Marche Du Jardinage 2011

étudierons l’évolution du comportement du consommateur et dans un second temps comment l'entreprise a-t-elle adapté son plan de marchéage. I/L’évolution du comportement du consommateur. a) Description des faits Le marché des produits biologiques progressé de 10% en 2011 avec un chiffre d'affaires de 4 milliards d'euros (contre 3,38 milliards l'année dernière). Il y a aujourd'hui 3 types de clients des produits biologiques: L'inconditionnel (encore appelé "biomilitant") fait de l'alimentation

illustré : photos, dessins, graphiques, schémas…en trois parties : 1. La présentation de l’entreprise et de son environnement : 2/3 diapos : l’entreprise, son activité, ses produits, clients (profil, zone de chalandise), ses concurrents, l’évolution du marché 2. La présentation des missions de stage : 2/3 diapos ; reprendre les grands thèmes de votre activité : ex : vente, gestion du rayon, réception de marchandises, prospection, accompagnement clientèle, travail administratif… 3. La présentation de

des 142 coopératives françaises. (Exemples : Leclerc, Intermarché, Hyper U, Netto…) Le commerce indépendant représente 180 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 1 294 000 emplois. Seul 17% des commerçants indépendants sont "isolés". En 2011, les indépendants ont été meilleurs que les groupes intégrés. Sources : www.definitions-marketing.com http://www.commerce-associe.fr II- Analyse du groupe Intermarché Introduction - Origine et débuts de l’enseigne Intermarché doit

3 3. Les objectifs pédagogiques de la structure.............................................................4 4. Le fonctionnement 2011...........................................................................................6 a) les mercredis........................................................................................................6 b) les vacances 2011.................................................................................................6 5. L’organisation pédagogique...

1/ La présentation de l’action 1.1 Présentation de l’enseigne et de l’unité commerciale 1.1.1 Présentation de l’enseigne Premier Groupe indépendant sur le marché des surfaces moyennes, Bricorama a su créer des magasins à taille humaine adaptés aux attentes d'une clientèle généralement composée de particuliers (artisans). Pendant prés de 30ans de 1975 à nos jour l’enseigne Bricorama n’a cesser d’evolué en rachetant d’otre magasin tel que Pictoral en 1990, Bricostor en 2001 et plein

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international et dictionnaire de la réadaptation et de l’intégration sociale », Iidris [en ligne], publié le 23 juillet 2012, disponible sur : http://www.med.univer rennes1.fr/iidris/cache/fr/12/1227, consulté le 1 février 2013. 2 VAN NEROM Dominique(2011)-Historique de l’institution « Le Potelier » a.s.b.l. Recueil inédit, Bruxelles. 3 Ibid 4 choisies sur base du recyclage et les déchets sont triés par respect du futur. Ces principes incitent les éducateurs à imaginer des activités demandant

 Sommaire : I. Analyse du marché : (macro-environnement puis microenvironnement : les principales opportunités et menaces) Définition du marché du service à la personne   Le PESTEL (étude du macro environnement) Etude du microenvironnement II. Vérification de l’opportunité en vu des opportunités et menaces vu précédemment : voir si les menaces ne sont pas trop importantes/rédhibitoires. Savoir si c’est opportun ou non, si oui mise en place des recommandations et

JansenneInstitut Technique Quentindes Ursulines 5Rde Mons Brico de Jemappes Du 19 au 22 décembre 2011 Travail au sein du magasin Maître de stage : Monsieur MALCOCK Titulaire : Madame Quertinmont2011-2012 Remerciements. Nombreux sont ceux et celles qui nous ont encouragés et aidés à réaliser ce travail. Nous tenons à remercier tout spécialement Monsieur Crotte, gérant du magasin, qui a bien voulu prendre de son temps pour m'expliquer mon travail et pour avoir accepté de me prendre

genre, qui donne un aperçu assez précis du travail dissimulé en France. Par Marlène QUINTARD A l’Urssaf, la chasse aux fraudeurs s’accélère. Sur l’année 2011, l’organisme a enregistré 220 millions d’euros de redressement de cotisations, soit 19% de plus qu’en 2010. Un résultat rendu possible grâce aux nouveaux types de contrôles effectués en 2011. Car si la plupart des contrôles Urssaf s’effectuent sur signalement ou par ciblage, ces dernières années, les contrôles aléatoires se sont multipliés dans