Manufacture

apportent rapidement le succès. Vers 1885, ils installent une succursale à Genève et, en 1889, nouent de nouvelles relations commerciales à l’Exposition universelle de Paris, où ils présentent des montres de poche compliquées. Au fil des années, la Manufacture Audemars Piguet se développe. Ses créations jalonnent l’histoire de la Haute Horlogerie comme, en 1892, la première montre-bracelet répétition à minutes ou, en 1915, le plus petit mouvement répétition à cinq minutes jamais réalisé. A partir de

| Michelin: Strategy of an organization | Strategy and competitive analysis The mission Michelin is a tyre manufacturer which is based in Clermont-Ferrand. It mission is provide tyres which can be used during a long period and which guarantee security of drivers when they use it. Michelin has a responsibility to advance how people and goods are transported across the globe. At the same time, Michelin has to be socially responsible. It must find ways to make its products more fuel efficient

Division du travail. On se fera plus aisément une idée des effets de la division du travail sur l'industrie générale de la société, si l'on observe comment ces effets opèrent dans quelques manufactures particulières. On suppose communément que cette division est portée le plus loin possible dans quelques-unes des manufactures où se fabriquent des objets de peu de valeur. Ce n'est pas peut-être que réellement elle y soit portée plus loin que dans des fabriques plus importantes; mais c'est que, dans les premières

"Prenons un exemple dans une manufacture de la plus petite importance, mais où la division du travail s'est fait souvent remarquer : une manufacture d'épingles. Un homme qui ne serait pas façonné à ce genre d'ouvrage, dont la division du travail a fait un métier particulier, ni accoutumé à se servir des instruments qui y sont en usage, dont l'invention est probablement due encore à la division du travail, cet ouvrier, quelque adroit qu'il fût, pourrait peut-être à peine faire une épingle dans toute

peuvent vendre eux-mêmes. En général, se sont des unités de petite diffusion (très peu des machines, travail fait à la main). L’artisan peut avoir quelques salariés mais surtout des apprentis (compagnonnage) - Les manufactures : ex => la manufacture des Gobelins, la manufacture de Sèvres. Créer par l’Etat Colbertiste. Nous sommes à une époque où règne le mercantilisme : on considère que la richesse c’est les métaux précieux. Les freins au développement industriel : - Le système industriel

plus importante est celle des « paysans-ouvriers » qui travaillent dans les manufactures ou à façon, pour un patron, à leur domicile. A la fin du XIXème siècle, les ouvriers constituent certes 41,3% de la pop active, mais ce sont les ouvriers agricoles les plus nombreux (3,4 millions pour 3 millions de travailleurs industriels). La plupart d’entre eux sont employés dans de très petites entreprises. Le travail en manufacture n’est souvent qu’un complément pour le paysan pendant la morte-saison, pour

TRAVAIL CHAPITRE 1 : les formes d’organisation du travail jusqu’au XIXème siècle 5 étapes dans l’évolution de l’organisation de la production : L’organisation artisanale La «fabrique disséminée » ou putting out system (13ème siècle) La manufacture (16ème siècle) L’usine issue de la révolution industrielle (deuxième moitié du 18ème siècle) L’usine de la 2ème révolution industrielle (fin 19ème siècle) Et à partir des années 1980, 3ème révolution industrielle qui constitue une nouvelle étape

Organiser. Depuis l'Antiquité : exploitation de ressources qui demande une organisation du travail. On se demande qui décide de cette organisation du travail ? Pourquoi décident-ils ? A-La manufacture éclatée. Il y a deux niveaux de ME : Système domestique : le donneur d'ordre confie à des paysans la réalisation d’un produit, qu'il vendra. Mode de production ancien, depuis le M-A. Type d'activité marginal pour le commerçant et l'artisan. Fabrique : paysans regroupés dans des ateliers-logements

La division du travail dans une manufacture d’épingles Les plus grandes améliorations dans la puissance productive du travail, et la plus grande partie de l’habileté, de l’adresse et de l’intelligence avec laquelle il est dirigé ou appliqué sont dues, à ce qu’il semble, à la Division du travail. (...) Prenons un exemple dans une manufacture de la plus petite importance, mais où la division du travail s’est fait souvent remarquer : une manufacture d’épingles. (...) Un ouvrier tire le fil à la bobine

(porcelainiers, émailleurs, orfèvres, sertisseurs, coloristes) travaillent dans la douzaine de manufactures que compte la région de Limoges. Les effectifs ont diminué de 45% en quinze ans.
66 millions d'euros : c'est le chiffre d'affaires global des porcelainiers de Limoges en 2004. Les exportations représentent entre 40 et 70% du chiffre d'affaires.
Avec 430 employés Bernardaud est la première manufacture de Limoges. En 2004, elle a réalisé un chiffre d'affaires de 44 millions d'euros.
12 millions