Mintzberg

Pages: 15 (3622 mots) Publié le: 3 mars 2011
Pascale Compain Bertrand Fiche de lecture Henry Mintzberg LE MANAGEMENT 1. Cadrage L’école de la contingence s’inscrit dans le prolongement des travaux de l’école socio-technique, qui appréhende l’entreprise comme un système ouvert constitué par l’interaction et l’interdépendance du social et du technique. Formulée, en 1958, à partir des travaux de Thomas Burns et Joan Woodward, elle abandonnedéfinitivement le préalable, longtemps dominant, du « the one best way » ( la meilleure façon de produire, Taylor) des Ecoles classique et des relations humaines. La théorie de la contingence défend l’idée qu’il n’existe pas une seule bonne méthode universelle valable pour toutes les organisations. La structure est reliée à des facteurs dits contingents (technologie, structure, stratégie ).L’organisation est vouée à s’accorder avec son milieu, à s’adapter avec son environnement. Libérée d’un modèle unique d’organisation prôné par l’école classique, l’école de la contingence montre qu’il peut exister, pour des situations différentes, des modes d’organisation différentes. Henry Mintzberg Henry Mintzberg est né en 1939 à Montréal. Ingénieur de formation, docteur en management des organisations etprofesseur de management à l’université Mc Gill à Montréal, au Canada, est considéré comme l’un des plus grands théoriciens des organisations. L’école de Mintzberg date des années 1980. Il a donné une unité à la théorie de la contingence en synthétisant les différentes approches et en dressant une typologie d’organisation en fonction des différents types de contingence. L’œuvre de Mintzberg Lemanager au quotidien: les dix rôles du cadre, 1973-80, les éditions d’organisation,1984 Structure et dynamique des organisations,1979, les éditions d’organisation , 1982 Structures in fives: designing Effective organizations, 1983 Le pouvoir dans les organisations, les éditions d’organisation,1986 Les facteurs de contingence selon Mintzberg       L’âge et la taille de l’organisation ; Sonsystème technique de production ; Son environnement ; Son système de pouvoir ; La stratégie ; L’environnement culturel national.

Voyage au centre des organisations (1990)

Sommaire : A propos du management  La profession de manager  La stratégie du potier  Hémisphère gauche et planification, hémisphère droit et management  Coupler analyse et intuition dans le management  Former des managerset non des diplômés de MBA A propos des organisations  Les configurations dérivées

 L'organisation entrepreneuriale  L'organisation mécaniste  L'organisation divisionnalisée  L'organisation professionnelle  L'organisation innovatrice  L'idéologie et l'organisation missionnaire  Les systèmes politiques et l'organisation politique  Au-delà des configurations A propos de notre sociétéfaite d'organisations  Qui devrait contrôler les grandes entreprises ?  Remarque sur un bien vilain mot : efficience  Une société devenue ingérable, comme résultat du management

2. Le texte 2.1 Synthèse Ce livre reprend les théories développées par Mintzberg sur le management et les organisations. Il part du postulat que les organisations et le management requièrent des compétences dans denombreuses disciplines et propose, par ses travaux, l’étude de celles-ci. Mintzberg remet en cause la vision universaliste et rationaliste de gérer une organisation en proposant une vision plus globale et adaptable qui prend en compte les facteurs de contingences précités. Il avance l’idée novatrice qu’il existe plusieurs façons de gérer une organisation. Le « one best way » fait place au « getting itall together ». Deux éléments semblent indispensables : rassembler des hommes et coordonner leurs actions en divisant le travail. C’est le rôle du manager qui inscrit sa démarche dans le cadre d’une structure organisationnelle dont le but se traduit par une stratégie. L’organisation est définit comme :« une action collective à la poursuite de la réalisation d’une mission commune » et la...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Mintzberg
  • Mintzberg
  • Mintzberg
  • MINTZBERG
  • Mintzberg
  • Mintzberg
  • Configuration de mintzberg
  • les roles de Mintzberg

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !