Marche Distributeur Automatique

1. Les marchés Marché : idée d’un H ou d’un petit groupe de pers. (3 max) pour créer une institution. De plus, le concept doit ê innovant pour acquérir une courbe d’expérience (savoir-faire : know how). Ensuite, il faut faire une analyse : quantitatif du marché marché total : enb. de la population NCA : raisons physiologiques & juridiques NCR : concurrents, raisons financières, éco, manque d’info, phobie, éloignement géographique qualitatif du marché : = profil

différentes marques en présence sur ce marché proposent des parfums très originaux mélangeant les saveurs des fruits et légumes. Désormais il est présent partout, aussi bien dans les supermarchés, que sur les quais de métro dans les distributeurs automatiques ou encore dans les sandwicheries. Mais les smoothies sont également présents dans les bars et restaurants. On trouve même des bars spécialisés dans les boissons à base de fruits frais mixés. Le marché du smoothie en France est de plus en plus

vous avons présenté les hypermarché par l’exemple de carrefour planète. Nous avons aussi jugé utile de présenter l’avenir des hard discounter. Eux aussi font preuve d’innovation pour séduire de plus en plus de français et augmenter leurs parts de marché. Pour cela nous avons prit l’exemple du 5eme hard discounter de France les magasins Netto appartenant au groupe des mousquetaires. Netto a mis en place un concept totalement innovant dans le discount qui tend a se déployer dans les années a venir

et aux exigences de la distribution.  Assortiment : rassembler chez le distributeur une variété de produits correspondant aux besoins du consommateur. On parle d’assortiment chez le distributeur et de gamme chez le producteur. Faire un assortiment, c’est choisir.  Stockage : rectifier le décalage entre la période de production et la période de consommation.  Information : elle est à double sens : Producteur Distributeur Consommateur  + services annexes : SAV, proximité, horaires … La distribution

Forest Mars et R. Bruce Murrie. M&M’s est une marque de confiserie appartenant à Mars Incorporated. Le groupe Mars Inc. A été fondé en 1911 par Franck Clarence et Ethel Mars et joue aujourd’hui un rôle important sur le marché de l’agro-alimentaire. Le groupe est présent sur différents marchés tel que celui du chocolat (Mars, Twix, M&M’s, Snickers, Milky Way,…) , celui de la confiserie ( Wrigley, Freedent, Skittles, Starbust,…), celui de l ‘épicerie ( Oncle Ben’s, Suzi Wan, Ebly,…) et enfin sur celui des

objectifs et les principes fondamentaux de l’ECR : - Garantir un flux continue de marchandise ; - Assurer une fluidité et une fiabilité de l’information échangée ; - Faciliter et accélérer les échanges d’information entre distributeur et fabricant de la même chaîne ; - Mettre sur pied un système d’approvisionnement par flux tendu c'est-à-dire réduire, voir éliminer les stocks sur toute la chaîne logistique - Construire un système réactif, et dans lequel touts les

109 - Equipement électrique ....................................................................... 14 Article 110 - Production d’air ................................................................................... 19 Article 111 - Commande de marche et de freinage ............................................... 22 Article 112 - Equipement de frein ............................................................................ 24 Article 113 - Contrôle et sécurité ...............................

partout. Stratégie push, c’est le produit qui va au consommateur. Cela peut être de la grande distribution, des commerces de proximité, des stations services, des bureaux de tabac, boulangerie, distributeur automatique. Cela nécessite une très bonne organisation commercial pour gérer au moindre coût les distributeurs générant peut de volume. Cela concerne tout les produits comme coca, Nutella, … * La distribution sélective : mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points

expliquer à mon avis dans la partie suivante que ce n'est que récemment l'activité de restauration est apparue. Dire qu'à la base il y avait deux activités, une troisième activité a récemment été ajoutée) dans un espace séparé. 2) Les couples produits-marchés A) Les cœurs de métier de l’entreprise On pourra distinguer trois secteurs d'activité propres au groupe du Tasse-livre : un salon de thé, une librairie et un service restauration, qui constituent le cœur de métier de l’entreprise. Si les

exclusivité sur un territoire donné, produisent le produit fini en canette et en bouteille à partir du mélange du concentré et d'eau filtrée. Les embouteilleurs commercialisent, vendent et distribuent les produits Coca-cola aux magasins, distributeurs automatiques et restaurants. Une exception à ce principe, aux États-Unis où TCCC est responsable en direct de la fabrication, de la vente et de la distribution des fontaines à soda directement auprès des grossistes et de certains détaillants. Ce système