Mango Vitrine Concept

Le marché de l'habillement féminin est rythmé par la concurrence et l'arrivée en puissance des chaînes étrangères. Il est en plein chamboulement. La montée en puissance des chaînes spécialisées dévore les commerces indépendants. Les Zara, Mango et autres H&M s'installent et apprivoisent les consommatrices françaises. 1) Les atouts des temples de la mode: les avantages de la grande échelle... a) Les avantages économiques pour l'entreprise Faire des économies d’échelle signifie

ZARA pratique un management de la rareté, à savoir un renouvellement des collections quasi mensuel. Cependant, dans un contexte d’internationalisation rapide, on peut s’interroger sur la remise en question du concept distinctif de « design on demand ». Par ailleurs, afin d’assurer son concept, l’organisation de Zara repose sur une intégration verticale, ce qui pourrait éventuellement poser des problèmes logistiques dû aux distances mais aussi dû aux spécificités macro-économiques et culturelles des

sponsoring important pour les manifestations sportives ou culturelles. La gamme de produit de PAGO : - Orange, Carotte, Citron - Fruits et Fibres - Cocktail de Fraise - Nectar de Pêche - Nectar d’Abricot - Nectar de Poire - Nectar de Banane - Mango - Cocktail de Framboise - Nectar d’Orange - Jus d’Ananas - Nectar de Pamplemousse - Cocktail Tropical (multivitaminé) - Pommes Pressés - Jus de Tomate b. Le marché des jus de fruits Joker est le leader des jus de fruits ambiants, Tropicana

solution, il constitue la part la plus importante de l’habillement en France. Il dépasse très largement la haute couture. Aujourd'hui la plupart des créateurs et grandes maisons ne font plus que du prêt-à-porter, la haute couture n'étant plus qu'une vitrine du savoir-faire de la maison. Le code NAF (nomenclature d’activités françaises) du prêt à porter est  le 52.4C Commerce de détail d'habillement. J’ai choisi le prêt à porter car depuis longtemps je suis passionnée par la mode. Durant les soldes

modèles. Le modèle d'exportation est incarné par Inditex (marques Zara, Máximo Tutti, entre autres), une entreprise qui concentre la majorité de sa production sur le territoire espagnol, mais qui exporte dans de nombreux pays. L'un de ses concurrents, Mango, a opté pour un modèle de mondialisation par phases : plus de 75 % de sa production sont sous-traités à des entreprises asiatiques ou nord-africaines, mais toute la distribution passe obligatoirement par le centre logistique, situé près de Barcelone

8 2. Exemples des mêmes marques de distributeurs féminins en France et en Chine Nous allons d’abord « faire la distinction entre les marques de ‘ haute couture ’, les marques de prêt-à-porter et les marques de distributeurs comme H&M, ZARA ou Mango dont l’emprise est grandissante. Avec une stratégie prix agressive et une forte réactivité, ces distributeurs imposent leurs marques ‘ populaires ’ le moteur de la consommation est ici à la fois le coup de cœur et la recherche de la bonne affaire »

choisis par un individu varient également en fonction de son revenu. La personnalité est le résultat de l’interaction des différentes caractéristiques psychologiques d’une personne, qui se traduit par des comportements relativement constants. Le concept de soi est l’image mentale que l’individu se fait de lui-même et qu’il projette dans son entourage. Le style de vie s’exprime par les activités, les intérêts et les opinions d’un individu. Les facteurs psychologiques : Le motif engendre une forte

pratique un management de la rareté, à savoir un renouvellement des collections quasi mensuel. Cependant, dans un contexte d’internationalisation rapide, on peut s’interroger sur la remise en question du concept distinctif de « design on demand ». Par ailleurs, afin d’assurer son concept, l’organisation de Zara repose sur une intégration verticale, ce qui pourrait éventuellement poser des problèmes logistiques dû aux distances mais aussi dû aux spécificités macro-économiques et culturelles des

son activité. Elle a été créée par Armancio Ortega à la Corogne (Espagne). Bien qu’appartenant à un marché fortement concurrentiel, celui de l’habillement, et bien que concurrencée par de très nombreuses enseignes comme H&M, Benetton, Gap ou Mango, la société Zara à toujours réussi à se démarquer de ses confrères avec sa stratégie. De plus, la mise en place d’une chaîne de fabrication très réactive et flexible largement basée sur une sous-traitance locale, ainsi que l’élaboration d’une distribution

multi-boutiques en France. Elle est en cours de déploiement depuis fin 2011 sur 12 centres supplémentaires en France. MEILLEURE INNOVATION : LA FNAC La Fnac, leader dans la distribution de biens culturels et de loisirs en France est récompensée pour son concept innovant : une carte cadeau exclusive prépayée permettant de réserver le DVD d’un film au même moment que sa sortie en salles. La FNAC propose également de nombreux coffrets collectors exclusifs pour les grands films les plus connus. Ces coffrets