Marche athlétique

Economies d’échelles • Pouvoir de négociation 2011-2012 5 Conditions de croissance • Capacité de financement • Aptitude de mise en place des innovations • Capacités de leadership et motivation • Capacités internes (compétences…) • Demande du marché • Evolution de l’environnement 2011-2012 6 Modalités de croissance • Croissance interne • Croissance externe 2011-2012 7 A. Politique de croissance interne • Croissance l’entreprise. par les efforts propres de • Augmentation

Connaissance du Marché Objectifs être capable : de définir un marché et ses composants d'étudier un marché de déterminer les facteurs qui influencent les marchés d'analyser les situations concurrentielles. Définition de la mercatique: LE MARKETING OU LA MERCATIQUE Ensemble des actions qui dans une économie de marché ont pour objectif de prévoir et de constater, et le cas échéant de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateurs, en telle catégorie de produits ou de

lundi 6/12/2010, 1 ES2 (note/10) Les fonctionnements du marché La loi de l’offre et la demande sur un marché concurrentiel et pour un bien « normal » Remplir le texte à trous a. La demande Les consommateurs sont contraints par leur budget et font le choix entre les différents produits proposés : ils comparent l’utilité d’un bien ou d’un service à son prix et ont donc tendance à privilégier, sauf exception, les produits bon marché (à qualité égale). La demande totale ……………… donc lorsque

: 96 000 000 DH. ( Forme juridique  : Société Anonyme. ( Superficie : 50 000 m² dont 25 000 m² couverts. ( Effectif  : De 160 à 300 salariés selon les saisons. ( Répartition du chiffre : 80% sur le marché local et 20% destiné D’affaire  à L’exportation. ( N° CNSS : 1703075 ( N° Patente : 17307131 ( Site Web  : www.aicha.com I - Historique : Les Conserves de Meknès est une entreprise pionnière

économie industrielle Objet : Etude de cas Etudiant : CHELLAL SID ALI INSAG * 1/Les stratégies mises en œuvre par les entreprise du sud : * Stratégie de partenariat : * Pour partager le savoir-faire , pénétrer de nouveaux marché et disséminer le risque des investissements trop audacieux * Stratégie d’innovation : * Dans les administrations d’une part , le recrutement et la stabilisation d’un personnel qualifié de l’autre * Elles accordent moins d’attention a

(production)Il acquiert ainsi de nouvelles d’actifs (matériels, équipements, compétences constructions…) permettant à l’entreprise de répondre à l’augmentation de ses ventes pour conquérir de nouvelles parts de marchés. Ceci permet à l’entreprise de s’installer sur de nouveaux marchés, notamment à l’international, et de toucher un plus grand nombre de clients. Types de stratégies associées Les stratégies de développement organique sont particulièrement adaptées dans le cas où

d’affaires Répartis de manière homogène sur l’ensemble de votre portefeuille de clients Avec 20 % de votre portefeuille de clients Avec moins de 5% de votre portefeuille de clients Vous ne savez pas Q 503 Sur le plan commercial, distinguez vous vos marchés ? Oui Non Q 504 Par quel(s) moyen(s) obtenez vous les informations sur les « exigences clients » ? Informations des commerciaux Enquêtes professionnelles Q 505 Vos avantages concurrentiels sont-ils clairement perçus par la clientèle ?

concurrence sur un marché, les actions concertées, conventions, ententes expresses ou tacites ou coalitions, notamment lorsqu'elles tendent à : 1° Limiter l'accès au marché ou le libre exercice de la concurrence par d'autres entreprises ; 2° Faire obstacle à la fixation des prix par le libre jeu du marché en favorisant artificiellement leur hausse ou leur baisse ; 3° Limiter ou contrôler la production, les débouchés, les investissements ou le progrès technique ; 4° Répartir les marchés ou les sources

02/12/02 http://christophe.benavent.free.fr 2 Les critères de distinction Innovation Rupture • • • • • • Pour le marché Proactive Radicale Technologique Spontanée Produit Incrément • • • • • • Pour l’entreprise Réactive Incrémentale Fonctionnelle Planifiée Process Innovation 02/12/02 http://christophe.benavent.free.fr 3 1 Types d’innovation Marché et technologie détruit les relations commerciales existantes et en crée de nouvelles Création de niche Innovation architecturale

Les Entreprises . Fonction première d'une entreprise : - servir le marché en distribuant et produisant des biens et services - gagner de l'argent sous forme de profit - Maximiser son profit - atteindre un but technique (réalisation d'un ouvrage) Entreprises publiques ou privées , elles utilisent des hommes , des matières premières afin de produire des biens ou des services en vue de satisfaire des besoins . Les activités sont classées en trois secteurs : - secteur primaire