Marche Chaussure De Luxe

Hermes enonce.pagesEtude de cas Hermès: un artisan face aux géants du luxe 1 Dans le secteur du luxe, la maison Hermès, du fait de sa taille, de son positionnement stratégique et de sa philosophie de gestion, occupe une place réellement à part et singulière. Employant plus de 11000 personnes, présent sur l’ensemble des segments du luxe (maroquinerie, sellerie, prêt-à- porter féminin et masculin, chaussures, ceintures, gants, chapeaux, soie et textile, parfums, horlogerie, arts de la table, décoration

d’organisation : Entreprise Finalité : Organisation à but lucratif Champ d’action : Entreprise internationale France, Italie, Japon, Istambul Activité : Prêt-à-porter : collection homme, femme, enfant ; maroquinerie et accessoires : sac, ceinture, chaussure, parfum Ressources humaines : 1000 salariés Ressources financières : 250millions de Chiffre d’Affaire 2004 Ressources techniques : 4 boutiques ainsi que des bureaux et des locaux Mode de gestion : 1 Président : Jean Bousquet, 1 directrice

toutes les marques fabriquent leur deuxième ligne ou leurs accessoires sous licence. Pourquoi un tel succès ? Partage des couts Elargir son domaine d’activité Production de nouveaux produits Elargissement de la cible Pénétration de nouveaux marché Introduction le monde la mode et les licences Les grands acteurs licenciés : 5 + grands quelques chiffres dans la mode Luxottica L’Oréal : Fondée en 1909, CA : 17 milliards 473millions en 2009, leader mondial de la cosmétique dans le monde,

CAS PRODUIT ANALYSE DE PUBLICITE Nous avons sélectionné quatre marques au sein du marché des vêtements de sport : Adidas, Kipsta, Porsche Design et The North Face. Segmentation de l’offre du marché Le marché des vêtements de sport est très segmenté. En effet, les entreprises du secteur sont face à une variété très étendue de besoins. Notre analyse des publicités nous a permis de relever des critères de nature géographique, sociodémographique, psychographique, et comportementale. Adidas ::

CONTROLE CONTINU D’ANALYSE SECTORIELLE [pic] Samuel MAYOL Sujet A partir de la méthode LCAG, il vous est demandé de réaliser l’analyse du marché, de l’entreprise à l’occasion du lancement de son dernier produit, de réaliser un diagnostic et de proposer une stratégie marketing après avoir fixé des objectifs stratégiques. Barème Environnement /6 Entreprise /6 Diagnostic /2 Objectifs /2 Stratégie /4 Dans un premier temps, nous allons examiner le diagnostic interne

secteur d’activité retenu La marque Ralph Lauren est une marque de luxe, créée dans les années 1960 en Amérique. En ces temps là, la marque ne vendait que des cravates réputées pour être plus larges et moins conformistes que les anciennes. La gamme Ralph Lauren se situe donc sur le marché du luxe. Voyons de quoi se compose ce marché. CHIFFRES CLE DU SECTEUR Les leadeurs mondiaux : Il faut savoir que le marché du luxe comporte beaucoup de concurrents, de grandes marques qui se livrent

Étude macro-environnementale 2 Étude de marché 2 2. Étude micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché Nous avons effectué une analyse PESTEL

Les valeurs du groupe II. Présentation de la Marque Thierry Mugler 1) Historique de la marque 2) Positionnement 3) Cible 4) Facteurs clés de succès de Thierry Mugler III. Analyse du marché 1) Actualité sur le marché de luxe 2) Principaux concurrents IV. Stratégie marketing de Thierry Mugler 1) Politique Produit 2) Politique Prix 3) Politique Distribution 4) Politique Communication I. Présentation

Elbeze Déborah {draw:frame} Et le marché de la chaussure Mémoire DEESMA SESSION 2010 SOMMAIRE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE, DE L’ENSEIGNE ET DE LA MARQUE « L es Petites Parisiennes » {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} LE MARCHE DE LA CHAUSSURE {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item}

Le marché de Orchestra 1. L’offre Le marché global de l'habillement pour enfants (de 0 à 14 ans) représente un CA de 4,4 milliards d'euros en 2004. C'est un marché dynamique, porté par deux éléments : la croissance démographique en France et l'augmentation des budgets moyens consacrés à l'habillement des enfants. Segmentation forte du marché. L'offre : C'est un marché fortement concurrentiel, où les offreurs sont nombreux : spécialistes de l'enfant comme Orchestra, enseignes mixtes (adultes/enfants)