondrait à des principes de justice : quand on prend une décision économique, elle ne devrait pas mettre les individus défavorisés dans une situation encore pire… Ces structures de base ne comprennent pas l’entreprise. L’entreprise n’est qu’une association établie dans une but précis. Ce ne sont

Management Général 29/04/2014 1 Plan du cours 1.Introduction générale Chapitre1: Notions de base de management Chapitre2: les grandes approches classiques du management Chapitre 3: le processus managérial classique Chapitre 4: Les approches actuelles du management 29/04/2014 2 1 Introduction • La pratique de la gestion remonte au début de l’humanité. Elle est nécessaire dans toutes les activités permettant la production de biens ou de services aussi dans

théories des organisations remonte au début du XXème siècle suite au développement de la taille de l’organisation. Les premières pensées managériales sont attribuées à Adam Smith, puis vint plusieurs auteurs notamment des psychologues et sociologues qui n’ont pas cessé de s’intéresser aux facteurs ayant une influence sur l’organisation Delà, plusieurs grands courants de pensée se sont dessinés, chacun privilégiait une approche particulière de l’organisation. De l’école classique à l’école moderne passant

d’organisation du système scolaire, c'est-à-dire quels sont les acteurs présents dans les établissements scolaires, où sont situés ces acteurs, quel est le processus utilisé pour coordonner ces différents acteurs, où est situé le pouvoir de décision dans les écoles,... Ensuite, nous aborderons des théories de la motivation qui pourraient être appliquées aux étudiants. Pour pouvoir motiver des élèves, il faut que l’enseignant soit lui-même motivé. C’est pour cette raison que nous verrons la structure du système

|Henry Mintzberg - "Le management voyage au centre des organisations" | Livre & Auteur MINTZBERG, Henry (1989 – 2004 2eme édition revue et corrigée) Le management voyage au centre des organisations, Edition d’Organisation – EYROLLES (667 pages) ISBN : 978-2-7081-3093-7. Titre original Mintzberg on Management. Inside our strange world of organisation Henry Mintzberg, Ph.D(MIT), professeur de management à l’université McGill

ensemble de pratiques de management ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l’organisation. Ainsi, Alexis et Foucher dans le « guide du management dans le secteur public, 1994 » affirment : « Le management est un métier qui consiste à conduire dans un contexte donné, un groupe d’hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux finalités de l’entreprise » Ainsi le Management des Ressources Humaines

managériale 2. Système économique (intervention de l’État) 3. Système sociopolitique Management : Série d’activités intégrées et interdépendantes destinées à faire en sorte qu’une certaine combinaison de moyens (financiers, humains, matériels, etc.) puisse générer une production de biens ou de services économiques et socialement utiles et si possible, pour l’entreprise à but lucratif, rentables. Management = Concept/Métier/Discipline /Idéologie Comment faire et Pourquoi? Capitalisme industriel

Les thèmes actuels de recherche en management Les thématiques associées au management sont nombreuses et issues de champs disciplinaires variés. L’objectif est de présenter ici chacun de ces thèmes, d’expliquer les problématiques associées en les illustrant par des exemples. Il s’agit d’avoir une vision globale de la recherche en management. Les recherches actuelles portent, au-delà des fondements du management, sur des thématiques logiquement enchaînées telles que la direction, le processus de

Henry Mintzberg LE MANAGEMENT 1. Cadrage L’école de la contingence s’inscrit dans le prolongement des travaux de l’école socio-technique, qui appréhende l’entreprise comme un système ouvert constitué par l’interaction et l’interdépendance du social et du technique. Formulée, en 1958, à partir des travaux de Thomas Burns et Joan Woodward, elle abandonne définitivement le préalable, longtemps dominant, du « the one best way » ( la meilleure façon de produire, Taylor) des Ecoles classique et des relations

accepte parallèlement la présidence de Convergence, société de conseil en management mettant en relation l’économie et l’humain. « Une entreprise vivante par et pour des hommes vivants » est son leitmotiv et il cherche la symbiose entre l’entreprise et son personnel. Aujourd’hui à travers son association, il propose des séminaires ayant pour objectif « réflexion et échanges ». Il témoigne dans les clubs Progrès du management du CNPF et anime des commissions d’études au CFPC et à l’ACADI. | Publications